项目管理项目报告污水处理站设备供应及安装工程项目工程施工组织

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1、 技术部分 污水处理站污水处理站设备供应及安装工程项目施工组织设计年月说 明本安装工程施工组织设计方案,在详细阅读“招标文件”充分理解设计图纸,深入现场考察的基础上,对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动组织、施工机械设备和周转材料配备、主要分项工程的施工方法及技术措施、质量安全、文明施工保证措施等方面进行初步的组织设计和部署,我们承诺:工程一旦由我公司中标,我们将在本施工组织设计的础上,根据项目合同的要求以及业主、监理工程师的各项指示,向业主和监理工程师提更详细的、更能符合业主各项要求的施工组织设计方案,确保工程按各项目标完成。目 录第一章 编制依据及采用标准一 污水处理站项目相关招标

2、文件、设计图纸二 相关的国家标准、规范和规程三 我公司企业文件第二章 工程目标一 工期目标二 质量目标三 安全生产目标四 文明施工目标第三章 施工部署一 施工组织二 项目经理部职责三 施工平面布置四 开工前的技术准备五 劳动力安排六 机械设备配置第四章 主要工程施工方法一 设备安装工程主要内容二 施工准备三 主要施工方法四 设备安装五 管道安装六 电气安装七.自动化仪表安装八.防腐工程第五章 设备调试一 单机调试二 设备联动调试(清水试运行)三 项目联合试运行(工艺调试)第六章 工程质量控制措施一 工程质量保证体系二 质量保证管理措施第七章 工期保证措施一 技术保证二 人力保障三 物资和设备保

3、证四 实行动态的网络计划管理五 抓好冬、雨季施工阶段施工管理六 合理安排管线和设备、仪表、电气交叉施工,用满空间七 资金保证第八章 安全施工措施一 安全施工应遵循的安全规范及标准二 安全保障体系三 安全施工基本措施四 临时用电安全防护措施五 施工机械安全防护措施六 安全事故应急措施第九章 文明施工、环保及消防措施一 文明生产措施二 环保及夜间施工措施三 消防措施第十章 冬雨季施工措施一 雨季施工措施二 冬季施工措施第十一章 成品保护第十二章 人员培训计划和方案第十三章 工程质量保修和回访附表 污水处理站设备安装进度计划附表 平面布置示意图 电话:第一章 编制依据及采用标准一 污水处理站项目相关

4、招标文件、设计图纸二 相关的国家标准、规范和规程. 基本标准中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例建设工程施工现场供用电安全规范()建设工程项目管理规范().机械设备安装水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范()水利水电工程启闭机制造安装及验收规范()工业金属管道工程施工及验收规范()现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范()机械设备安装工程施工及验收通用规范()工业安装工程质量检验评定统一标准()压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范()水工金属结构防腐蚀规范()泵站施工规范()水工金属结构焊接通用技术条件()有关部门现行的行业及地方标准设备生产厂商的技术要求设计图指明的技术标准.电气设备

5、及仪表安装参照标准电气装置安装工程高压电器施工及验收规范()电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范()电气装置安装工程电气设备交接试验标准()电缆线路施工及验收规范()电气装置安装工程接地工程施工及验收规范()电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范()电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范()电气装置安装工程低压电器施工及验收规范()电气装置安装工程及以下配线工程施工及验收规范()金属穿线管和固定件()根据颜色和数字鉴别导线()低压开关设备和控制设备组件()高压开关设备和控制设备的通用条款()电气设备噪音传播的测定()自动化仪表安装工程质量检验评定标准工业自动

6、化仪表工程施工及验收规范.管道工程参照标准埋地硬聚氯乙烯排水道工程技术规范(:)混凝土和筋混凝土排水管 ()低压流体输送用焊接钢管( )低压流体输送用镀锌焊接钢管( )热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差 ( )钢管验收、包装、标志及质量证书的一般规定 ( )混凝土和钢筋混凝土排水管()金属管液压试验方法()钢管焊缝检验()焊缝射线探伤质量标准()工业金属管道工程施工及验收规范()现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范()结构用无缝钢管 ()埋弧焊焊接接头的基本形式与尺寸()手工电弧焊焊接接头的基本形式与尺寸()埋弧焊坡口的基本形式与尺寸()超声波探伤质量标准()玻璃钢管和管件 ()预

7、应力与自应力钢筋混凝土管用橡胶密封圈( )柔性接口排水管道施工技术规程(试行)()钢制管法兰类型()焊接性试验().建筑服务设施参照标准建筑设备通用图集(,)建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装()管道元件的公称通径()管道元件的公称压力()建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程()建筑排水用硬聚氯乙烯管材()无衬里消防水带()给水聚丙烯管材管件的规格、尺寸、性能标准()给水聚丙烯管材管件的规格、尺寸、性能标准()第三类型管的要求()第三类型管的要求()管件标准()采暧与卫生工程施工及验收规范()通风与空调工程施工及验收规范()电气装置安装工程接地装置施工及验收规范()低压电器的外壳保护等级()电气装置安

