《(2020年)企业组织设计室内装饰施工组织设计DOC89页》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(2020年)企业组织设计室内装饰施工组织设计DOC89页（88页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一部分：施工组织设计目 录第一章 编制说明说明编制依据编制原则第二章 工程概况工程概况场地条件区域特征水电供应情况第三章 施工部署及资源保证措施施工部署3.1.1施工组织3.1.2施工管理目标及实现保证3.1.3施工组织协调资源保证措施3.2.1拟用于本合同的主要管理人员及简历3.2.2劳动力计划3.2.3劳动力保证措施3.2.4材料保证措施3.2.5资金保证措施3.2.6拟投入施工机械设备3.2.7主要施工机械设备进场计划第四章 施工准备与施工总平面布置及管理 施工准备4.1.1施工准备工作计划4.1.2技术准备4.1.3物资准备4.1.4生产准备施工总平面布置施工总平面管理第五章 主要工
2、程项目施工方法主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务5.1.2装饰工程工艺总则5.1.3工程重点、难点分析及对策轻质隔断工程抹灰工程楼地面工程5.4.1石材楼地面5.4.2满铺地毯铺设5.4.3方块地毯铺设墙柱面工程5.5.1内墙饰面砖工程5.5.2墙柱面石材饰面工程5.5.3木制墙面制作吊顶工程5.6.1装配式型轻钢龙骨吊顶5.6.2装配式型铝合金龙骨吊顶5.6.3木龙骨吊顶门窗工程5.7.1装饰木门（含门扇及门框）制作5.7.2装饰木门安装油漆工程5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工5.8.2清漆饰面电气安装工程卫生洁具安装5.10.1卫生洁具安装5.10.2卫生间台架、台板安装
3、卫生间、外墙面内侧防水施工白蚁防治技术5.12.1施工准备5.12.2白蚁预防的重点和范围5.12.3防白蚁工程施工5.12.4管理制度5.12.5工程验收第六章 施工进度及保证工期的措施工程施工计划工期保证措施进度控制具体对策对业主指定分包商及供应商的计划要求第七章 工程质量保证措施质量管理目标 体系认证 质量保证体系质量管理组织措施质量管理程序与质量预控7.5.1过程质量执行程序7.5.2质量保证程序基础工作各种质量管理制度7.7.1技术质量责任制7.7.2原材料、构配件的试验和检测制度7.7.3质量岗位制度7.7.4质量预控制7.7.5质量跟踪检查制7.7.6样板引路制度7.7.7质量评
4、定程序7.7.8工程资料管理制度质量通病预防措施7.8.1油漆工程工程质量通病预防7.8.2饰面工程空鼓、脱落的预防措施7.8.3抹灰面空鼓和裂缝的预防措施7.8.4木门翘曲的预防措施物资检验规定过程检验及报验规定不合格分项（工序）处理的规定工程质量检验评定规定质量保证资料管理规定工程质量奖罚规定加强成品保护工作第八章 安全保证措施安全管理方针安全保证体系安全管理制度安全事故预防措施安全技术具体措施安全用电8.6.1安全用电技术措施8.6.2安全用电组织措施第九章 施工管理措施生产计划管理安全生产管理技术质量管理原材料采购组织与计划保管第十章 文明施工、消防及环保措施文明施工措施10.1.1
5、文明施工组织管理机构10.1.2 现场文明施工措施10.1.3工完场清和文明施工责任区制度消防保卫措施10.2.1建立完善的保障体系10.2.2消防保证措施环保措施10.3.1防尘措施和防止运输遗洒10.3.2噪声控制10.3.3废水管理10.3.4限制光污染10.3.5易燃、易爆、油品及化学品的管理10.3.6降耗节能措施10.3.7现场临设10.3.8管理基础建设10.3.9环境卫生保护措施非施工区域的管理10.4.1保洁工作10.4.2食堂管理10.4.3宿舍管理第十一章 季节性施工措施雨季施工措施炎热天气施工措施防台风措施第十二章 成品保护成品保护职责成品保护方法交工前成品保护措施第十
6、三章 降低造价措施劳动力资源优势专业设计能力技术引进科学管理第十四章 工程交付、服务及保修工程交付服务及保修14.2.1保修期14.2.2定期回访14.2.3保修责任14.2.4保修措施14.2.5 保修记录第十五章 附件、附图表附件附件 项目经理岗位责任制附件 项目现场负责人岗位责任制附件 项目技术负责人岗位责任制附件 施工员岗位责任制附件 质量检查员岗位责任制附件 安全员岗位责任制附件 施工现场管理规定附件 施工现场安全用电规定附件 施工现场安全防火规定附件 文明施工管理制度附图表附图表：劳动力计划表附图表：施工进度计划表附图表：施工总平面布置图第一章 编制说明说明、编写好的施工方案应严格
