(2020年)企业组织设计宜昌市开发区猇亭园区横十五路施工组织设计

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1、第一章 总体概述41.1工程概况41.1.1工程技术标准41.1.2地形地貌41.1.3工程地质特征51.1.4场地水文地质51.2施工程序总体设想51.2.1施工总体设想51.2.2施工目标51.2.3施工部署原则51.2.4总体施工顺序61.2.5资源部署原则61.3工程重难点分析及解决方案61.3.1工程重难点分析61.3.2解决方案7第二章 质量控制及质量通病的防治措施82.1质量控制82.1.1物质和原材料的质量控制82.1.2施工准备的质量控制82.1.3施工过程质量控制92.2质量通病的防治措施102.2.1路基质量通病及防治措施102.2.2排水箱涵质量通病及防治措施122.2

2、.3侧石、平石安砌的质量通病及防治152.2.4管道安装质量通病及防治措施20第三章 施工组织和交通的协调243.1施工组织243.1.1组织机构及作业班组划分243.1.2设备、人员的动员周期253.1.3设备、人员、材料的进场方法263.1.4临建设施建设263.2施工与交通的协调273.2.1交通疏导方案273.2.2交通疏导具体措施27第四章 主要分部分项工程施工方案294.1分部分项工程的划分294.2土石方工程施工方案294.2.1土石方开挖294.2.2土石方填筑304.3排水箱涵施工方案314.3.1排水箱涵施工流程314.3.2基坑开挖314.3.3模板工程314.3.4混凝

3、土工程324.4市政管网工程334.4.1施工流程334.4.2测量放样334.4.3沟槽土方开挖和支护334.4.4管道铺设344.4.5检查井砌筑354.5钢筋工程354.5.1材料354.5.2准备工作364.5.3钢筋的调直与除锈364.5.4钢筋加工364.5.5钢筋绑扎和安装374.6道路工程374.6.1基层施工374.6.2水泥混凝土面层施工38第五章 劳动力、材料、机械设备组织415.1项目经理部组织机构415.2劳动力安排计划425.2.1劳动力来源425.2.2人员调配计划425.2.3劳动力安排保证措施445.2.4劳动力计划表455.3机械、设备使用及进场计划455.

4、3.1施工机械设备组织配置及原则455.4施工机械设备表465.4主要材料及构件的计划管理465.4.1主要材料及构件的组织465.4.2主要材料用量及进场计划47第六章 施工进度计划及保证工期的技术组织措施476.1进度计划编制原则476.2工期目标486.3工期计划安排486.4保证工期的技术保证措施496.4.1从组织上,管理上保证工期496.4.2强化进度计划管理496.4.3从资源上保证工期506.4.4从技术上保证工期526.4.5做好后勤保障工作536.5工期的承诺53第七章 保证工程质量的技术组织措施537.1工程质量目标537.2质量保证体系537.3保证工程质量的技术组织措

5、施547.3.1物质和原材料质量控制措施547.3.2施工准备控制措施547.3.3施工过程管理557.4质量的承诺57第八章 安全技术保证措施578.1施工安全目标578.2安全组织机构578.3安全保证体系578.4安全管理制度588.4.1安全生产责任制588.4.2安全教育培训制度588.4.3特殊工种持证上岗制度588.4.5安全检查制度598.4.6安全防护制度598.5安全生产管理措施608.5.1安全教育管理措施608.5.2机械设备和车辆的安全管理措施608.5.2施工用电的安全管理措施628.5.3防洪防汛安全管理措施638.6安全生产专项技术措施648.6.1路基施工安全

6、技术方案648.6.2排水箱涵施工安全技术方案658.7安全生产的承诺66第九章 文明施工保证体系及技术组织措施669.1文明施工目标669.2具体内容669.3文明施工组织措施679.4文明施工现场管理措施679.5文明施工技术组织措施679.5.1文明施工作业679.5.2搞好与当地行政管理及群众的关系689.5.3施工内业资料齐全、整洁、资料可靠699.5.4规范施工现场平面布置699.5.5规范成品、半成品及原材料的堆放699.5.6规范施工管理,推行标准化施工709.6治安、消防措施71附表一:拟投入的主要施工机械设备表73附表二:劳动力计划表74附表三:主要材料用量及进场计划表75

7、附表四:施工总体进度计划76附表五:施工总平面图77附表六:临时用地表78宜昌市开发区猇亭园区横十五路市政工程及附属工程施工组织设计第一章 总体概述1.1工程概况该工程红线宽度为20米,起点为猇亭大道,终点为临江大道,长1307.04米,实施范围为猇亭大道交叉口至规划的临江大道交叉口处。主要内容包括:道路工程、排水工程(雨水、污水、排洪箱涵)、综合管线及电力管沟。1.1.1工程技术标准1)道路等级:城市级次干道。2)红线宽度20m,设计车速V=40km/h;路幅采用单块板型式:2.5米人行道+15米车行道+2.5米人行道=20米;车行道和人行道横坡均采用1.5%。3)路面设计标准轴载:BZZ-

8、100。4)暴雨重现期P=1年,山洪重现期P=20年。5)道路交通量达到饱和状态的设计年限为15年。6)路面结构达到临界状态的设计年限为20年。1.1.2地形地貌该路段为低山区,属长江阶地,场地地势略有起伏,线路上交通较为便利,路线需占用农田、居民住宅、乡村简易道路、局部为水塘,地面高程为48.753.7,相对高差5m。1.1.3工程地质特征该线路地层自上而下依次为种植土或填土、第四系冲积粘土层。1.1.4场地水文地质该路段地下水主要为上层滞水,赋存雨在种植土或填土层中,受大气降水及地表水补给,地下水位在0.502.2m。场地地下水对混凝土及混凝土中的钢筋无腐蚀性。1.2施工程序总体设想1.2

