(2020年)企业组织设计大棚钢结构施工组织设计范文

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1、施工组织设计目录一、主要施工方法二、劳动力计划及主要施工机械计划三、确保工程质量的技术组织措施四、确保安全施工的技术组织措施五、确保文明施工的技术组织措施六、确保工期的技术组织措施七、施工总进度图表或横道图八、投标文件制作水平编 制 说 明一、编制目的本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署，遵照技术管理程序，在图纸会审之后，按照施工组织设计确定的原则，编制详细的单项施工方案设计，用以指导施工，确保本工程优质高速的建成。二、编制依据1、设计委托书和上级机关批准文件及委托合同2、中华人民共和国颁布的、现行的建筑结构和建筑施工，设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照、建设部工程建设标准强

2、制性条文的规定：建筑结构荷载规范 GB50009-2001钢结构设计规范 GB50017-2003钢结构工程施工及验收规范 GB50205-2001建筑钢结构焊接规程 JGJ81-2002建筑抗震设计规范 GB50011-2001门式刚架轻型房屋钢结构技术规程 CECS102：2002建筑地基基础设计规范 GB50007-2002建筑地基基础技术规范 DB42-242-2003建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002砼结构设计规范 GB50010-20024、江苏省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。三、编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2

3、、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。四、编制内容江苏徐州睢宁桃园“蔬菜大棚”工程土建、钢结构安装工程的全部内容。第一章 工程概况 该工程设计新颖独特，外型美观、典雅大方，使用功能齐全。位于江苏徐州睢宁桃园，施工现场“三通一平”及规划红线图均已完成，前期准备工作全部就绪。第一节 建筑特征该工程为蔬菜大棚，造型优美。建筑檐口高度为3.3米，建筑面积736平方米，室内外高差0.300米。本工程建筑特征为：1、屋面板采用 采光板。2、地面做法：挖运渣土0.50m，换填素土0.50m。3、墙面面层粉20厚水泥砂浆,墙厚240mm。第二节 结构特点本工程上部为钢架结构，抗震设防裂度为

4、六度，设计地震基本加速度为0.10g，设计地震分组为第一组，建筑抗震类别为丙类，建筑耐火等级为二级，结构设计使用年限为50年。本工程材料分为：1、主钢架梁柱及檩条等用材为Q235B级钢，Q235钢材屈服强度fy235N/mm2，钢材的化学成份和力学性能应符合GB/T 1591-1994或GB/T 700-1988及有关标准的要求；钢材的屈服强度实测值与抗拉强度实测值的比值不应大于0.85；钢材应有明显的屈服台阶，且伸长率应大于20%；钢材应有良好的可焊性和合格的冲击韧性 2、屋面板采用 采光板3、焊接材料：主钢构手工焊接时，Q235钢材，采用E4301E4312系列焊条；Q345钢材之间焊接，

5、采用E5003E5016系列焊条，且应符合低合金钢焊条(GB/T 5118-1995)的要求。自动焊接或半自动焊接时采用的焊丝和焊剂，应与主体金属的强度相匹配。焊丝应符合现行标准熔化焊用钢丝(GB/T 14957-1994)或气体保护焊用钢丝(GB/T 14958-1994)的规定。具体可由施工单位根据焊机选用。4、普通螺栓应按GB5780-1986选购，永久螺栓须采用防松动垫圈5、锚栓采用Q235钢制作。基础工程：本工程基础采用钢筋砼独立柱基，砼强度等级：C25。钢筋采用HPB235（）强度设计值为210KN/MM2、HRB335（），强度设计值为300KN/MM2。钢筋净保护层厚度：40m

6、m。基底垫100厚碎石干铺垫层碎石干铺垫层上垫100厚C15素混凝土垫层独立基础施工完成后，应及时回填土，独立基础周边土及首层地面下土层（填土）应分层夯实。基础施工时要结合电施图纸的避雷设计在指定的框架柱与其独立基础底筋相交处施焊施工特点：本工程质量要求高，工期要求紧，必须精心组织施工，着重考虑以下几个方面：1. 合理地布置好施工现场，本着尽最大限度地减少材料的第二搬运为原则，对工程施工中钢筋加工场、钢结构构件场作合理地布置。（具体详见施工总平面布置图）2. 本工程工期要求紧。根据建设单位要求，确保工程在 天内完成全部工程招标任务。因此，在施工前应周密考虑到施工中的各个环节，协调好各工种之间的

7、工序搭接（特别是各专业安装队伍和土建队伍进场施工搭接）。本工程工期控制的关键在于主体结构工程的施工安排。基础工程 天完成，主体钢结构安装工程在 天内完成。屋面板穿插在主体工程内，以确保本工程能在 天内完成，并尽量有所提前。3. 本工程质量要求高。根据建设单位要求，本工程质量要确保市优良工程。为此，我公司也将全力以赴，采取切实可行的质量控制措施，全方位、全过程地对工程质量进行监控，周密地安排好施工环节，精心地组织施工。4. 为确保本工程能顺利施工，高速、优质地完成施工任务，本工程将重点推广，采用微机管理技术措施。第三节 工程施工特点及重点1、本工程充分利用现有地形设计，根据施工现场的实际情况合理