7、执行；、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。编制依据、*室内装饰标段装饰工程有关招标说明。、*室内装饰标段装饰工程有关图纸设计资料。、以下施工验收规范、规程和标准：中华人民共和国建筑法；中华人民共和国消防法；建筑工程质量管理条例（国务院令第号）；建筑内部装修设计放火规范（）；建筑装饰装修工程质量验收规范（）；室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准；民用建筑工程室内环境污染控制规范（）；关于加强建筑工程室内环境质量
8、的若干意见（建办质【】号）；住宅室内装饰装修管理办法（建设部令第号）；住宅装饰装修工程施工规范（）；工程建设标准强制性条文（建标【】号）；建筑工程质量检验评定标准（）；装饰工程施工及验收规范（）；建筑装饰工程施工及验收规范（）。、*有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。、我公司推行质量保证体系的有关文件。、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在深圳地区的工程施工经验。编制原则、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。、采用流水施工方法和进度
9、计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制。、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第二章 工程概况工程概况本工程位于中心区*大道以北、*路与*路之间，占地万，总建筑面积约万，建筑总长度，中区最大宽度，总高度。本工程由市政府投资兴建的装饰工程。设计施工图
10、纸由*建筑装饰（集团）有限公司、*家俱装饰工程有限公司、*设计装饰工程公司设计。由*监理有限公司监理。市民中心西区室内装饰工程分五个标段，本投标段为标段，本标段装饰承包范围为：市民中心西区一层走廊、卫生间等公共部分及各办公室、会议室的地面、天花、墙面、轻质隔断、门窗、固定家具等室内精装饰工程。装饰区域由照明配电箱出线至灯具、开关、插座的安装、除公共卫生间以外的卫生洁具安装。不含应急指挥中心、政府消防及监控室的室内装饰工作。工程内容包括：本标段内材料设备供应、装饰施工、竣工验收等；由照明配电箱出线至灯具、开关、插座的安装，高级灯饰甲供；除公共卫生间以外的装饰范围内卫生洁具（含五金配件）安装，卫生
11、洁具（含五金配件）甲供；与土建主体工程承建商、给排水、电气、直饮水、安保、空调、消防、楼宇自控、综合布线、窗帘等承建商、装饰设计等单位的协调配合。本装饰工程要求材料优良，手工精良，而且两者要完美的结合。场地条件本工程属装饰工程，施工场地已经具备。本工程其他承包人承担的工程项目和工作内容如下：、西区主体结构、建筑、给排水、电气工程由金众集团承建；、通风空调工程由中铁建厂局承建；、消防工程由深港消防公司承建；、综合布线由清华紫光承建；、高压配电由深圳供电服务公司承建、低压配电柜的安装分别由三个主体施工单位承建；、垂直电梯由香港供货及安装；、大屋顶结构工程及大屋顶上封板由中建二局承建、大屋顶下封板由
12、广东省二建承建。、窗帘供货、安装单位由招标人另行招标确定。 区域特征*室内装饰标段装饰工程位于*中心区*大道以北、*路与*路之间，交通运输条件便利。*地区位于我国的*，陆域位置是东经，北纬，属亚热带海洋性气候。年平均温度为22.4，最高为36.6，最低为1.4。相对湿度。每年月为雨季，年平均降水量毫米。常年主导风向为东南风，三十年一遇最大风速为33.5M。年平均日照时数为时，太阳年辐射量兆焦耳平方米。夏、秋季的台风，因受山峦阻挡，直接袭击特区平均每年不到一次。水电供应情况根据甲方统一安排，水电可利用建筑物原有水电线路供水、供电，经验算，可满足正常生产需要。第三章 施工部署及资源保证措施施工部署
13、3.1.1施工组织本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。我公司将组建*室内装饰标段装饰工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目副经理二名和项目技术负责人一名，其中项目副经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制
14、。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分：项目管理班子配备情况辅助说明资料）。3.1.2施工管理目标及实现保证、施工管理目标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：质量目标：合格。安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在天内。成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预
