万利达手机51促销活动方案教学内容

上传人:yuzo****123 文档编号:140089581 上传时间:2020-07-26 格式:PPT 页数:99 大小:8.33MB
返回 下载 相关 举报
万利达手机51促销活动方案教学内容_第1页
第1页 / 共99页
万利达手机51促销活动方案教学内容_第2页
第2页 / 共99页
万利达手机51促销活动方案教学内容_第3页
第3页 / 共99页
万利达手机51促销活动方案教学内容_第4页
第4页 / 共99页
万利达手机51促销活动方案教学内容_第5页
第5页 / 共99页
点击查看更多>>
资源描述

《万利达手机51促销活动方案教学内容》由会员分享,可在线阅读,更多相关《万利达手机51促销活动方案教学内容(99页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、万利达手机五一活动推广方案,目 录,一、万利达手机51推广活动的目的 二、万利达51活动推广的挑战与策略 三、万利达手机51突破策略与内容 四、万利达手机51活动传播推广规划 五、万利达手机51活动具体执行和预算,第一部分:万利达51推广活动的目的,五一活动的目的: 1、提升销量 打造畅销利润产品,快速提升万利达手机的销量。 2、增强渠道信心 增强经销商、零售商对万利达手机的信心和忠诚度; 3、传播全新品牌形象 通过51促销体验活动,传播万利达全新品牌形象,提升万利达品牌认知度与好感度。,万利达手机作为一个“新”品牌,要实现07年手机销售的翻倍成长,将面临更严峻的市场考验。 51期间,是最具有

2、消费欲望、消费动机和消费“能力”的销售旺季,也是接触消费者最多的时刻; 51活动传播对万利达手机是机遇,但同时也存在众多的挑战,1、谁是我们51促销的主要目标(消费)群体?,A、目前,中国的手机消费者分为换机用户和新入网用户两类,分别是大城市和中小城市与乡镇农村的手机消费主力。 B、手机资费坚冰融化后,广大二线城市的需求进一步扩大。 C、在中小城市和广大的乡镇农村,新入网用户以收入不高的低收入人群为主。,消费市场需求分析(万利达主要目标市场):,较年轻、中高收入,消费观念新潮,讲求生活享受和品味,对新鲜事物反应敏锐 追求高技术,功能先进、全面的产品,考虑高价名优品牌,中等收入为主,消费取向实在

3、,讲求实际,日常主要消费中价位产品 手机讲究实用和耐用,性能要达到新一代手机基本水平,计划购买价格1000元1800元左右的产品,收入偏低,消费讲究经济实惠 功能要求不高,价廉实用一千元以下的产品,高/中高档品消费者,中档品消费者,经济型产品消费者,万利达51活动针对消费群体:,五一活动目标群体,万利达51消费群体主要为:分布在二类地区及以下区域市场的 中档品消费群体与经济型消费群体,,2、如何对目标消费群体有效传播?,他们中的绝大部分都不会关心手机厂商们的兴衰成败,他们只在乎眼前的手机是否能打动他的心弦和钱包,是否超值与实惠。随大流消费,受传播的和他人的影响较大,通过传播引起他们跟随、追崇、

4、效仿,可以推动购买力较大规模的实现。,目标消费群体消费心理分析:,消费群:学生、年轻大众族群(时尚男女)、中等消费群体,在51期间各品牌采用“打折”、“降价”“促销”等形式抢夺消费;同质化严重,几乎是年年岁岁花相似;2007年的五一促销活动将“时间更早、力度更大、范围更广”; 万利达在51节假期间如何吸引消费者有限的注意力,做大做活节日市场?,51活动期间各大品牌的促销声音会形成杂音,会淹没一切,如何在同质化传播中突破、脱影而出,不被促销潮淹没,有效针对消费者传播?,购买决策临界线,促销影响,信赖度 对决策的影响,同等促销力度下,著名品牌产生的效果远远高于国产新品牌:,信赖度 对决策的影响,促

5、销影响,消费的引爆点,信赖度 对决策的影响,促销影响,著名品牌:,国产新品牌:,活动如何对市场形成影响与驱动,激活(尝试)消费氛围。,策略解决点: 要在同质化的传播中突显出来,就需强化以品牌“大娱乐”方向作为总体主线,整个51活动在品牌区隔下针对消费者差异化展开。,3、如何借助内外资源,实现最大化传播?,价格低廉且提供全程解决方案的MTK已经成为了不少手机厂商研发手机的合作伙伴。用MTK这种千篇一律的简单集成方式做手机,顺应全球手机市场发展趋势的同时,让手机陷入完全的同质化。 万利达手机知名度不高,而且与对手动则上千万的投入,我们费用明显不高。如何借助内外资源,实现最大化传播?突破消费者的认知

