《(2020年)经营管理知识CD不易为》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(2020年)经营管理知识CD不易为（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、CD不易为(上)(一)很多创作人是好的文案，好的美指，却无法做好的CD。先与你分享CD要放下的三样东西。1.CD要放下自己的创作欲: 作为团队领袖，你不能独揽创作机会，很多时候，你需要抽身出来，客观地看事情。要做创作可能比指导别人容易，每次也把下属不完善的点子握杀，采用自己的点子，最终你只会众叛亲离。2.CD要放下自己的虚荣心:每次看广告年鉴，你不难发现，CD，文案，美指等等都写着同一个人的名字。无论作品是谁的，CD总想别人只记得自己的名字。即使写下属的名字，也往往在自己之下。走上颁奖台的更十居其九是CD。3.CD要放下自己的自尊:作为文案、美指，你可以拒绝抛头露面。但CD不可以。有任何问题，
2、需要问责的必定是CD。没有太多创作人喜欢交际应酬，但CD却没有选择余地。(二)前说过CD要放下的三样东西，现在说说要背负的三样东西。1.教育下属CD的眼光不应只看眼前，要看看至少五年、十年后业界会是怎样。你目光短，只会顾自己，有机会必定会独揽。好客户只会成为你加薪，转工的筹码。但你想想，每个CD也这样想，五年、十年后，国内的广告业会变成怎样?只问耕耘，不问收获，是你要背负的责任。2.教育AE创作人眼中客户部同事十居其九都是垃圾。但CD不可以这么想。我见很多创作人对客户很不尊重，视如信差。你想想，这些AE，十多年后就是GM，MD，广告公司的最高领导层。你今天不教好他们，明天受害是广告界。在香港很
3、多广告人自己会写策略，会见客，会卖桥，客户部如同虚设。恶性循环，他们只会越来越差。创作人有很多理论薪火相传，出名的广告人大都是创作出身的，我们有学习的地方。但客户部是无师自通的，他们比我们困难。与其骂他们，不如循循善诱，好好教育他们。3.教育客户不要少看客户的重要性，好的广告能否成真，不单在乎好的创作人，更重要是客户的首肯。他们的接受能力是可以透过教育得来的。多给他们看国外成功的广告，开阔他们的眼睛。有广告节不防邀请他们参加，有颁奖礼也请他们上台。每次提案也做得最好。客户保守，就多做一套，一套保守，一套创新。慢慢地他们自有改变。做CD的若愿意背负这三个责任，我想中国的广告界将会扬威全球。(三)
4、CD共分四类：1.家长型典型CD，凡事亲力亲为，方向由他定，细节由他定，选哪位导由他定，请哪位做拍档由他定提案他表演，吃饭他付钱。每天苦口婆心的教你这个教你那个。优点：有领导才能缺点：太有领导才能（即太霸道，做他下属一世无出头。）2.兄弟型没架子，没大没小，没有方向，没有主见。凡事大家讨论，凡事分工合作。总之大家开开心心。有福同享，有祸同当。优点：自由民主缺点：太重感情，方向不清。3.交际型所到之处必定笑声不绝，交游广阔，仗义疏财。每早返工先朝见老板，中午与老板共进午膳，每晚饮红酒，抽雪茄。优点：大都是提案高手，能言善道。缺点：大都创意有限，只说不做。4.隐士型神出鬼没，在正常办公时间很难在公
5、司相见。典型艺术家，寡言、半夜工作、喜穿黑色、很多兼职。优点：必定才华横溢，令下属不得不服。缺点：多数是独行侠，作为下属唯有自生自灭。如果你是CD，你是哪类型？如果你是文案或美指，你的上司是哪类？做各位好运！(四)做CD最困难的莫过于如何决定事情的缓急轻重。身为CD，意味着你的工作比从前多。你不单要照顾自己的工作，还要照顾下属。在一大堆工作之中应该处理那样先、那样后呢?没有人能做好所有的工作，除非他的工作根本不多。如果你努力去令每件工作也做足一百分，结果只有两样，一是你做死，一是你的下属也做死。我见过好些CD自己的工作固然做足十二小时，与下属讨论点子时也同样做足十二小时，结果无法休息，创作力也
