《(2020年)项目管理项目报告大德油库工勤房建设项目施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(2020年)项目管理项目报告大德油库工勤房建设项目施工组织设计（189页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录第一章 编制依据及工程概况4第一节、编制说明及依据4第二节、工程概况5第二章 施工准备及部署7第一节、施工组织准备7第二节、施工规划7第三节、施工项目管理组织机构建制8第三章 施工方案和技术措施9第一节、土建工程9第二节、安装工程主要施工方法28第三节、装饰工程施工技术方案37第四章 季节性气候施工措施51第一节、雨季施工措施51第二节、冬季施工措施54第三节、农忙季节及节假日劳动力保障措施57第四节、高温气候施工措施58第五章 质量管理体系与质量保证措施61第一节、质量目标61第二节、总质量目标分解61第三节、各施工段、各工种、各专业相互配合措施62第四节、工程质量的控制原则63第五节
2、、建立健全质量管理制度63第六届、工程质量的保证措施64第七节、质量保证体系创优措施65第六章 安全管理体系与措施67第一节、安全目标67第二节、安全保证体系67第三节、安全生产责任制67第七章 文明施工、环境保护及其他技术保证措施81第一节、对场区进行文明施工规划81第二节、环境保护措施81第三节、文明施工的措施82第四节、环境保护管理体系83第五节、总平面管理85第六节、重点部位的要求85第七节、其他具体措施86第八节、防污染及环保措施86第八章 工程进度计划与工期保证措施措施89第一节、工期进度计划89第二节、保证工期的技术措施89第三节、保证工期的组织措施90第九章 资源配备计划91第
3、一节、劳动力安排计划91第二节、施工机械、设备配置计划91第三节、资金配置计划92第四节、材料设备采供计划92第十章 施工总承包管理95第一节、施工总承包管理的理解与思路95第二节、施工总承包管理制度95第三节、施工总承包管理奖罚制度97第十一章 质量通病控制措施100第一九、消除焊接质量通病措施100第二节、做好焊接的施工管理工作100第三节、消除平台、楼梯和栏杆质量通病措施101第四节、油漆工艺质量通病的治理101第五节、混凝土工程质量通病（缺陷）的防治措施101第六节、钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治的技术措施102第七节、墙体裂缝防治的技术措施103第八节、 楼地面裂缝、渗漏防治的技术措施1
4、04第九节、外墙渗漏防治的技术措施104第十节、门窗渗漏防治的技术措施105第十一节、屋面渗漏防治的技术措施105第十二节、变形缝部位渗水通病防治措施106第十二章 新材料、新设备、新工艺、新技术应用情况107第十三章 成品与半成品的保护措施109附 表113附表一 拟投入本工程的主要施工设备表113附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表114附表三 劳动力计划表115附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图116附表五 施工总平面图116附表六 临时用地表117第一章 编制依据及工程概况第一节、编制说明及依据1、本施工组织设计根据国家发展和改革委员会国家物资储备局设计院设计的云南储备物资
5、管理局（大德油库）工勤房施工图纸进行编制。2、参照国家现行建筑施工及验收规范（有且不限于以下规范）。序号规范、规程名称编 号1工程测量规范GB50026-20072建筑变形测量规程JGJ/T8-973建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-20026钢筋焊接及验收规范JGJ18-20037钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-20018砼泵送施工技术规程JGJ/T10-959钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200110建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-200211屋面工程质
6、量验收规范GB50207-200212砌体工程施工质量验收规范GB50203-200213建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200114建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200215民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200116建筑工程冬季施工规程JGJ104-9717建筑电气安装工程质量验收规范GB50303-200218电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9619电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-9620电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-9021电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器
7、、互感器施工及验收规范GBJ148-9022电梯工程施工质量验收规范GB50310-200223给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-9724建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200225建筑排水聚氯乙烯管道工程技术规程 CJJ/T29-9826自动喷水灭火系统施工验收规范 GB50261-9627气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-9728火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-9229机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-9830建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9131施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200532
8、智能建筑工程质量验收规范GB50339-200333建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200134起重机械安全规程 GB6067-8535建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200136手持式电动工具的管理、使用、检查维修安全技术规程GB3787-9337建筑施工安全检查标准JGJ59-9938建筑施工场界噪声限值GB12523-9039建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200140建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200141商品混凝土质量管理规程DBJ01-6-9042建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-200343建筑工程施工技术管理规程
9、DBJ01-80-20033、本工程的材料、设备、施工均达到现行中华人民共和国和国家以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求；严格遵照设计施工图及国家或行业有关标准、规范执行。4、本工程安全、文明、施工及社会环境的保护应按中华人民共和国以及省、市、自治区、直辖市或行业以及当地政府有关关规定执行。5、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。第二节、工程概况项 目工 程 概 况工程名称云南三七一处（大德油库）工勤房建设项目工程地址楚雄州禄丰县大德油库建设单位云南储备物资管理局三七一处施工工期总工期为180日历天质量标准符合现行国家有关工程施工验收规范和标准要求，一次性验收
10、合格工程内容本工程为云南三七一处（大德油库）工勤房建设项目施工工程，总建筑面积1580，计划投资约300万元。建筑特征本工程设计使用年限50年，地上六层，建筑高度（屋面女儿墙）18.2米，框架混凝土结构。结构特征基础类型：钢筋混凝土柱下条基建筑结构安全等级：二级建筑耐火等级：二级抗震设防烈度7度，抗震设防类别为丙类，建筑框架抗震等级三级钢材:HPB300钢筋、HRB400钢筋、预埋钢板Q235B混凝土强度等级：垫层C15，基础、基础梁、5.97米以上框架柱、梁、板C25,5.97米以下框架柱C30，构造柱、圈梁、过梁C20墙体：0.00以下MU10蒸压灰砂砖M7.5水泥砂浆，0.00以上MU7
11、.5加气混凝土砌块或者空心砖M5混合砂浆（无粱处墙体采用GRC轻质墙板防潮层：在-0.060处全部墙体设置20厚1：2水泥砂浆掺5%防水剂门窗：全板平开夹板门、全板下百叶塑钢推拉门、半玻塑钢推拉门、乙级防火门、塑钢推拉窗、塑钢上悬窗屋面防水为II级，防水层耐久年限为15年，采用二道设防水电特征给排水：本项目室内设有消防给水系统、生活给水系统、太阳能热水系统、生活污水系统。水源由现有的深井泵房和室外高位消防水池联合提供电气：本工程主要包括低压配电系统、照明系统、建筑物防雷接地系统、配电系统第二章 施工准备及部署第一节、施工组织准备1、实行项目法管理，成立项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理
12、（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。第二节、施工规划1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础砼用薄层浇筑
13、，斜面分层、循序渐进、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。2、结构施工：拟配两台施工井架负责材料的垂直输送，砼采用现场搅拌砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。3、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。4、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结
14、构验收，为装饰施工提供时间。5、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。6、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。第三节、施工项目管理组织机构建制项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求：项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控
