《(2020年)企业组织设计突发事件应急救援海上组织网络图》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(2020年)企业组织设计突发事件应急救援海上组织网络图（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、突发事件应急救援组织网络图指挥后勤保障组应急救援组事后调查组安 全 员施 工 队 长项 目 经 理施 工 队办 公 室施 工 三 队施 工 二 队施 工 一 队突发事件应急救援预案程序图突发事件接 报信 息 反 馈险情判别下达命令专家支持现场监测环境保护人群疏散医疗救护现场警戒工程抢险人员救助人员到位应急启动信息支持救援行动资源调配现场指挥事态控制原因调查善后处理解除警戒现场消除应急恢复应急结束总结评审突发事件应急救援恢复期的工作处置一、 现场（应急救援组负责）1、尽力配合抢救被困人员撤离现场，协助安排受伤人员送医院抢救。2、收集、保管好救援时转移、散失的资料、物件。3、搜集相关的人证、物证等
2、材料，绘制出现场平面图，尽量保护好事发现场待上级来人调查分析用。4、清理现场，消除隐患，防止引发后续事件的发生。二、 后勤工作（后勤保障组负责）1、做好救援队伍的接待安排。2、在短期内补充救援中消耗的各类抢险器材。3、如实登记损失与耗损情况。三、 善后工作（事后调查组负责）1、善处理突发事件遗留的问题，不让存在的问题转化为社会矛盾。 2、恢复正常生产、工作秩序，克服和解决由此带来的影响和矛盾。 四、事后调查工作（事后调查组负责） 1、按照“四不放过”的原则，及时、准备地查清突发事件发生的原因，分析其性质，查明责任，编制调查报告。2、总结教训，落实安全整改措施。突发事件应急救援预案的培训与演练一
3、、培训目的使每一个职工都熟悉掌握本单位制定的突发事件应急救援预案内容，面对突发事件，能够按照应急救援预案规定的救援方式投入抢救救援工作。同时了解在应急救援预案实施过程中，谁是指挥者，自己做什么，需要携带什么样的救援物资投入到报险救灾中去，达到居安思危，有备无患的目的。二、预案演练1、桌面演练。通过“纸上谈兵”，熟悉处置预案的实施步骤和操作方法。桌面演练原则上每半年演练一次，可结合“危险点监控法”一并施行。2、实战演练。通过实际操作，熟练掌握各种预案的实施步骤和操作方法的可行性。并通过实践，总结好的做法，积累经验，继续完善预案。三、演练注意事项1、演练过程中要确保练台帐记录和资料收集（包括参加演
4、练人员、时间、地点、主持人、记录人、天气、风向、实际演练时间、具体演练活动中的照片等资料）。2、活动可邀请上级派人参加，指导工作。突发事件应急救援预案的评审与改进演练结束后对演练的救果作出评价，根据演练过程中发现的问题划分出不足项、整改项和改进项，并在规定的时间内纠正完毕。一、 不足项指在演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件发生时，不能确保应急组织或应急救援体系有能力采取合理应对措施，不足项应在规定的时间内予以纠正。二、 整改项指在演练过程中观察或识别出影响正常运行和造成不良反应的应急准备缺陷，整改项必须在下次演练前予以纠正。三、 改进项指应急准备过程中应予以改善的问题，视
5、情况予以改进。具体实施过程中，应积极发挥人的主观能动性，在应急救援预案的总体指导下，灵活施行，不能死搬硬套，贻误战机。施工用电应急预案为进一步落实防台精神，落实“以防为主，全力抢险”的各项工作，项目部结合自身特点制定施工用电应急预案如下：一、 组织领导成立2007年施工用电安全工作领导小组组长：蒋文平副组长：潘兴 组员：薛峰 沈正呈 曲兆忠 郑星领导小组下设：驳岸施工抢险队，负责人顾鹏飞、周焱、丁建平。二、 领导小组操作程序1、领导小组组长在接到各级领导险情通知或值班人员通过后1小时内，立即由领导小组根据应急预案发布抢险命令，全面组织落实抢险预案中的各项工作。2、领导小组成员在接到抢险指令后1
6、小时内展开本责抢险工作，并检查到位情况。3、预案中的应急抢险设备、人员、物资按规定组织落实到位。三、 领导小组主要职责分工1、组长：蒋文平，负责发布各项抢险指令，检查监督各项指令的指令的落实情况。2、副组长；潘兴协助组长发布指令并组织实施。3、组员：薛峰 沈正呈 曲兆忠 郑星：组织抢险设备及人员1小时内到达指定地点。四、物资保障1、担架3个，存放在航务公司内。2、汽车1辆。车牌苏M-02788，专职驾驶：赵俊3、救援药品若干，由郑星负责。4、地方医疗站：扬州大桥桥东卫生院。5、其他设备：挖掘机2台、80推土机2台、3T装载机一台；灭火器3套；由沈正呈负责。四、 值班落实驳岸施工期间领导小组成员
