(2020年)企业应急预案安全生产应急预案火车西站定稿

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1、合肥火车西站站前广场工程应急救援预案编 制: 审 核: 批 准: 安徽水安建设集团股份有限公司目 录1总则11.1编制目的11.2 编制依据11.3适用范围21.4应急工作原则21.5应急体系32危险性分析42.1项目概况42.2危险源与风险分析53组织机构及职责53.1应急组织体系53.2职责64应急响应75信息发布96危险源分析、措施及应急预案10一、坍塌应急预案10二、脚手架、支模架倒塌事故的应急预案10三、爆炸与火灾事故应急预案12四、高处坠落应急预案14五、物体打击应急预案19六、触电22七、食物中毒27八、遗洒28九、机械伤害应急预案29十、起重吊装应急预案30十一、地下管线损坏应

2、急预案30十二、其他317后期处置318安全保证措施329培训与演练349.1 培训349.2演练349.3自检3510附则3510.1术语和定义3510.2应急预案备案3510.3维护和更新35安全生产事故应急救援预案1总则1.1编制目的 为了更好地适应法律、法规和生产活动的要求,为企业职工的工作和施工现场及周围居民提供更好更安全的环境,保证各种应急救援物资处于良好的备战状态,指导应急反映行动按计划有序的进行,防止因应急救援反应行动组织不力或现场救援工作的无序、混乱而延误事故的应急救援,有效的降低和避免人员伤亡和财产的损失。1.2 编制依据1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国突发事

3、件应对法3、生产安全事故报告和调查处理条例4、建设工程安全生产管理条例5、安全生产许可证条例6、工程建设重大事故报告和调查程序规定7、危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号8、特种设备安全监察条例等法律、法规9、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ/T9002-2006)10、重大危险源辨识(GB18218-2000)11、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)12、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)13、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)14、安全防范工程技术规范(GB50348-2004)15、安徽水安建设集团股份有限公司生产

4、安全事故综合应急预案16、合肥火车西站站前广场工程施工组织设计17、合肥市突发公共事件总体应急预案等相关法律、法律规定、结合本市建设工程施工实际情况,制定本预案。1.3适用范围1、造成1人重伤及以上,或直接经济损失10万元以上的安全事故,以及其他性质特别严重,有可能造成重大社会影响等的安全事故。如火灾、触电、坍塌、机械性伤害、高空坠落、液化石油气的燃烧泄漏等事故。2、本预案适用于合肥市火车西站站前广场工程项目部,包括项目部管理人员、各劳务作业班组、各专业分包队伍、相应的材料设备供应商等。1.4应急工作原则 1以人为本原则。牢固树立“珍爱生命,安全第一,责任重于泰山”意识,把保障工作人员的生命和

5、财产安全,最大程度地预防和减少安全事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。 2预防为主原则。坚持预防与应急处置相结合,立足于防范,常抓不懈,防患于未然。建立健全施工现场安全隐患排查、整改机制,力争早发现,早报告,早控制,早解决。 3及时处置原则。突发安全事故后,立即启动应急预案,事故应急救援工作立即展开,人员快速出动,及时控制局面。以及时、快速减少危害的扩大,避免和减少事故带来的损失。4依法处置原则。坚持从保护生命和财产安全出发,按照国家相关法律、行政法规和政策等方法处置突发安全事故。要严格区分和正确处理两类不同性质的矛盾,引导师生和群众以理性合法的方式表达诉求,防止矛盾激化和事态扩大。1.5应急

6、体系安排专人引导急救车辆火警电话:119急救电话:120 施工现场出现紧急情况公司/总公司立即启动应急预案立即上报公司/总公司电话;86911665监理立即启动应急预案立即上报监理甲方立即启动应急预案立即上报甲方采取必要的措施自救现场应急预案启动实施救援方案应急救援小组赶到现场制订具体、切实可行的应急处理方案总 结终止救援预案、慰问伤员完成救援工作应急救援小组主要成员及分工序号成 员姓 名职 务分 工 职 责备 注1组长黄虎项目经理负责突发事件现场指挥及善后工作2副组长张传舰项目副经理负责突发事件现场指挥及救援人员培训、资料整理等具体工作3副组长许海耀项目副经理负责突发事件现场指挥及救援人员培

