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1、污水处理厂生产运营管理细则一、生产运营管理制度（一）生产运营管理总则1、厂运行管理人员必须熟悉本厂处理工艺和设施、设备的运行要求与技术指标。根据实际和不同季节情况制定各季度运行方案和各种应急预案，确保出水达标。2、操作人员必须了解本厂处理工艺，熟悉本岗位设施、设备的运行要求和技术指标。3、各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等，并应示于明显部位。4、运行管理人员和操作人员应按要求巡视检查构筑物、设备、电器和仪表的运行情况。5、污水处理厂应对各项生产指标、能源和材料消耗等准确计量，做到节约能源降低成本。6、各岗位的操作人员应按时做好运行记录。数据应准确无误。7、操作人员发现运行不正常时，应及时
2、处理或通知维修部门。8、设备维修人员要熟悉本厂的设备性能和维修维护周期和方法。建好设备台账并定期将本厂设备状况汇报运营管理部备案。9 各种机械设备应保持清洁，无漏水、漏气等。10、水处理构筑物堰口、池壁应保持清洁、完好。11、运行值班人员应保持值班区域的清洁卫生。12、各种闸井内应保持无积水。（二）交接班制度为加强值班人员责任心，确保污水厂安全运行，特制定如下交接班制度。1.交接班人员必须按规定时间办理交接班手续，不准迟到、早退。2.交班人员在交班前15分钟做好交班准备工作。接班人员按时到岗，准备接班。3.交班人员在办理交接手续时，会同接班人员检查下列内容：(1)本班未完成的生产任务。(2)各
3、种设备的运行、保洁保养情况。(3)有关方面的安全措施。(4)上级领导的指示（令）及有关注意的事项。(5)原始记录的记载情况。(6)室内外环境卫生。4.接班人员在办理交接手续时，应详细检查各种运行记录，询问有关情况会同交班人员作有关巡视，了解上班设备运行情况与交班内容是否相符，发现问题应由交班人员负责处理。5.交班前发生的事故应由交班人员负责，处理完毕后方可交班，如遇技术复杂，处理时间过长，应及时报告值班领导，经同意后方可交班。6.接班人员未按时接班，交班人应继续坚守岗位，直至有人前来办理完交接班手续后，方可离开工作岗位。7.交班人员发现接班人精神不振、酗酒等，有碍正常值班的行为，不得交班并立即
4、向领导报告，听候指令。8.在处理事故或进行紧急操作时，不办理交接手续，接班人员在交班班长指挥下协助工作。工作结束后办理交接手续。9.中控室值班员、泥区值班员进行岗位交接，值班班长按巡检制度规定检查路线，进行检查交接。10.交接双方填写交接班记录，经双方签字后生效。11.交接班的内容一律以所填写的交接班纪录和现场交接情况为准，双方一经交接完毕，接班方将承担全部责任。双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。（三）生产运行巡视制度第一条 为加强生产设施设备的巡视检查力度，保证生产运行中工艺处理效果和各种设备的正常运转，保证安全生产，特制订本制度。第二条 生产运行班应严格遵守巡视制度，认真细致地检查工
5、艺和各种设备的运行状况，发现问题，及时记录、处理并报告主管人员。第三条 巡视工作区域包括：进水区（预处理区）、反应区、二沉池、配水井、污泥泵房、脱水机房、出水区（包括紫外消毒渠）等。第四条 巡视内容主要针对设备及仪表，对故障设备重点巡视检查，对一般设备常规例行检查。同时兼顾主要设施的巡视。第五条 巡视人员巡视期间同时进行日常保洁保养工作：1. 配电柜、控制柜、PLC柜等外体表面的除尘。2. 绝缘地毯、手套等电气用具和消防用具的清洁、管理。3. 更换损坏的熔丝、熔断器。4. 各种设备外裸丝杆的润滑。5. 各种设备润滑油脂的补充。6. 各种机械设备的清洁和清除渗漏油。第七条 巡视时间：值班人员2小