9、.1施工总体设想为充分展示我公司的企业优势,创造精品工程,为创造良好的施工环境,为建设单位提供优质的全方位服务,让建设单位满意、放心是我公司承建本工程施工的总体设想。1.2.2施工目标质量目标:达到国家现行施工验收规范合格等级标准。工期目标:实现招标文件的工期要求,总工期180日历天。安全、文明施工目标:达到建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的合格标准,依照宜昌市城区市政基础设施工程文明施工暂行规定的规定,并严格按合同专用条款有关安全文明施工条款的约定执行。杜绝发生重大安全事故。1.2.3施工部署原则本工程工期非常紧,且正值雨季施工,为确保工程能够在建设单位要求的时间段内保质保量的完成施

10、工任务,必须统筹兼顾,全面安排,合理安排流水,提高工序间的穿插度,充分酝酿人力、资源、时间、空间的总体布局。1)根据工程的特点和工程规模,充分结合现场情况,合理安排,均衡组织施工。2)满足建设单位招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求,选配经验丰富的管理人员、安排训练有素的施工队伍,配备先进完好的施工设备,合理进行施工组织。3)满足工期要求,采用各种有效措施,确保实现工期目标。4)本着先主体后附属的施工原则。1.2.4总体施工顺序测量放线路基清表土石方开挖箱涵施工箱涵涵背回填管沟及管线施工土方回填路面基层施工面层施工附属工程煞尾验收1.2.5资源部署原则根据施工工程量的实际条件,投

11、入机械设备。施工期间准备投入挖机6台,压路机2台、推土机3台、装载机4台、16吨自卸汽车30台。1.3工程重难点分析及解决方案1.3.1工程重难点分析1.3.1.1工程重点该工程工期紧,工程量大,通过对图纸的认真分析,把排水箱涵的施工列为本工程的重点施工项目。排水箱涵在路面下7.5米8.5米,沿路线布置,长1334.5米,且排水箱涵顶部路面以下布设有污水管、弱电管沟及然气管道。排水箱涵的施工进度直接影响到土石方填筑、污水管、弱电管沟及然气管道及路面结构层的施工。1.3.1.2工程难点1)排水箱涵与金岭路交叉,地下埋有管线,给基坑开挖增加了难度。2)箱涵横穿长江防洪堤,且埋置深度12.85米,施

12、工时需与水利部门沟通协调。1.3.2解决方案1)合理划分施工段,增加作业班组。为了保证施工进度,把排水箱涵分为3段并由3个作业班组平行作业。排水箱涵1队从金岭路交叉口向猇亭大道方向施工,排水箱涵2队由金岭路交叉路口向临江大道方向施工,排水箱涵3队由临江大道向金岭路交叉路口方向施工。2)保证机械设备和人员的投入。3)制定详细的进度计划,进度计划落实到每天。实际施工进度与计划进度反生偏差时及时分析原因,制定有效的赶工措施。4)在交叉路口的基础开挖前,先用人工挖掘探坑明确已埋管线的具体位置。5)在施工准备阶段与水利部门进行沟通,并制定合理的开挖方案。第二章 质量控制及质量通病的防治措施2.1质量控制

13、质量控制总目标为以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”四个一流为准则,创国内一流水平。工程实体内实外美、质量安全可靠、经久耐用,功能上以人为本、方便使用,外观做到表面平整、线条直顺、棱角分明、色泽一致,与生态景观协调统一。2.1.1物质和原材料的质量控制1) 成立工地试验室,严把原材料质量。2) 实行物资采购供应责任制,把好进货和验收质量关。2.1.2施工准备的质量控制1)制定施工计划和劳动力计划。2)制定质量计划和质量控制计划。1、工程开工前,本单位有关部门与工程项目经理部、质检负责人共同制定工程质量检验项目划分表,交甲方审核。经双方确认后,严格按其内容、要求进行实施;2、项目

14、经理部总工须做好工程开工前的施工组织设计,经监理业主审定通过批复后,方可开工;3、工程开工前,质检负责人组织质检部门对有关技术人员和施工人员进行质量和质量管理工作交底,并做好交底记录;4、质检负责人、项目总工和质检员必须履行岗位职责,切实加强质量管理的基础工作,严格把好工程质量关;5、质检负责人、项目总工应组织各专业施工员和技术人员做好工程开工前的图纸会审、技术质量交底等工作,并认真做好记录;2.1.3施工过程质量控制1)人员控制对参与施工的各专业人员进行资质审查,凡从事特种工作的操作员持证上岗。2)物资控制对进入现场的原材料、半成品、零部件、构件等物资的质量控制要求及开箱检验、堆放、保管、标记、搬运等制定相应的管理条例,并由责任部门和负责者对物资的质量控制进行监督检查,认真做好检查记录,建立物资质量控制台帐,确保工程顺利进行。3)工序控制对关键部位和薄弱环节设置控制点,并有具体的控制措施和办法。施工过程中严格“三检”制度,做到“谁施工谁负责”,“上道工序不合格,不得转入下道工序”。4)质量检验及不合格的控制严格执行质量检验规章制度,质监人员应秉公办事,不徇私情,实行责任制到岗位,对不合格品坚决返工,奖优罚劣。本单位质量部门对项目经理部的工程质量、质量管理进行指

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