7、训、资料整理等具体工作4组员陶明明安全员负责事件发生后触电急救工作5组员韩红军现场技术负责负责事件发生后切断电源工作、负责组织全体施工人员进行人员、物资抢救工作6组员王培军材料员负责仓库及现场材料监管及报警工作7组员钟飞技术员负责事件发生后进行救火工作8组员赵朋施工员负责突发事件发生后报警工作、负责突发事件发生后人员疏散工作9组员张堃安全员负责发生火灾等突发事件后迎接车辆等工作2危险性分析2.1项目概况工程名称:合肥火车西站站前广场工程建筑地点:翡翠路与望江路交口工程的主要特征与总体布置: 站前广场工程作为合肥火车西站工程的重要组成部分,包含人行天桥工程、道路工程、给排水工程、管理用房工程、电

8、气设备安装工程、广场绿化工程、交通标志、标线、标牌工程等。该节点的总体方案为: 翡翠路原则保留利用,部分路段进行绑宽处理;现状西侧广场范围辅道破除新建;站前广场自南向北为疏散广场、出租车场站、公共停车场、公交车停车场,设人行天桥一座,具体位置在广场南侧翡翠路上(海雨花园对面)。2.2危险源与风险分析 施工现场方面:主要有人员高空坠落、触电,施工现场动火作业、电气设备运行或操作引起的各种火灾,交通事故、机械设备损坏、基坑坍塌,脚手架、起重设备或其它建筑物和设施倒塌等危害; 公共安全方面:主要有传染病、治安保卫和其它突发事件等对人员造成的危害和对工程建设造成的各种影响。3组织机构及职责3.1应急组

9、织体系应急救援小组组长:黄虎应急救援小组副组长:张传舰、许海耀应急救援小组成员:张堃、邱凯旋、韩红军、钟飞、陶明明、王培军、李玲、康道圣、赵朋及各施工班组长道排施工班组园建施工班组土方施工班组天桥施工班组绿化施工班组建筑施工班组应急指挥中心地点设在项目经理部办公室 应急救援小组联系电话:13866170522(张传舰)火警:119 医疗救护:120 匪警:110 应急救援人员 以项目部义务消防队员为主,根据需要增加施工队内相应的配套工种人员。应急救援器材施工现场的起重设备、机械设备、消防器材、通讯设备(手机、电话、对讲机等)、工具、运输车辆及各类医疗急救药品、担架、绷带等。3.2职责组长: 1

10、) 启动应急响应组织机构;审查突发事件应急预案。 2)统一决策、指挥、协调应急响应行动,组织应急救援工作。 3)直接监察应急操作人员行动。 4)最大限度地保证现场人员和救援人员及相关人员的安全。 5)协调后勤方面以支援应急反应组织,确保应急人员、物资、交通工具等到位。 6)应急评估、确定升高或降低应急警报级别。 7)通报外部机构,决定请求外部援助。 8)向公司总部和业主请示、报告应急救援工作开展情况。 9)对应急现场指挥授权进行对外信息发布。副组长: 1)总指挥不在项目部时,常务副总指挥自动代替总指挥工作; 2)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; 3)向应急总指挥提出采取减缓事故后果行动的应急反应对策和建议; 4)保持与事故现场指挥的直接联络; 5)协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作; 其他人员:1 负责传达指挥部的决定和工作安排;2 负责专项资金的筹备,专用物资的采购;负责现场人员抢救、设备抢修、协助有关部门进行救援工作;3 负责对现场的事故状态进行分析,记录,必要时进行拍照、摄像等;4 负责善后处理,对死难、受

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