6、时巡视一次。配电室由白班值班人员每天巡视一次。特殊情况下，需随时增加巡视密度。（四）设施设备维护维修管理制度第一条 目的和适用范围为确保生产安全、稳定运行，保证较高的设备完好率，制定设施设备维护维修制度。本制度适用公司设施设备日常维护保养、大中修、抢修和工艺调整项目。第二条 设备维护维修职责范围1、副厂长(生产主管) 职责：（1）负责审批设施设备维护维修项目的内容、实施时间和方案、费用计划和资产管理。（2）负责设施设备维修备品备件、设备、材料采购及承揽维修项目单位合同的签订。（3）负责下达技术安全任务单，签发设备维修任务单和委托单，包括设施维护、设备安装、使用、维修、更新、报废中技术质量安全要
7、求和实施方案。（4）根据设备检修进度安排生产任务，下达工艺调度单。2、设备维修负责人（或设备工程师）职责： （1）编制月度、年度设施设备维护维修计划，包括日常维修保养、设备大中修计划。（2）编制月度、年度检修计划，编制生产备品备件、设备、材料等配备计划。（3）.按一机一卡跟踪监督设施设备安装、使用、维修、更新、报废全过程。（4）定期检查维护保养工作，保证机械设备处于完好的状态。（5）指导并解决厂区设施和设备上的技术问题。（6）负责建立本厂的设施设备台账和设备档案。配合运营管理部门，及时准确地完成各项设备的统计报表及其管理工作。 （7）负责设备的各种统计报表工作。第三条 设施设备技术管理要求1、
8、副厂长（生产主管）全面负责厂的设施设备维护维修的技术管理工作。设备管理人员在厂长、副厂长（生产主管）的领导下具体实施设施设备维护维修技术管理工作。2、运营管理部负责公司设施设备维护维修的资产管理和资料收集归档工作。3、维修班是设施设备日常维护保养的实施部门，根据厂下达的维修保养计划实施。4、生产运行班参与根据批准后实施的设施设备大、中修和抢修项目施工过程。5、设备大中修项目中，需要调整维修时间或撤消维修项目的，由维修负责人（或设备工程师）填写设备维修计划变更表，报厂长审批后再报运营管理部审批，批准后按调整后的计划实施维修。6、特种设备、特种检测仪器仪表等定期检验制度，按国家相关规定落实。 第四
9、条 设施设备维护维修工作程序厂设施设备维护维修主要分为：日常维护保养、大中修、抢修。根据工作内容规定各项维护维修的工作程序。1、日常维护保养（1）维修班每月25日前向长报维护保养计划。（2）维修班按照日常维护保养计划实施，确保设施设备正常生产运行，如遇设备故障应及时处理并记录，无法处理的应及时上报设备工程师。每月底填报维护保养记录汇总表。（3）设备维修负责人（或设备工程师）定期检查维护保养工作，确保生产设施设备处理完好的状态。（4）日常维护保养计划和维护记录汇总表报信息管理员归档。2、大、中修（1）设备维修负责人（或设备工程师）编制年度的大、中修计划和下达月度维修计划，报厂长审批。（2）厂审批
10、通过的年度大、中修计划，同时报上级公司运营管理部审批。（3）对需要调整维修时间或撤消维修项目的，应填写计划调整表，报运营管理部审批，批准后按调整的计划实施维修。（4）各厂每月25日前根据年度大、中修计划报下月大、中修实施方案。（5）经公司运营管理部审批通过的大、中修实施方案，按采购控制程序的有关规定，将维修或大修、抢修的内容和要求写入合同内，并按合同要求初选施工单位。（6）厂在具备能力承揽大、中修项目的三家以上单位中，对维修合同、预算费用和维修方案等进行比价和审核，由运营管理部复核后，报公司厂办公会议讨论决定，明确其中一家为承揽大中修项目的维修单位。再按合同审批流程办理。 （7）设备维修负责人
