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1、盛夏中京科技园整体装修改造项目强电系统专业分包工程 施工组织设计盛夏中京科技园整体装修改造项目强电系统专业分包工程 施工组织设计中厦建设集团有限公司2015年1月15日目 录第一章 工程概况2第一节 工程简介2第二节 工程特点4第三节 施工目标51 工程质量达标52 工程工期满足业主要求53 安全及文明施工目标5第二章 施工总体部署和项目管理6第一节 施工总体部署和顺序61 项目实施基本思路62 总体施工顺序7第二节 工程项目管理111 劳动管理112 材料管理133 技术管理19第三节 管理人员架构23第四章 与各单位的协调30第一节 与业主、监理、设计院及政府部门协调关系301作为机电承包
2、方的责任与义务302 与业主、监理应配合的相关工作及要求303 与业主、监理配合与服务管理措施30第五章 安全文明施工措施33第一节 安全管理制度及措施331 安全生产管理架构33 2 安全生产管理制度.33第六章 工程质量保证措施36第一节 质量保证措施361 保证材料设备质量36第七章 施工进度计划的保证措施40第一节 施工进度计划40第二节 确保工期的技术组织措施411 加强施工协调管理41第九章 施工平面布置及临设布置43第一章 工程概况第一节 工程简介项目名称：盛夏中京科技园整体装修改造项目强电系统专业分包工程建设单位：上海中京电子标签集成技术有限公司设计单位：上海唯筑建筑设计有限公
3、司工料测量：上海第一测量师事务所有限公司监理单位：上海绿色都市建设监理咨询有限公司工期要求：发出开工指令后60公历天内2015年3月15日开工，2015年5月13日完工，总工期60天。(来自总包进度计划)保 修 期：24个月本工程为盛夏中京国际1#、2#、3#改造工程，工程位于上海市盛夏路500弄。1#、2#、3#建筑面积地下一层车库20914.53平方米，地上49002.4平方米。 本工程为框剪结构：1#为五至十一层框剪结构，地下车库为一层框剪结构。按地震烈度7度设计，工程合理使用年限为50年。3 电气系统3.1电气系统概述本工程为双电源供电，互为备用。地库一层原有变电房及新增变电房。配线将
4、由原有变电房及新增变电房分派至各区配电房。3.2电气系统工程内容 低压配电屏后的整个主干及分支配电系统，包括所有预分支电缆、电力电缆、电线、电线管、电缆托架、开关、控制柜、配电箱等的安装。 低压配电屏至各机电设备之电力供应，如弱电系统、电梯(包括电梯井道至保安室及消防控制室电梯、电扶梯控制台的线槽、电管)、给排水水泵、采暖空调等。 照明系统的安装，包括电线槽、电线管及配件、电线、插座、开关、配电箱等。第二节 工程特点盛夏中京科技园整体装修改造项目强电系统的特点是利用原桥架及电箱，电缆排放施工难度大、施工面积大、工期紧、工程量大、施工配合和技术要求高、施工质量要求高、安全文明施工要求高等。第三节
5、 施工目标1 工程质量达标在招标文件中明确规定：本工程的施工质量要达到有关市质检站和政府部门的一次验收合格。2 工程工期满足业主要求工程施工工期我司暂定为60天。暂定开工时间为2015年3月15日。而我们将以充裕的施工技术力量及资源去满足工期需要，对本工程项目进行周密的施工安排，各专业密切配合，见缝插针，努力开创施工工作面。3 安全及文明施工目标我司将严格按安全、文明施工要求及GB/T28001标准施工，确保工程顺利实施。安全文明施工的目标是实现“六无”，即无死亡、无重伤、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故、无火灾；文明施工要力争做到佛山市文明施工样板工地的标准。本工程的安全、文明施工好坏直接
6、影响到工地的正常秩序和形象，我们将采取有效的、严格的安全及文明施工措施，来确保安全及文明施工目标，确保施工的正常秩序，确保本工程的实施过程杜绝死亡与重伤事故，确保工程顺利完成。第二章 施工总体部署和项目管理第一节 施工总体部署和顺序1 项目实施基本思路我司对本工程项目实施的基本思路是：充分准备、科学组织、精心实施、实时监控，即时调整，把项目的实施当成一个有机的受控的系统进行管理。1.1 充分准备根据工程设计图纸、招标文件和施工进度安排，对项目实施所需的劳动力、建筑材料和施工机械设备的投入量进行周密准确的计算，预早作出资源需求计划，提前落实资源供应工作。由于本工程施工工期紧，我们从投标阶段开始，
7、即着手落实拟派驻施工现场的技术人员和管理人员，确保中标时人员能够及时到位。总的来说，我司对本工程的准备工作，是力争做到“万事具备、只欠东风”，一旦中标，我司将集中力量，全力以赴，为发包人提供优质的工程建设服务。1.2 科学组织对于一个高层建筑机电安装工程项目，科学的组织是工程施工顺利实施的重要保证。在施工组织方面，针对本项目工程施工工期短、建筑楼层多且平面面积大的特点，我司将根据对工程进度及质量的影响程度把整个工程划分为重点施工区域、关键施工部位、普通施工区域进行施工安排，按需要组织流水施工作业，确保重点施工区域、关键施工部位的施工质量及进度，以实现总体工程目标。根据我司对建筑机电安装工程的施