6、障碍与顾虑,在同质化产品中脱影而出,提高消费者信心达成指名购买率?,策略解决点: 在有限资源投入下,要迅速实现消费认知与注意,需借势外部力量实现最大化传播(如万利达电子DVD、中央电视台),用低成本做到最大化传播。,4、传播如何简单易操作,照顾到市场的各个方面?,如何照顾到市场的方方面面? 万利达手机在各区域的市场渠道与现状不尽相同,各区域对万利达品牌与产品的认识也不同,经销商的执行力也存在差异; 51活动如何突破,照顾到市场的各级渠道商,并在推广活动上保持一致性,扩大市场影响力;增强市场、消费者对活动的记忆与参与,达到最大的影响力与效果,促进产品销售。,河北,吉林,山东,江 苏,安徽,浙江,

7、福建,河南,湖北,广东,广西,青海,四川,贵州,云南,西藏,甘 肃,上海,新疆,台 湾,江西,海南,黑龙江,湖南,内蒙古,宁夏,山西,辽宁,陕西,重庆,重点区域:四川、广东、河南、湖南、云南、辽宁、山东、黑龙江、广西;其余为补充区域,策略解决点: 针对不同区域综合考虑,掌握突破。 让51活动方案在各分区域都可执行,销量好执行力强的优秀市场执行能出彩,一般市场能执行完善,执行力差的市场也能执行到位。,竞争方面,消费方面,市场方面,需借势万利达之前在消费者心中留下的资产,扩大消费者认识与认可。,活动在各个市场都需简单易操作, 特别照顾到二三级城市的主目标市场,超越竞争红海, 以超值的利益与互动、趣

8、味的活动打动消费者,51活动策略小结:,在费用范围内,在新品牌形象的指引下,以不违背、且有深化新品牌形象的基础上展开能吸引消费者的促销。,万利达手机五一促销的展开: 借势营销+联合营销+体验营销+盐式营销 将之前销售过程中乏味的讨价还价变成消费者聪明的选择与体验,让消费者感觉物超所值,实现终端销售迅速放量。,第三部分:万利达手机51活动突破与执行,(基于策略之下的活动思考与表现),1、针对消费者 深度心理沟通和利益驱动,51活动沟通=消费心理沟通 看看万利达手机目标群体对什么样的活动最熟悉,他们爱热闹,他们熟悉的生活娱乐和关注的焦点:,知名品牌非常6+1的启示:,你“非常61”了吗? CCTV

9、王牌节目非常6+1时尚、火爆、激烈、更具互动、更有悬念、更快节奏的大型娱乐真人秀节目深受消费者喜爱与关注。,万利达51活动:借势非常6+1 迅速吸引消费者眼球。,(推出非常),让整个活动成为一种互动式的乐趣体验。,借势目标群体对非常6+1的认识,迅速吸引消费者眼球; 欢乐拼大奖让消费者感受到节日氛围,让消费者乐于参与进来, 同时让消费者感觉超值,对销售进行驱动。,非常好礼:你刮就有奖(选5种好礼让消费者刮,并且一定有奖;让消费者感觉礼品丰富,乐于参与。) 非常组合:有拼就有奖 (只要消费者组织成人组一起购买,就可赢取一部万利达手机) 非常眼力:破密赢大奖 (无论你购不购买手机,只要你以非凡眼力

10、破密海报中的5处不同就可赢取大奖) 非常运气:欢乐拼大奖 (三重欢乐大奖拼在一起,让消费者感受到节日氛围,让消费者乐于参与进来,同时让消费者感觉超值,对销售进行驱动),什么是非常5+1?,一重惊喜:非常好礼任赢取 刮出几等奖,就获得相应的惊喜礼品。 奖项设置为一等奖:万利达家庭影院、二等奖:万利达DVD;三等奖:万利达电水煲;四等奖:万利达电吹风,五等奖为纪念奖:1/5部手机,(说明:大奖设为集团品牌,借势万利达DVD等产品在消费者心中的印象,扩大万利达手机的认识。让消费者感觉到万利达手机背后强大的企业实力与产品保证),二重惊喜:非常组合赢手机 拼凑齐5张刮刮卡,可免费赠送一部万利达MT108

11、手机。,拼奖可以扩大消费者利益驱动,同时可以通过消费者之间的相互告知影响,进一步扩大传播效果。同时也对促销员形成驱动,增进产品销量。,(买一台万利达手机赠送一张刮刮卡,并且促销员需将该机的IMEI号写在刮刮卡上,只有凭5张写有IMEI号的刮刮卡,才可换取一部万利达MT108手机,换了MT108手机的5张刮刮卡,同时要求回收刮刮卡,注明已经赠机 ),刮刮卡设计:,刮刮卡 作为最好的截体, 既可传播品牌形象, 告知活动信息, 又可作为活动操作工具, 活动评证, 便于操作管理。,正面,反面,三重惊喜:非常眼力破密赢大奖 无论购不购买万利达手机都可以参与,在两幅图中找出(您认为)几处不同,将该数字用手