7、带班值班制度，严守交接班制度，发现情况立即向有关部门汇报，联系方法如下：项目部值班电话：24小时值班电话0514-87246003 120附件：1、领导小组通讯联系表 2、应急人员名单 3、2007年应急值班表附件1：项目部施工用电应急领导小组通讯联系表姓 名电 话蒋文平15961217188潘兴13815011007薛峰15896415751曲兆忠15896415261沈正呈15896415921郑星15896415681顾鹏飞13962119768周焱13665250908附件2：项目部施工用电应急人员名单序 号姓 名1蒋文平2潘兴3薛峰4曲兆忠5沈正呈6顾鹏飞7周焱基坑、基槽防护应急预案
8、为规范施工现场，确保过往行人、车辆的安全，防止跌入基坑以及基坑边坡塌方，根据自身特点制定应急救援预案如下：一、危险源点基坑、基槽，深基坑边坡塌方二、组织领导1、 成立应急工作领导小组：组长：蒋文平副组长：潘兴组员：薛峰 沈正呈 曲兆忠 郑星具体措施：一旦发生行人跌落或塌方，应急小组成员应迅速赶赴现场，组织抢救工作。立即疏散行人远离塌方的基坑，确保人员安全；若有人员受到伤害，立即组织人员抢救，办公室派车、派人员送伤者到就近的医院治疗，如情况危急，应立即拨打急救中心电话（急救电话120）请求援助。应急小组人员应深入事故现场，拍摄事故现场，立即组织人力物力，迅速抢救伤员，对塌方采取杲断措施进行防护，
9、防止塌方蔓延，最大限度减少事故损失。事故发生后，项目部应在第一时间电话报告公司，公司在48小时内报告上级主管部门。分析事故发生的原因，及时总结经验教训，对施工作业人员进行安全教育，采取必要的防范措施，杜绝类似事故再次发生。三、设备保障1、挖掘机2台2、汽车1辆3、救援箱1个四、值班项目部实行24小时值班制度，值班人员在发生紧急情况或接到上级指令时立即展开救援预案。项目部值班电话：0514-87246003救 援 小 组 通 讯 录姓 名手 机固话蒋文平1596121718887246003潘兴13815011007薛峰15896415751曲兆忠15896415261郑星15896415681
10、防 暑 降 温 预 案为切实搞好JH-YZXDD标2006年暑期内项目部及各班组内的防暑降温工作，项目部及时采取发放防暑降温物品，调整作息时间，尽量避开中午一段高温天气等措施，并制定以下预案：一、组织领导成立2006年防暑降温工作领导小组组长：蒋文平副组长：潘兴 组员：薛峰 沈正呈 曲兆忠 郑星领导小组下设：紧急救援队，负责人潘兴后勤保障队，负责人：郑星二、领导小组操作程序1、领导小组组长在接到各级救援通知或值班人员通知后10分钟内，立即由领导小组根据应急预案发布救援命令，全面组织落实救援预案中的各项工作。2、领导小组成员在接到抢险指令后10分钟内展开救援工作，并检查到位情况。3、预案中的应急
11、抢险设备、人员、物资按规定组织落实到位。三、领导小组主要职责分工1、组长：蒋文平，负责发布防暑降温措施各项指令，检查监督各项指令的落实情况。2、副组长：潘兴负责应急药品、物资的采购，协助组长发布指令并组织实施。3、组员：薛峰 沈正呈 曲兆忠 郑星负责检查监督各具体防暑防温工作的落实情况。四、物资保障1、人丹100包。每星期发放到项目部每位员工及各班组内人员。由赵俊负责。2、十滴水30瓶。每星期发放到项目部每位员工及各班组内人员。由赵俊负责。2、 清凉油100盒。发放到项目部每位员工及各班组内人员。由赵俊负责。4、设备为：汽车二部；救援担架1套，由王志成负责。五、 值班落实暑期24小时领导小组成
12、员带班值班制度，严守交接班制度，发现情况立即向有关部门汇报，联系方法如下：项目部值班电话：24小时值班电话：0514-87246003救援电话：120项目部暑期作 息 表上班时间上午 07:3011:30下午 14:1518:30就餐时间早餐 07:00-07:30午餐 11:30-12:00晚餐 18:30-19:00打铃时间早上 06:45 （起床时间）中午 11:30 （午餐时间）下午 14:15 （午休结束时间） 18:30 （晚餐时间）晚上 22:30 （晚上熄灯时间）各班组暑期作 息 表上班时间上午 06:3010:30下午 15:1519:15就餐时间早餐 06:0006:30午
13、餐 10:3011:00晚餐 19:1519:40围堰防护应急预案为规范施工现场，确保过往行船、堰体的安全，保证堰体稳定，根据自身特点制定应急救援预案如下：一、 危险源点围堰堰体稳定二、 组织领导1、成立应急工作领导小组：组长：蒋文平副组长：潘兴组员：薛峰 沈正呈 曲兆忠 郑星2、具体措施：2.1 预防措施：围堰施工中和施工结束后，在码头段施工时撞击围堰；并在夜间在堰体及防撞墩外侧牵设红灯，以警示过往船只。2.2事故发生后的应急措施一旦发生围堰倒塌，应急小组成员应迅速赶赴现场，组织抢救工作。立即疏散行人，确保人员安全，并立即组织人员和机械进行抢修；若有人员受到伤害，立即组织人员抢救，办公室派车、派人员送伤者到就近的医院治疗，如果情况危急，应立即拨打急救中心电话（急救电话120）请求援助。应急小组人员应深入事故现场，拍摄事故现场，立即组织人力物力，迅速抢救伤员，对围堰采取果断措施进行防护，阻止倒塌蔓延，最大限度减少事故损失。事故发生后，项目部应在第一时间电话报告公司，公司在48小时内报告上级主管部门。分析事故发生的原因，及时总结经验教训，对施工作业人员