8、工经验结合本工程的特点，我司将地下层划分为重点施工区域；大平面的综合布线、管井、缆井、楼层配电间、机房划分为关键施工部位。以确保重点区域的施工质量及工期。在管理的组织方面，结合施工组织措施，在项目实施的管理层中，设立工程项目经理一名，项目工程师一名，配备具有丰富的工程管理经验的各专业施工技术管理人员组成项目经理部。在项目经理的统一指挥下，进行本工程的全面施工管理工作。1.3 精心实施本项目实施过程中，在充分组织、科学策划的基础上，还必须经精心的实施，贯彻依据GB/T19001：2000、GB/T24001：2004、GB/T28001：2001标准，通过全过程的质量保证体系和措施、安全保证措施
9、等进行全方位的管理，编制管理体系文件，实现从项目到具体的工程分部分项的严密管理和控制，实现以质量保进度、以安全文明促生产，从而达到项目实施的既定目标。1.4 实时监控因施工工期紧，对工程施工过程中的管理、协调造成很大的困难，如按传统的管理手段，将难以满足本工程的工期及质量要求。因此，我们将采用科学的监控手段，对施工进行信息化监控管理，使项目的管理指挥层可以及时得到现场资料，为施工过程中的管理、决策和调整提供依据。1.5 即时调整在工程施工过程中，可能由于各种不确定因素，使项目进度等方面受到影响。对于不利的影响，项目管理、技术人员必须迅速进行充分的分析和论证，对项目计划进行调整。尤其是在进度管理
10、方面，根据拟订的施工进度计划，细化制订每周、每天、甚至每班的工作计划，按细化后的工作计划进行检查、对比，一旦出现工期滞后、特别是关键线路上的工期滞后，当天分析、找原因，进行调整，在最短时间内消除对工程进度的不利影响。2 总体施工顺序2.1总体施工顺序：根据本工程的工期要求，机电安装工程总体施工顺序大致如下：2、材料进场4、电缆敷设5、配电箱安装3、地下层桥架安装1、施工准备6、电缆线头连接具备条件插入 具备条件插入具备条件插入7、通电测试 机电安装工程总体施工顺序图示 2.2 施工阶段的划分根据本工程的特点，将本项目的施工阶段划分为：综合布线阶段、安装阶段、系统调试和竣工验收阶段以及工程保修阶
11、段。针对各施工阶段的特点，配合整体工程进度控制计划的要求，制订相应的进度、质量、安全和文明施工技术和管理保证措施，动态地对各阶段施工进行控制和管理，实现工程施工的安全、优质和高效。2.3 安装阶段2.3.1 组织好施工的平行搭接和内部流水作业施工根据本工程的特点，细分施工区域并平衡安排施工面和工作量。流水作业段的划分按区域、专业、楼层、部位进行。(2) 按建筑物使用功能性质及部位可划分：设备层、电井、楼层配电间等，施工时按流水段的划分排列合理地施工进度计划，合理安排施工班组进行施工。2.3.2 安装阶段的管理措施在安装阶段，项目部将制订详尽的施工管理措施包括施工质量保证措施、施工技术及工艺保证
12、措施、安全及文明施工保证措施、工程进度保证措施、施工协调措施等，确保安装期的施工管理高效到位。在工程进入安装高峰期阶段时，项目部还将制订赶工措施，以及工程赶工相应的施工质量、安全和文明施工保证措施，确保安装高峰期的施工顺利进行。2.4 系统调试和竣工验收阶段2.4.1 在各机电系统调试前，制订切实可行的系统调试方案。各机电系统在调试前15天，编制好系统调试方案，交公司审核，并送设计院、业主代表及监理工程师进行认可，确认的调试方案将作为指导系统调试工作的技术文件。2.4.2 调试前进行施工现场的清理。任何部位安装工作完成后，我司将根据业主要求，配合总包单位清理干净施工现场，使通道和场地始终处于整
13、洁状态。2.4.3 做好系统调试前的准备工作。交付调试的系统必须功能完整，满足全面或阶段性完工的要求，相关项目已没有影响调试结果的后续工序，系统上的临时固定物已拆除，系统上的仪表器具经检定合格，调试机具准备就绪，所有检测仪表均在有效的检定周期内。2.4.4 按照系统调试方案，组织做好系统调试工作。2.4.5 制订和落实好系统调试的安全措施，包括调试人员的人身安全和调试设备的安全保护措施。2.4.6 系统调试验收。在各系统具备单机负荷调试条件时，我司将组织分系统的调试，并在调试48小时前通知业主代表、监理工程师和总包单位，通知中包括调试内容、时间、地点、调试记录、业主或总包单位需为试车提供的必要
14、条件等，调试通过由业主代表和监理工程师在试车记录上签字。2.4.7竣工验收阶段施工技术资料的编制、整理和组卷(1) 编制和整理施工技术资料。施工技术资料按其性质可分为以下五类：工程验收资料、施工技术管理资料、工程质量保证技术资料、工程质量评定资料、竣工图。(2)编制和整理施工技术管理资料的要求项目经理部将按档案管理的相关规定、监理工程师和总包单位的要求，编制施工技术管理资料，并向甲方单位提交完整的、符合要求的工程技术档案资料、竣工图。使用表格统一用相应的表格。工程技术资料的内容真实，并在本工程建设过程中直接形成。有关的文件材料做到准确、有效。文字材料的内容与实物相符、图物相符。按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序，负有责任的各方在文件指定的位置上签署意见、签名、盖章、注明日期。工程技术资料耐久、易读。文字材料要字迹清楚，图面整洁。直接书写的文件，不使用普通的圆珠笔、各色铅笔、红色和纯蓝墨水等易退色的材料。使用电脑作为书写工具时，尽量做到字体大小、规格统一。(3) 施工技术资料的组卷要求施工技术资料的组卷应遵循工程文件材料形成规律，保持卷内的工程验收资料、施工技术管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料之间的有机联系、分类清楚。力求整