12、机发送到指定号码TBD,有机会获得一辆价值10万元轿车的10年使用权。,或十台万利达家庭影院,作为有利的宣传播载体最大化聚人气,吸引消费者眼球,拉到消费者参与,从而对万利达活动形成印象与记忆。,活动宣传海报设计一,传播品牌形象与活动信息,汇聚非常人气,让万利达品牌体验全面接触;同时活动信息打动消费者,驱动参与消费。,活动宣传海报设计方案一,活动宣传海报设计方案二,活动宣传海报设计方案三,2、针对渠道商 增强亲密度和积极性,要促进销量的绝对提升,我们必须对销售各个环节,进行全面拉动。,经销商,促销员,消费者,终端,产品,选择合适的产品,刺激经销商进货,刺激促销员销售,刺激消费者购买,选择适合推广

13、方式,产品销售流通环节分析,需针对渠道进行激励:,1、非常销售积分奖励: 时间:月1日月7日 机型: 奖励办法:5月1日5月7日期间,促销员销售 指定新品机型与主销机获得积分为原定积分的2倍,销售形象机与走量产品获得积分为原定积 分的1.5倍。 通过加大重点机型积分奖励的办法,引导促销员加大主推。 2、非常五一促销销售竞赛(各代理商自行操作): 时间:月1日月7日 内容:五一促销期间,每天各大区域评选一名促销员作为当天销售之星,公 司将给予50100元的奖励。 奖励标准:以绝对销量或任务完成率评比,具体标准分公司确定。,A、“非常”促销员激励:,活动期间万利达手机产品分类:,产品销售结构目标:

14、,1、形象机型: MZ100、 MV800等机型。借促销活动,加强终端拓展上柜工作,保障终端货源,集中资源重点推广,全力打造形象机型,拉动产品力的提升。 2、主销机型: MV200、 MT168、 MT708、 MT180、 MT108、 MT120: 攻击机型,保证渠道、终端货源充足供应终端,利用产品群性价比优势,在中低端多媒体市场攻击,打出节奏。 MT108、 MT120:严格执行价格体系,利用低价策略,继续保持对市场冲击,快速实现终端消化,消化渠道库存。 MT708 :提高占有率,逐步取代地位,全力打造明星机型。 3、其他机型: 整合资源,解决问题,利用促销,迅速排空渠道问题机型,优化库

15、存结构。,活动目的: 以奖励刺激终端促销员主动推荐万利达手机; 抢占竞争对手的市场份额; 活动内容及奖励政策: 在5月促销期间,全国各大区域分别以五一7天为单位,评选7天销售业绩前三名的促销员,万利达总部给予现金或物质奖励,并颁发万利达手机“非常”促销员证书。 第一名:奖励现金1500元 第二名:奖励现金1000元 第三名:奖励现金800元,B、“非常”促销员竞赛及返利政策,1、时间:月1日月7日 2、激励办法: 分公司将分为A、B两类参与评比激励,针对五一期间销售部将下发销售任务,总部将根据分公司五一期间的任务完成率进奖励,且任务完成率必须80%方可享受奖励(总销 12万台)。,C、“非常”

16、分支机构激励:,D、执行分配: 分公司在5月15日前提供相关数据,逾期视为弃权,奖励数据评比以DRP系统及终端信息管理系统数据为准。 激励分配:分公司自主制定激励分配方案,具体分配结果报销售管理部备案后执行。,具体活动操作要点见执行方案:,第四部分:万利达手机51活动传播规划,51促销活动重在集中资源,通过高空品牌的强力公关传播;地面强势体验式促销活动拉动,形成终端消费者互动与拦截,进而实现终端销量的突破,拉动品牌力的提升。 使用电视媒体作为主要媒体建立目标群到达率(品牌形象广告) 使用报纸对于促销信息与公关活动进行详细告之 使用户外媒体对于目标群进行覆盖率补充 使用专业媒体辅助主流媒体巩固和提升产品知名度 使用体验式终端对消费形成互动引导,媒介传播计划:,1、礼品买赠 2、括大奖 、拼手机,1、免费赠送“祝你万利达”如意结。,非常 快乐拼大奖,促销,终端,1、门户网站促销活动传播 2、专业网站产品信息传播,1、网络新闻发

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 教学课件 > 高中课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号