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1、益君资源猪产品冷链物流中心建设项目可行性研究报告益君资源猪产品冷链物流中心建设项目可行性研究报告项目名称：益君资源猪产品冷链物流中心建设申报单位：北京资源亚太食品有限公司地 址：北京市大兴区黄村镇兴政街31号科技大厦八层邮政编码：102600联 系 人：罗珺 宋建敏 黎梅电 话：010-69266553 69266376传 真：010-69266380日期：2009年07月15日目 录一、总 论1（一）、项目背景1（二）、项目概况8（三）、结论10二、项目建设的背景及必要性11（一）、项目建设的背景11（二）、项目建设的必要性14三、市场预测18（一）、国内外市场与行业分析18（二）、北京市猪
2、肉消费状况26（三）、市场竞争力分析26四、建设地点、规模与产品方案29（一）、建设地点29（二）、建设内容及规模30（三）、产品方案31五、技术方案、设备方案和工程方案32（一）、技术方案32（二）、设备方案37（三）、工程方案42六、总图运输与公用辅助工程45（一）、总图45（二）、运输45（三）、公用辅助工程45七、环境影响评价49（一）、污染物排放标准49（二）、污染物及防治措施49八、项目实施进度安排50（一）、建设工期50（二）、项目实施进度安排50九、投资估算与资金筹措51（一）、投资估算依据及说明51（二）、投资估算51（三）、资金筹措52（四）、资金使用计划52十、经济效益分
3、析53（一）、估算依据53（二）、成本估算53（三）、收入、税金和利润估算55（四）、盈利能力分析55（五）、清偿能力分析56（六）、盈亏平衡分析56（七）、财务评价结论57十一、社会效益分析58（一）、促进食品安全的发展58（二）、推动了 “放心肉工程”的建设58（三）、带动了大兴区农业发展、农民致富59十二、附表6159一、总 论（一）、项目背景1、项目名称：益君资源猪产品冷链物流中心建设2、承担单位：北京资源亚太食品有限公司北京资源亚太食品有限公司注册成立于2000年7月11日，注册资本600万元，经营范围包括：屠宰生猪，分割猪肉；加工、分装、销售生肉；冷藏保温运输、普通货物运输；制造、
4、包装、销售熟食、肉制品等。作为农业产业化国家首批重点龙头企业，公司首倡“安全猪肉”概念，努力打造一条从农田到餐桌的猪肉产业化链条，并已初显成效。公司先后被大兴区政府评为“农产品加工先进企业”，被商务部评为“2004年中国机械化屠宰加工优势企业”，被中国肉类协会评为“2005中国肉类食品行业50强”。公司的主体工程资源食品城，投资两个多亿，占地107亩，如今已经具备年产小包装冷却肉10万吨、年产低温熟食系列1.8万吨的生产能力，并通过ISO9000质量管理体系认证和HACCP体系认证。出产的安全猪肉产品经过几年市场检验，已经成为北京地区猪肉高端市场（政府机关、团购）第一品牌，家乐福中国北方区质量
5、体系猪肉唯一战略合作伙伴和唯一供应商以及沃尔玛优秀供应商。公司的星火计划，计划五年内在北京市建设1000家益君资源安全食品连锁店，通过控制终端，减少产品流通环节，保证了“无缝化”连接猪肉冷链物流体系，增加利润空间，保证销售的安全性、稳定性和资金的及时回流，降低运营成本。连锁店将深入到超市、农贸市场和居民小区，将安全猪肉送到了老百姓身边，使老百姓可以随时吃上安全猪肉，堪称是“放心肉工程”的典范。公司的火炬计划益君感恩肉卡工程，是由袁隆平院士作序、由公司精心设计发行的专门针对高端消费市场的一项健康服务，具有直供、冷鲜、方便三大特点，健康、爽口两大优势。益君感恩肉卡创新了猪肉消费模式，把猪肉消费从“
6、论斤”变为“论次”、从“产品”变为“服务”，不仅大力提升了益君资源的品牌价值，更重要的是为公司带来了丰厚的利润。益君感恩肉卡的宣传广告已于2009年1月1日起在中央四台和中央新闻台天气预报栏目播出。公司之所以能取得如此骄人的业绩，得益于优秀的企业文化。资源人在实现伟大的理想过程中，紧紧围绕“绿色的资源、中国的资源、世界的资源”这一共同愿景，秉承“服务人类健康事业”这一伟大使命，始终坚持以“追远、认真、激情、执著、践行、价值”为自己行动的最高准则。正是靠着这种优秀文化的指引，公司始终以“关心农民、培训农民、方便农民、富裕农民”为经营宗旨，围绕“走农业产业化之路”这个核心定位，以自身的发展带动农民
7、增收，以生产绿色肉食品为已任，积极探索并践行“公司+农户”、“公司+合作社”的新模式，推动资源快速、健康的发展，带动农民增收致富，使公司成为“三农”事业的率先践行者和标杆单位。3、项目的由来目前世界各国对猪肉食品的安全问题越来越重视，安全、营养健康食品已越来越受到消费者欢迎，生产安全、健康、无污染食品成了大家的共识。近几年，频频爆发的禽流感、猪链球菌疫情、口蹄疫、疯牛病、瘦肉精等病症对肉类食品造成了极大的污染，为免受其害，各国纷纷在食品的生产、加工、销售以及进出口上采取了更为严格的管理措施，从源头上杜绝“问题猪”的产生，从根本上防止产成品的污染。我国是世界上最大的猪肉生产与消费大国。生猪产业在
