承插型盘扣式脚手架(7月20日).pdf

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1、学 海 无 涯 1 目 录 1.编制依据及原则. 1 1.1 编制依据. 1 1.2 编制范围. 1 2.工程概况. 1 3.施工组织管理机构. 2 4.施工工期及资源配置. 3 4.1 施工工期. 3 4.2 施工队伍部署及任务划分. 3 4.3 施工资源配置. 4 4.3.1 施工劳动力配置 . 4 4.3.2 施工材料 . 4 4.3.3 施工设备 . 9 5.施工方案. 10 5.1 承插型盘扣式脚手架施工流程. 10 5.2 承插型盘扣式脚手架搭设施工. 10 5.2.1 施工准备 . 10 5.2.2 施工方法 . 11 5.2.2.1 承插型盘扣式钢管支架的搭设方法和要求 . 1

2、1 5.2.2.2 承插型盘扣式钢管支架的使用 . 12 5.2.2.3 本方案的施工方法概述 . 12 5.2.2.4 脚手架拆除 . 14 6.质量标准和质量保证体系. 16 6.1 质量保证措施 . 16 6.1.1 盘扣式脚手架出厂材料 . 16 6.1.2 材料检查内容. 16 6.1.3 作业层脚手板的检查要求 . 17 6.1.4 进场材料的检查与验收 . 17 学 海 无 涯 2 6.1.5 分阶段的检查和验收 . 17 6.1.6 工作架质量控制要点 . 17 7.支撑架施工安全措施. 18 7.1 安全教育 . 18 7.2 持证上岗 . 18 7.3 架体施工 . 18

3、7.4 脚手架的拆除. 19 8.安全文明施工. 19 8.1 安全注意事项. 19 8.2 安全技术措施. 20 8.3 施工安全保证体系. 20 8.3.1 安全管理组织机构 . 20 8.3.2 安全保证措施 . 21 9.应急预案. 22 9.1 目的. 22 9.2 组织机构及职责. 22 9.3 应急物资. 22 9.4 高处坠落事故应急措施. 22 9.5 触电事故应急措施 . 23 10.附件. 24 学 海 无 涯 1 承插型盘扣式脚手架施工方案 1.编制依据及原则 1.1 编制依据 (1)国家法律、法规和地方政策。 (2)新建青岛至连云港铁路工程桥梁施工图和通用图以及其它设

4、计文 件。 (3)客货共线铁路桥涵工程施工技术指南(TZ203-2008)。 (4)铁路工程基本作业施工安全技术规程(TB10301-2009)、铁路 桥涵工程施工安全技术规程(TB10303-2009)、建筑施工承插型盘扣式 钢管支架安全技术规程(JGJ231-2010)、建筑施工扣件式钢管脚手架安 全技术规范(JGJ130-2011)、建筑施工高处作业安全技术规程 (JGJ80-2016)。 (5)济南铁路局、建设指挥部、监理单位有关文件和要求。 (6)青连铁路有限责任公司标准化管理办法。 (7)我单位对现场调查有关资料。 (8)我单位现有的科技成果、工法和企业管理水平及类似铁路工程施工

5、经验。 1.2 编制范围 本方案适用于新建青连铁路工程 ZQ-5标桥梁施工。 2.工程概况 新建青岛至连云港铁路工程 ZQ-5 标段一分部双线特大桥 6 座(跨娄山 河特大桥、跨胶州湾特大桥、前韩家特大桥、肖家村特大桥青方台73#墩、 大沽河特大桥、跨胶黄铁路特大桥青方台22#墩),总长 21191.95m 延米。 双线大桥3座(邓家庄1 号大桥、 邓家庄2 号大桥、 大后旺大桥), 总长1029.6 延米。 公路桥 2 座(大后旺公路中桥、 邓家庄公路中桥), 总长 1029.6 延米, 单线桥规划贵定路大桥、青连青荣下行联络线特大桥 49#64#墩、青连青 学 海 无 涯 2 荣上行联络线

6、特大桥。双线桥墩 641 个,单线桥墩 25 个,公路桥桥墩 4 个, 均为实体型桥墩,墩高 3m26.5m。桥台 24 个,台高 5m11.5m。 3.施工组织管理机构 根据工程特点,工程项目管理采用项目经理部、分部、架子队三级管 理模式,一分部桥梁施工由中铁十四局集团有限公司青连铁路项目经理部 一分部第一、第二、第三架子队负责施工。 项目经理部设项目经理、党工委书记、副经理、总工程师、安全总监 等领导层;设置工程管理部(含精测队)、安全质量部、物资设备部、计划 合同部、财务部、综合办公室、征地拆迁部及中心试验室等八个职能部门, 下设分部。 图 3-1 项目经理部组织机构框图 一分部设分部经

7、理、书记、总工程师、副经理、总经济师、安全总监, 职能部门共 8 个:工程技术部、质检部、安全部、物资设备部、征迁部、 计划合同部、财务部、综合办公室。工程技术部下设测量站。项目经理部 设中心试验室,所有试验检测工作均由中心试验室统一完成。按照“管理 有效,监控有力,运作高效”的原则组建了架子队。架子队设置专职队长、 技术负责人,配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架 项目经理、书记 副经理总工程师安全总监党工委主任 工 程 管 理 部 安 全 质 量 部 物 资 设 备 部 计 划 合 同 部 财 务 部 征 地 拆 迁 部 中 心 试 验 室 综 合 办 公 室 一分部二分部

8、三分部 各架子队各架子队各架子队 学 海 无 涯 3 子队主要组成人员,基层作业人员按专业不同设置工班。各岗位明确职责, 落实责任。 图 3-2 一分部施工组织机构框图 图 3-5 第二架子队组织机构框图 4.施工工期及资源配置 4.1 施工工期 桥梁墩台施工工期 19 个月,计划 2016 年 5 月开工, 2017 年 11 月前完 成墩台施工。 4.2 施工队伍部署及任务划分 根据总体施工进度目标与工程量以及现场施工情况,将桥梁按架子队 进行任务划分: 表 4-1 架子队任务划分 工程名称 架子队 施工任务 备注 跨娄山河特大桥 第一架子队 0#台59#台 跨胶州湾特大桥 第一架子队 0

9、#台195#墩 青连青荣下行联络线特大桥 第一架子队 49#墩64#墩 青连青荣上行联络线特大桥 第一架子队 49#63#墩 学 海 无 涯 4 跨胶州湾特大桥 第三架子队 196#墩246#台 前韩家特大桥 第三架子队 0#台27#台 肖家村特大桥 第三架子队 0#台73#墩 工程名称 架子队 施工任务 备注 大沽河特大桥 第二架子队 0#台191#台 邓家庄 1 号大桥 第二架子队 0#台10#台 邓家庄 2 号大桥 第二架子队 0#台12#台 大后旺大桥 第二架子队 0#台9#台 跨胶黄铁路特大桥 第二架子队 0#台22#墩 大后旺、邓家庄公路中桥 第二架子队 0#台3#台 4.3 施工资源配置 4.3.1 施工劳动力配置 一分部每个架子队主要劳动力配置如下: 表 4-2 劳动力配置计划表 序号 工种 人数 备注 1 队长 1 负责管区所有施工生产管理 2 技术负责人 1 负责管区技术管理工作 3 技术

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