11、（或设备工程师）按照合同要求和维修方案跟踪监督设备安装、使用、保修及维修设备运行状况，负责合同条款实施。(8)维修完成后由设备维修负责人组织，运营管理部有关人员参加，会同相关专业人员按维修合同规定进行验收工作。(9)维修计划和竣工资料等记录报运营管理部归档。3、.抢修（1）当构筑物、管道或设备发生突发故障时，生产运行班长应尽快通知设备工程师共同分析原因并及时处理，对无法处理的故障，立即报分管领导，启动应急预案或委托外修。（2）大、中修委托书由厂长或副厂长（生产主管）下达。（3）抢修完成后由厂长或副厂长、设备工程师、生产运行班进行验收。（4）抢修完成后竣工资料等记录报信息员归档。（五）污水厂检验
12、室管理制度1、人员配备和管理（1）、10万吨以下的污水厂一般配备1-2名检验人员。10万吨以上的可配备2-3名，配有大型检测仪器的可配3-4名。（2）、各检验室设技术负责人一名，要求检验、给排水、环境工程等相关专业或有5年以上检验工作经验的人员担任。（负责检验室仪器、设备的校准、药品采购比价、比质、计划制定等业务管理工作。）（3）、检验员必须经过培训并经市级以上检测单位或本公司检验部门考试合格后方能上岗。（4）、各子公司检验人员的调配必须经过人力资源部和运营管理部审批并备案后方可实施。（5）、运营管理部每季度对股份公司各污水厂检验人员进行考核一次，一年有两次不合格人员待岗培训3个月并经考试合格
13、后方可继续上岗，如仍不及格取消检验员资格。（6）、运营管理部对各子公司检验员有调配使用全。（7）、各子公司检验人员的绩效考核80%运营管理部负责20%各污水厂负责。2、检验室负责人岗位职责（1）、在厂长领导的领导下开展工作，全面负责本检验室的技术和管理工作。（2）、全面掌握本领域检测技术的技术水平和发展方向，制定本检验室的检测技术发展计划。（3）、参与药品采购中的质量、价格的比对工作，负责药品质量的鉴定，签发鉴定报告。（4）、负责检验药品采购的流程管理工作，负责易制毒药品的采购、管理工作。（5）、负责审查检验操作规程及其实施细则。（6）、定期组织召开检测工作会议，了解并解决检测工作中出现的技术
14、问题。（7）、组织实施检验人员的培训，参与检验人员的技术考核。（8）、负责审查并签发检测报告。（9）、负责组织技术业务学习，不断开发新技术、新方法，提高检测水平，充实完善检测项目的实施细则。（10）、负责仪器、设备的校准和维护管理工作。（11）、负责标准溶液、标准考核样品的管理、发放工作。3、检验员岗位职责（1）、正确使用和维护保养水质检测仪器设备。严格按操作规程进行水质检测分析，正确处理实验数据，正确填写原始记录，保证水质检测结果准确可靠，发现问题及时反馈，水质常规检测每天1次，若水质突然发生变化则随时增加检测频率。（2）、做好检验仪器设备的维护、保养，设备达到无锈蚀，无故障，无灰尘。设备异
15、常要及时处理、汇报。（3）、做好进厂絮凝剂的质量检验工作。 （4）、做到着装整齐、仪表端正、语言文明，而且不迟到、不早退、不脱岗、不空岗、不睡岗、不干与工作无关的事情。（5）、负责购进化验药品的质量检验、验收工作。（6）、做好责任区域内的现场及设备清洁，保持化验区域的卫生整洁。（7）、参与药品采购中的质量和价格的比对工作。（7）、负责各种试剂的保管、使用和处理。（8）、参与易制毒药品的管理、使用、处理工作。（9）、做好领导交办的其他工作。4、检测仪器设备的维修保养制度（1）对检测仪器设备统一编号、建帐。（2）检验室负责人对检测仪器设备的维修保养工作进行指导及监督。（3）仪器设备保管人负责检测仪器设备的日常维护保养工作（如防潮、防腐蚀、清洁、润滑等）。（4）保管人员应熟悉所负责仪器设备的技术性能，操作方法和一般维护保养知识，定期检查其性能，进行维护保养工作并做好记录。（5）对大型、精密仪器应严格按出厂要求，定期进行维护保养工作，并且在每次使用完后，进行一次有关的维护保养工作。（6）对一般检测仪器的维护保养工作，每周进行一次（仪器设备出厂另有规定的除外）。（7）保管人员在