8、我国国民经济中占有重要地位。从1972年起至2007年，中国猪肉产量一直位居世界第一位，占全球猪肉份额也高达五成左右。2008年我国肉类总产量7269万吨，比上年增长5.9%。其中，猪肉产量4615万吨，增长7.6%。猪肉食品的安全问题具有十分重要的意义。生猪屠宰企业的冷链物流控制是保证猪肉制品安全的一项重要措施。近年来，公司的屠宰规模一直在不断增加，营销模式也在不断变革创新，益君资源安全食品连锁店和益君感恩肉卡等模式对公司的冷链物流配送能力提出了更高的要求，公司原有的冷库以及配送能力远远满足不了公司的需求，公司决定新建冷链物流配送中心，扩大低温储存、保鲜能力和发货配送能力，提高产品的质量，保
9、证更多的北京市民吃上“放心肉”。4、可行性研究报告编制依据（1）、冷库设计规范GB50072-2001（2）、建筑荷载规范GBJ-87（3）、建筑物隔热用硬质聚氨酯泡沫塑料GB10800-89（4）、组合冷库用隔热夹芯板技术条件JB/T6527-92（5）、隔热用聚苯乙烯泡沫塑料GB10800-89（6）、聚氨酯硬泡体防水保温工程技术规程JCJ14-1999（7）、食品企业通用卫生规范GB14881-94（8）、肉类加工厂卫生规范（9）、国家发展改革委和建设部联合发布的发改投资20061325号文国家发展改革委、建设部关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知及附件。（10）、北京市城乡建设委员
10、会编制的北京市建设工程费用。（11）、京计投资字20021792号文件（12）、其它相关材料（二）、项目概况1、建设地点北京市大兴区黄村镇西磁村村委会北350米，资源食品城院内。2、建设内容（1）新建四层的冷库一座，建筑面积11823.60m2，其中冷库面积9012.99m2，穿堂发货区面积2344.68m2，制冷机房面积465.93 m2；（2）改建原有的分割加工间400m2和分割包装间400m2，添置相关配套设备设施；（3）新修道路、回车场2908.58 m2，采购冷藏车50辆；（4）升级物流信息管理系统、检测系统，包括ERP物流管理软件、财务管理软件等，添置相关设备。3、项目投入总资金及
11、效益情况项目总投资15792万元，其中建设投资12901万元，建设期利息879万元，铺底流动资金2011万元。资金来源申请银行九年期贷款9800万元，企业自筹5992万元。项目年销售收入68820万元，年利润2322万元，年税后利润1742万元。4、主要经济指标序号名 称单位数值1冷链物流中心项目平方米12623.61.1冷库平方米9012.991.2穿堂发货区平方米2344.681.3制冷机房平方米465.931.4分割加工间（改建）平方米4001.5分割包装间（改建）平方米4001.6道路回车场平方米2908.582设备台（套）60303项目总投资万元157923.1建设投资万元12901
12、3.2建设期利息万元8793.3铺底流动资金万元20113.4资金来源银行贷款万元98003.5资金来源企业自筹万元59924年销售收入（正常年）万元688205年总成本费用（正常年）万元664216年经营成本（正常年）万元650877年利润总额（正常年）万元23229所得税（正常年）万元58110年税后利润（正常年）万元174211投资利润率%11.0312投资利税率%14.7113销售利润率%3.3714财务内部收益率（全投资）%12.0715财务净现值（I=8%）万元6899.1616投资回收期（含建设期）年10.0617贷款偿还期（含建设期）年8.3518盈亏平衡点（生产能力）%41.
13、87（三）、结论实施益君资源猪产品冷链物流中心建设项目，是资源公司实施资源安全猪肉产业化工程的需要，是保证猪肉食品安全与提高猪肉产品市场竞争力的需要，是解决“三农”、“三增”问题的有效途径，是实施北京市“食品放心工程”的具体体现，是食品行业科学发展和发展外向型经济的需要，符合首都北京经济发展的要求，符合国家食品工业“十一五”发展规划，符合国家产业政策和相关行业发展规划，推动了社会主义新农村建设，具有明显的社会效益和经济效益。项目的实施，对企业、对国家、对社会都有着切实的可行性和现实的必要性。二、项目建设的背景及必要性（一）、项目建设的背景1、国家产业政策和行业规划背景国家发改委关于加快农产品流
14、通设施建设的若干意见在农产品流通建设的目标中提出：逐步形成以全国骨干批发市场为核心，以连锁超市等其它流通方式为补充，以现代物流服务体系为依托，以现代交易、结算、信息、检测、储藏、物流等技术为支撑，以良好的企业经营和资金投入机制为保证，以稳定、有序、规模化的农产品经销商队伍为主体的现代化的农产品市场流通体系。其中，加快农产品储藏、运输等物流设施建设被列为农产品流通设施建设的重点。即根据农产品生产季节性、地区性强的特点，要加快农产品的储藏、运输等物流设施建设，发展农产品现代物流服务体系，促进农产品的跨区域流通和错季供应，保证市场供给。国家发展改革委、农业部、科技部和中国轻工业联合会食品工业“十一五”发展纲要中在建立现代食品物流体系中提到四点措施：一是鼓励企业建立现代市场营销网络和标准化的物流中心，推广代理制和连锁分销制方式，鼓励企业在各省、市、区的大中城市设立总代理、直销店，以营销打品牌，以品牌促营销。二是加快建立现代食品物流配送体系，鼓励食品生产企业应用现代物流管理技术，改造企业内部流程，实行物流外包。支持农产品加工冷链物流配送中心，鼓励食品专业批发市场进行标准化改造。利用信息化技术和供应链管理技术，推动食品电子商务发展，推进全球采购、营销和售后
