员工培训团队精神(PPT课件)

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1、 * *Co., Ltd.,团队建设与协作,培训之,蒋玉娇作品,团队,团伙,二级目录,团队的力量,团队与团伙,团队的要素,什么是团队,页码*,(一)团队的力量,(一)团队的力量,6, * *Co., Ltd.,LOGO,在美丽的非洲大草原上,页码*,(一)团队的力量,(一)团队的力量,页码*,(一)团队的力量,(一)团队的力量,(一)团队的力量,蚂蚁个头比较小,但腿比较多,所以很多人以为蚂蚁爬得比较快,但事实上不快。当森林大火来临的时候,蚂蚁再怎么快,也快不过大火的蔓延。但是一场大火过后,人们会发现还有蚂蚁活着,视频:食人蚂蚁.mpg,为什么呢?,(一)团队的力量,12,刘邦的胜利是一个团队对

2、一个单人的胜利。,楚汉相争,(一)团队的力量,打造虎狼之师 以一当十 以十当一,21世纪的舞台上少了战场上的硝烟,多了商场上的竞争,这是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。,大成功依靠团队,而个人只能取得小成功,页码*,(二)如何理解团队,团队是企业成功的保证!,(二)如何理解团队,什么是团队?,(二)互动,游戏一:盲人足球,操作方法:每对搭档中,一个人戴蒙眼布,另一个人不戴。被蒙上眼睛的队员才可以踢球,他的搭档负责告诉他向什么方向走、做什么。在规定的时间内,看哪一组进的球最多,哪一组就获胜。,志同道合的目标意识 同舟共济的协作精神 坦诚和谐的沟通氛围 荣辱与共的战友情结 精诚团结的共赢

3、趋向,鼠目寸光的既得利益 四分五裂的帮族派系 各怀鬼胎的如意算盘 勾心斗角的人际关系 沉闷死板的工作氛围,(三)团队与团伙的区别,团伙,团队,(三)团队与团伙的区别,下面五个类型,哪些是团队? 龙舟队 旅行团 足球队 候机旅客 斧头帮,(四)团队的构成要素,Purpose,People,Power,Place,Plan,目标,人员,定位,职权,计划,团队的构成要素:5P,(四)团队的构成要素,1.目标(Purpose) 目标是个人与组织进行某种活动所最追求对象的具体标准。团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。,(四)团队的构成要素,最初的目

4、标,(四)团队的构成要素,他们的目标,为人类的幸福和发展作出技术贡献,高科技的联想、服务的联想、国际化的联想,体验发展技术,造福大众的快乐,给普通百姓提供机会,使他们能买到与富人一 样的东西,(四)团队的构成要素,2.人员(People) 人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。,(四)团队的构成要素,在西游记中,为什么一定是师徒四人去西天取经?少一个行不行?,(四)团队的构成要素,唐僧,孙悟空,猪八戒,沙僧,对目标的执著追求以及极强的自律、自控能力,神通广大、极有能力,富有创新意识与开拓精神,贪色、

5、嘴馋、懒惰,但脑袋灵光,脾气温和,总能为团队舒缓压力,带来乐趣,勤勤恳恳、任劳任怨,忠诚、可靠,(四)团队的构成要素,角色管理,人人能不断进步,但无人能达到完美,但团队可以通过不同角色的组合达至完美 团队中的每个角色都是优点缺点相伴相生,领导要学会用人之长,容人之短 尊重角色差异,发挥个性特征。角色并无好坏之分,关键是要找到与角色特征相契合的工作,(四)团队的构成要素,优秀的团队并非全是由优秀的个人组成,但优秀的团队一定能塑造出优秀的个人” “没有完美的个人,但通过团队协作,完全能够成就完美的事业”,弥勒和韦陀的故事,(四)团队的构成要素,小测试:团队中你扮演什么角色,天气不错,你走到体育中心

6、里,发现有一个可爱的小女孩手里拿着一个气球,正觉得眼前一切都非常美好。突然女孩子手一松,气球居然从她手中飞走,你觉得汽球最后会怎样?,A.会有一位大人帮她把汽球 追回来B.被鸟戳破C.挂在树枝上D.飞到高空里不见了,(四)团队的构成要素,选择A:这类人常会扮演妹妹般的角色,在集体里很受众人疼爱。 你可以继续发挥你的长处,让更多人喜欢你。 选择B:这类人平常虽不多话,但你心思慎密,只要一开口,你的 意见就会很受重视。建议你继续保持优势,少说无谓的话, 让自己显得更有权威感。 选择C:这类人是领导者,你的高瞻远瞩颇得众人信赖。相信我, 你应该继续引领大家走下去,因为很多人都把你当作是一 种倚靠。