8、装工程电气设备交接试验标准()电缆线路施工及验收规范()建筑电气安装工程质量验收规范()低压电器的基本标准().防腐工程规范及标准钢铁件热镀锌层碎 镍铬电镀层 钢铁上的镉与锌的电镀层 冷硬铁丸及铁块 喷涂金属复层 连续冷浸锌与镀铁锌合金的钢宽带材 螺纹零件上的电镀层 冷用黑沥青涂料溶液 焊接金属涂料及由保护层焊接的电阻焊特性 钢铁防护用热敷沥青基涂料规格 为涂料而进行的钢表面喷砂修整 钢铁件上的镀料层 钢铁结构防腐层的实用规范 建筑物的油漆 金属表面的清理及处理 三 我公司企业文件质量手册质量管理体系程序文件质量管理体系作业文件 第二章 工程目标我公司在污水处理站工程中,充分考虑整个工程特点,

9、认真领会业主对工程的要求,精心组织施工,实现工期、质量、安全生产、文明施工目标。一 工期目标经对该工程分析、论证,结合我公司经济和技术力量实际情况,完全有能力按照业主要求于 年 月 日前完工。工期为日历天(年月日年月日),工程进度见附表。二 质量目标在本工程施工中,严格遵循我公司程序文件要求,以雕琢艺术品的理念对待工程中的每一个细节,严格做好材料选择、细心做好过程控制、精心做好成品保护,实现以下质量目标:确保产品满足法律法规、规程规范、标准及顾客的要求;质量等级不低于工程施工质量验收规范的合格标准。三 安全生产目标 在本工程施工中,我公司严格贯彻执行国家有关安全生产的各项法律法规及管理办法,在

10、本工程的安全生产目标确定为:不发生因工死亡,重伤和重大机械设备事故;无火灾事故。四 文明施工目标在本工程施工中,我公司的文明施工目标确定为:整个施工过程中,严格以北京市文明安全工地标准管理现场。第三章 施工部署一 施工组织为确保该项目保质保量按期交付使用,我公司将把本工程作为公司重点工程,决定采用项目法施工,组建项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目总工程师,项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书,明确分工职责,落实施工责任。项目经理部组织机构:项目经理项目总工技术负责预算统计安全负责质量负责设备材料二 项目经理部职责项目经理部在项目经理的领导下组成管理班子,合理地组织本工程项目的生产要素,

11、优化组合,使施工方法上先进,组织管理上合理,参与项目的各部门配合密切,要积极贯彻和执行业主、监理公司有关工程精神,精心组织、科学施工。认真编制季度、月、旬、周生产计划,落实工期目标、质量目标及成本目标,确保工程项目的顺利完成。将施工安全、质量、工期、成本及文明施工等责任落实到人,根据工程项目的具体情况,定期召开生产协调会议,解决施工中的问题。严格依照建筑法组织施工,将施工管理纳入法制化管理,注重提高按规范、规定标准组织施工的认识,并自觉执行之。各分部、分项及隐蔽工程的开工及验收与监理部门都保持密切地联系。工程施工中要考虑监理部门对施工单位提出的要求,以使该项目速度快、质量好,及早发挥投资效益,

12、达到业主满意,设计单位满意,监理单位满意。项目经理对安全、质量全面负责,坚持项目经理领导下的安全生产领导小组正常工作,为切实抓好项目的安全与质量,项目经理部设安全员、质量员各一名。三 施工平面布置()施工现场平面布置总体思路是:根据业主提供的现场条件,合理布置,并作到生产区、办公生活区均实行封闭式管理。临时生产、生活区在不影响施工进展的前提下,结合平面规划和实际情况,经反复比较后决定。()现场形象:现场内临时建筑、标牌、信号、图板、货场、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡按我公司最新规定标准执行。具体平面布置见附。四 开工前的技术准备为加强项目的标准化管理,狠抓技术管理,建立技术管理

13、网络:各安装班组人员监理工程师项目安装技术员项目总工共佛公司技术部门工程项目部技术管理网络监理单位业主代表质量监督员认真学习施工设计图纸及相关规范、规程、标准,并对图纸中的问题进行整理记录,请设计单位进行设计交底,图纸会审。结合本工程的特点,总结以往施工的经验,编制切实可行的单位工程施工组织设计、分部工程、分项工程技术交底、特殊部位、重点工艺设备施工技术参数计算及施工方法确定。进行各单位工程及总用电负荷计算,按照厂区总图各单位工程的相对位置及业主提供电源的接户位置绘制施工临时用电平面图,编制临时施工用电组织设计。进行各单位工程及总用水量计算,按照厂区总图各单位工程的相对位置及业主提供水源的表井

14、位置绘制临时用水平面图,做好临时用水、供水及试验用水排放方式及路径的设计规划。编制各单位工程进度计划,根据总工期要求及土建与其它影响安装施工的实际情况,进行合理穿插施工安排,做好工序衔接,绘制总工期形象进度图表。编制各单位工程施工预算,主要内容:、材料采购计划,劳动力使用计划,设备、机具使用计划,预制加工及外协加工计划。确定各单位工程质量目标,结合各单位工程特点,确定各分部、分项工程质量目标,并与施工班组签订质量目标责任书。根据业主施工总平面规划要求,确定安装工程临设搭建场地,做好宿舍、伙房、办公、库房堆放场地及厕所的规划,并完成临设的搭建施工。五 劳动力安排工程项目部下设技术质检组、安全保卫组、材料组、施工一班、施工二班、施工三班。施工一班负责设备连接管道工程安装,施工二班负责设备工程安装

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