8、布置和堆放现场材料很重要。2、可采取分段流水施工，有利于缩短工期。3、文明施工尤为重要，各种钢构件、机具、材料必须按施工进度计划要求分批进场，现场不能有积压，所以运输必须成立专门领导小组。4、本工程砼为现场搅拌，施工中我们将从把好材料质量关入手，确保砼质量。5、对砼必须连续浇筑、钢结构连续安装时，事先向建设行政主管部门和环保部门申请施工噪声许可证，对钢构件、钢筋、模板等在夜间不能施工的，我们采取场外制作加工，安装时集中人力抢白天的方法，按时完成进度。6、本项目将专门成立QC小组进行攻关。第二章 指导思想与实施目标第一节 指导思想以质量为中心，建立、健全工程质量保证体系，积极推广和运用新技术、新

9、工艺、精心组织，科学管理，创建武汉一流水平的工程质量。第二节 实施目标充分发挥我公司的管理和技术优势，全面施行项目法施工，强化各项管理，科学地组织好钢结构、土建、安装工程的施工，严格履行施工合同和投标承诺，确保如下目标的实现：1、工程质量目标认真贯彻执行建筑法和建筑工程质量管理办法，按照建筑安装工程质量检验评定标准，确保工程质量达到市优质工程。2、工期目标确保工程总工期在 60 个日历天内完成所有施工任务。我公司拟定 年 月 日开工， 年 月 日竣工。3、安全施工目标认真贯彻执行建设部建筑安全生产监督管理规定，采取有效的安全防护措施，杜绝安全事故，轻伤事故频率控制在0.3以下，创建安全生产优良

10、工地。4、文明施工目标认真贯彻执行建设部建设工程施工现场管理规定创建徐州市“文明优良现场”。为实现上述目标，充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，采用先进的科技成果和现代化管理手段，广泛开展群众性的QC小组活动。第三章 施工部署第一节 组织机构1、施工组织体系本工程按项目法施工管理方式组织施工，选派一批有技术、经验丰富的施工现场管理人员，组成项目管理班子，成立项目经理部由项目经理对工程项目的质量、工期、安全、技术、文明施工、物资供应进行高效率有计划的组织协调和管理，公司对工程质量、安全生产进行定期和不定期的检查、监督、指导、帮助和服务，确保各项指标达到施工合同的要求。（见项目部组织体系图）2

11、、劳动力组织在全公司范围内，优选技术素质高、思想素质好的生产工人，根据施工进度要求分期分批进场。3、设备及材料供应。（1）构件安装：16T轮胎式起重机二台，12T轮胎式起重机二台。（2）其它设备和周转材料，根据工程实际需要进场。项目部组织机构体系图项 目 经 理副 经 理项目工程师技 术 科经 营 科质 检 科安 全 科材 料 科办 公 室电 焊 班砼 班钢 筋 班架 子 班水 电 班土 工 班安 装 班起 重 机 班作 业 层管 理 层第二节 施工程序施工顺序为：基础工程主体钢结构工程屋面及墙面工程室外工程。1、基础阶段：平整场地基础放线土方开挖基坑围护浇筑基础垫层支立模板绑扎基础钢筋浇筑砼

12、。墙基施工完毕后适时开始回填。2、主体施工阶段：放线钢柱安装屋面钢梁安装钢屋架安装屋面板及墙板安装。3、收尾竣工阶段：按设计进行室外各项施工，修补、测试及场地清理工作，室内认真整理好施工验收资料、配合甲方搞好工程收尾及竣工验收工作。第三节 施工准备做好施工前的各项准备工作，对于保证工程质量、保证施工工期、保证施工安全及文明施工具有十分重要的意义。一、现场、环境、交通准备入场后，我们将立即着手现场的规划处理，实行封闭式管理，清除障碍物、修筑临时施工道路，进行道路、场地硬化，严格按优良达标现场的标准进行布置，且在10天内进行下列工作：开工前办理好施工许可证等各种法定手续，与各有关部门建立联系以便及

13、时协调；总平面布置根据各个不同阶段搭设临建、设置堆放、布置施工机械。根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源确定现场内供水、供电、排水的走向。本施工组织设计暂布置内部水电系统走向，待入场后该系统与业主提供的水电源相连接.。二、材料准备开工前，根据施工图预算编制好各种材料的进场计划，并严格按计划及时组织进场，满足工程进度的要求。在材料准备中应严格做到：1、编制采购程序文件；2、审查、评价合格的材料供应商；3、建立采购资料，保持可追溯性。三、技术准备本工程工期紧，质量要求高，做好前期各项技术准备工作十分必要，而且只有做好各项技术准备工作，才能确保质量与工期，施工前的技术准备工作主要有如下几个

14、方面：1、图纸会审施工图纸是施工的主要依据，开工前，我们及时组织各级技术、施工、预算员等熟悉图纸，组织图纸会审工作。2、深化施工组织设计施工前，认真消化施工组织设计，做好分部、分项工程施工方案的编制工作。3、技术交底实行分级交底制度，直至责任工长和施工作业班组。技术交底的内容包括：本工程的结构和构造情况；场内水平和竖向座标的控制情况；施工组织设计的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署。4、根据业主提供的水平座标和水准点，建立适合本工程的测量定位控制网络，其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点。5、搞好各类原材料的检验工作（1）针对本工程所有的砼强度进行配合比优化设计，使之具有较好的使用性能，满足本工程施工需要。（2）对工程主要原材料我们将严格按照规范要求进行检验，取样等工作，把好原材料质量关。