7、选择D:这类人很有创意与灵感,在团队中,你最好去负责企划方 面的事务。你的想象力和创造力,将会让别人大吃一惊。,(四)团队的构成要素,3.团队的定位(Place),整体的定位,个体的定位,团队的定位,(四)团队的构成要素,团队定位: 客户: 上级: 角色定位: 总经理: 市场总监: 人事总监: 财务总监: 物流总监:,西游记团队,唐太宗 如来、观音 唐僧 孙悟空 猪八戒 沙和尚 白龙马,(四)团队的构成要素,4.职权(Power),团队权限关系着 整个团队在组织中拥有什么样的决定权?,团队越成熟,权利越小,页码*,(四)团队的构成要素,5.计划(Plan) 计划的两层含义 目标最终的实现,需要

8、一系列具体的行动方案, 可以把计划理解成目标的具体工作的程序。 提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。,(五)如何理解团队精神?,他们是团队吗?,他们怎样才能有水喝呢?,是否具备团队精神?,(五)如何理解团队精神?,还记得这只大雁吗?,(五)如何理解团队精神?,大雁南飞过冬时,为什么雁群总是排成“V”字形呢?,(五)如何理解团队精神?,“V”形雁群的故事告诉我们:,(五)如何理解团队精神?,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将难以强大。,(五)如何理解团队精神,基本含义,大局意识,协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。,全体成员的向

9、心力,凝聚力,反映的是个人利益和集体利益的 统一,并且保证组织的高效率运转。,协同合作,共同奉献,核心,最高境界,(五)如何理解团队精神,奉献精神,创新精神,合作精神,竞争精神,团队精神,(五)如何理解团队精神,团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外,还要有优秀的团队合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更加重要。,(六)互动,游戏二:搭桥过河,操作方法:,分组,全员共分四组,赛道两头各一组,每组分十人自由组合,起点组手持十一块A4纸,由第一名队员向前搭放A4纸,第十个队员不断地把身后的A4纸传给第一个队员,十人踩着A4纸前进20米,其距离为20米(以现场宽为准,来回),要求脚不能触

10、地,绕过障碍物以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜者。,(六)怎样才算是具备团队精神?,团结互助,精诚合作,平等友善,乐于沟通,(六)怎样才算是具备团队精神?,团结互助,精诚合作,一排篱笆三个桩 一个好汉三个帮,(六)怎样才算是具备团队精神?,团结互助,精诚合作,合作的背后意味着双赢或多赢。能够把一个人的赢,变成双赢或多赢,只有通过合作才能实现。如果不合作,即使能赢也就是一个人赢,不可能双赢,更不可能多赢。,天堂和地狱分粥的故事,(六)怎样才算是具备团队精神?,平等友善,乐于沟通,无论在生活中还是在工作中,沟通都十分重要。,(六)怎样才算是具备团队精神?,平等友善,乐于沟通,沟通之于生命的意

11、义不仅在人类,即使在动物世界里,沟通之于生存的意义亦不可小觑。,沟通之于生命的意义不仅在人类,即使在动物世界里,沟通之于生存的意义亦不可小觑。,(六)怎样才算是具备团队精神?,平等友善,乐于沟通,良好的沟通能力是团队合作的关键,没有沟通就没有团队精神。,(六)怎样才算是具备团队精神?,平等友善,乐于沟通,团队间良好沟通的具体要求: 团队成员之间愿意公开并且诚实地表达自己的想法; 团队成员之间互相主动沟通,坦诚交流,并且尽量了解和接受别人; 虚心,诚恳,积极主动地聆听别人的意见,并善于听取建设性批评; 工作中避免和同事争吵。,(六)互动,游戏三:十人九足,操作方法:,分组,共三个队伍。每队十人,排成一横排,相邻的人把腿系在一起,一起跑向终点,用时最短的胜出。分成三组进行比赛,抽签决定比赛次序。,团队精神,团队精神塑造,团队与团伙,团队的要素,什么是团队,团队,(七)小结,课件制作,谢谢聆听,

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