《(2020年)企业团队建设中国式团队管理试题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(2020年)企业团队建设中国式团队管理试题（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中国式团队管理试题单选题1.与团队的“队”相对应的概念是： 回答：正确 1. A 组织力 2. B 学习力 3. C 团结力 4. D 实践力 2.美国的企业的管理模式是： 回答：正确 1. A 以事为中心 2. B 以权为中心 3. C 以物为中心 4. D 以人为中心 3.中国人崇尚的是： 回答：正确 1. A 人本位 2. B 神本位 3. C 权本位 4. D 钱本位 4.下列属于易经的是： 回答：正确 1. A 周易和易传十翼 2. B 经集注和易传十翼 3. C 周易和易传 4. D 周易和诗经 5.中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是： 回答：正确 1. A 在团队外
2、部建立起共识 2. B 在团队内部建立起共识 3. C 分散团队成员的注意力 4. D 集中团队成员的注意力 6.处理中国团队的管理问题，一定要把握： 回答：正确 1. A “团结第一”的原则 2. B “宽容就好”的原则 3. C “合理就好”的原则 4. D “见好就收”的原则 7.团队的力量体现于： 回答：正确 1. A 高度的协同一致 2. B 绝对的协同一致 3. C 相对的协同一致 4. D 高度的观点一致 8.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是： 回答：正确 1. A 召开正式的沟通会议 2. B 注意训练课程安排的原则 3. C 开展不同的培训课程 4. D 以上答
3、案都不对 9.美国人的礼貌是： 回答：正确 1. A 形式化的 2. B 自发形成的 3. C 制式化的 4. D 自觉形成的 10.作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了： 回答：正确 1. A 诗经 2. B 易经 3. C 史记 4. D 八卦 11.“中国式团队管理”的理论基础： 回答：正确 1. A 易传十翼 2. B 周易 3. C 易经 4. D 诗经 12.对中国的团队进行管理的目的在于: 回答：正确 1. A 增强组织团队外部的实力 2. B 增强组织团队自身的实力 3. C 增强组织团队自身的凝聚力 4. D 增强组织团队自身的实践力
4、 13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于： 回答：正确 1. A 外部团队的配合作用 2. B 领导者领导团队的能力和方式方法 3. C 团队中员工的支持与配合 4. D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序 14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是： 回答：正确 1. A 有正面影响 2. B 有负面影响 3. C 没有影响 4. D 以上答案都不对 15.下列说法正确的是： 回答：正确 1. A 西方人重集体主义 2. B 日本人推崇个人主义 3. C 中国人崇尚交互主义 4. D 中国人崇尚集体主义 单选题2.在西方世界，整部的人类学就旨在证明： 回答：正确
5、 1. A “人没有什么稀奇，人不是动物”的观点 2. B “人没有什么稀奇，人就是动物”的观点 3. C “人是伟大的，人不是动物”的观点 4. D “人伟大的，人就是世界的主宰”的观点 3.中国人崇尚的是： 回答：正确 1. A 人本位 2. B 神本位 3. C 权本位 4. D 钱本位 4.管理中国的团队需要从： 回答：正确 1. A 理论的运用开始 2. B 观念的调整开始 3. C 实际的行动开始 4. D 团结的程度开始 6.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是： 回答：正确 1. A 召开正式的沟通会议 2. B 注意训练课程安排的原则 3. C 开展不同的培训课程
6、4. D 以上答案都不对 7.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成： 回答：正确 1. A 互信、互爱和互利 2. B 互信、互让和互助 3. C 互信、互惠和互助 4. D 互信、互爱和互助 8.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为： 回答：正确 1. A “中国团队管理” 2. B “中国式管理” 3. C “中国管理” 4. D “中国式团队管理” 9.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是： 回答：正确 1. A 中国 2. B 日本 3. C 美国 4. D 德国 10.美国人的礼貌是： 回答：正确 1. A 形式化的 2.
7、B 自发形成的 3. C 制式化的 4. D 自觉形成的 11.“交互主义”的含义是： 回答：正确 1. A 彼此彼此的意思 2. B 一般一般的意思 3. C 够了够了的意思 4. D 千万千万的意思 12.处理中国的团队管理问题的原则是： 回答：正确 1. A 以“一般一般”为原则 2. B 以“双赢”为原则 3. C 以“双收”为原则 4. D 以上都不正确 13.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是： 回答：正确 1. A 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 2. B 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 3. C 让团队的成员从形
8、成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 4. D 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 14.团队领导者教导员工的责任体现在： 回答：正确 1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心 2. B 善于运用尊重组织的原理 3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来 4. D 善于建立深厚的工作情感 15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是： 回答：正确 1. A 有正面影响 2. B 有负面影响 3. C 没有影响 4. D 以上答案都不对 单选题1. 与团队的“队”相对应的概念是： A 回答：正确A 组织力 B 学习力 C 团
9、结力 D 实践力 2.美国的企业的管理模式是： A 回答：正确A 以事为中心 B 以权为中心 C 以物为中心 D 以人为中心 3. 中国人崇尚的是： A 回答：正确A 人本位 B 神本位 C 权本位 D 钱本位 4.下列属于易经的是： A 回答：正确A 周易和易传十翼 B 经集注和易传十翼 C 周易和易传 D 周易和诗经 5.处理中国团队的管理问题，一定要把握： C 回答：正确A “团结第一”的原则 B “宽容就好”的原则 C “合理就好”的原则 D “见好就收”的原则 6.团队的力量体现于： A 回答：正确A 高度的协同一致 B 绝对的协同一致 C 相对的协同一致 D 高度的观点一致 7.团
10、队管理的核心在于： D 回答：正确A 领导 B 关怀 C 指导 D 配合 8.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定： A 回答：正确A 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的 B 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的 C 团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的 D 以上说法都不正确 9.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成： D 回答：正确A 互信、互爱和互利 B 互信、互让和互助 C 互信、互惠和互助 D 互信、互爱和互助 10.日本的企业中，其管理则是建立在：
11、D 回答：正确A 阶段性雇佣制的基础上 B 阶段服务制的基础上 C 终身服务制的基础上 D 终身雇佣制的基础上 11.作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了： B 回答：错误A 诗经 B 易经 C 史记 D 八卦 12.“中国式团队管理”的理论基础： C 回答：正确A 易传十翼 B 周易 C 易经 D 诗经 13.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是： B 回答：正确A 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 B 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 C 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 D 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 14.对中国的团队进行管理的目的在于: B 回答：正确A 增强组织团队外部的实力 B 增强组织团队自身的实力 C 增强组织团队自身的凝聚力 D 增强组织团队自身的实践力 15.团队领导者教导员工的责任体现在： C 回答：正确A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心 B 善于运用尊重组织的原理 C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来 D 善于建立深厚的工作情感