6、会下降。这种情况多发生在新任CD的人，下属大都行尸走肉，不似人形。作为CD应懂得事情的轻重缓急，有机会的工作不妨花多点力，其余的只要达水平以上也要收手。在讨论点子时必要定死线，在指定时间内总结。须知创意永无尽头，有时永远还会有更好的点子，但人不过血肉之躯，会衰残之时，不宜过份追求完美。领导一个创作队，CD正如篮球队的center，要控制团队的节奏。掌握不好，即使上半场大胜，下半场必会焦头烂额。(五)CD有两种不同的组合: 一种是独行侠，一种是文案与美指二人组。两种组合各有自己的难度。先说独行侠。顾名思义是指由一位文案出身或美指出身的CD作组长。困难是无论是文案出身或美指出身，作为组长，他们要兼
7、顾一样不属于自己专长的东西。正如我是文案出身，在与下属讨论文案是当然问题不大，但面对美术方面就困难重重了。我想主要不是美感问题，这是与生俱来的本能，文案与美指也可以有美感。不过，遇上技术上的问题就真的力有不逮。试想印刷上的问题，分色上的问题，正稿上的问题，不是外行人所能解答的。在公司内还可以找有关部门的同事相助，面对客户是就尴尬得多了。此外，与下属美指讨论美术问题，很多时也会遇上困难。美术是一样很主观的东西，你不是美术出身，如何能说服下属采纳你的意见呢?我看到文案出身的独行侠，一是有强权没公理，一是唯有倚赖美指。反过来说，美指出身的CD也有类似的问题。美指大都强于画像，弱于点子，很多时候点石成
8、金的一句说话都在文字上。但美指出身的CD未必能做到这一步，结果不少有创意潜质的点子可能被埋没了。至于文案与美指二人组，当然可免却独行侠CD所遇到的个人局限问题。不过有利也有弊，文案与美指二人组也存在着矛盾性。文案与美指要找个合适的拍档已经并不容易。我们常听到文案与美指因误会而结合，因了解而分开，离离合合与情侣无疑。作为CD问题可能更大。两位独当一面的CD能够互相尊重、互相欣赏吗？我见过不少CD二人组合作无间，发挥的化学作用是远超过一加一等于二的。不过，这类合作无间的组合，在香港早已寥寥可数了。如果文案与美指在升任CD前已经合作，一般都会较为幸福，创作力也会较强。升任CD后才合作的就困难得多了。
9、两个火车头走两个方向，往往苦了下属，令人无所适从。若大家能学效新约圣经腓立比书二章三节：只要存心谦卑，各人看别人比自己强。我相信这个问题可以轻易解决。话虽如此，这类CD二人组也存在着客观的经济效益问题。在香港，广告业经济不景，要同时聘请文案与美指CD二人组作组长是一种奢侈的行为。所以，在香港越来越多独行侠CD出现。相信这更会是一种趋势。(六)长江后浪推前浪。这是身为CD所不能不面对的问题。中国人常云教懂徒儿没师傅。所以，为师的不会倾囊相授，总是为自己留点必杀技。结果一代传一代，知识越传越少。我认为这是中国人心胸狭窄所致，令中国人白白走了不少冤枉路。作为CD的也常会犯上类似的问题。我见过不少CD
10、把机会全都留给自己，奖状上写的全是自己的名字，下属的功劳全被掩盖。有些CD害怕下属青出于蓝，非但不会循循善诱，甚至故意打压下属，令人壮志难伸。我也明白创作人的天份很重要，有些创作人入行不久，即能锋芒毕露，作为上司的难免风头被盖，那种感受是可以理解的。但我想CD应该把眼光放远一点，以扶腋后进为己任。唯有无私的教授，无尽的支持，才能薪火相传，让中国广告能踏足国际舞台，为中国人争光。(七)CD最需要的不是IQ(智商) ，而是EQ(情绪商数)。作为创作人大底IQ都比一般人高，要想出好点子根本不是难事。身为CD在IQ高之余还加上了经验，本应如虎添翼。不过,人生不如意事十常八九，作广告人更甚。面对逆境,文
11、案可以向CD求助。但CD又可以向谁求助呢？理论上，CD可以找ECD帮忙。但向来只有受君之禄，担君之忧，又岂可随便惊动大架呢？而CD所面对的逆境，往往是下属人数的总和。换句话说，就是难上加难。如果CD被逆境打跨，就会牵连甚广，全个队工就会瘫痪。所以作CD的应该好好锻炼EQ。我是个EQ奇低的人，但当上CD后意识到问题的严重性，所以买了不少有关EQ的书籍研究。有一本名为别为小事抓狂的书，我看了好几遍，获益不少。记住！其实工作上很多事情不是想象中严重，不过是一些鸡毛蒜皮的小事而己，何必为这些小事抓狂呢？CD不易为(下)(九)身为CD，在案头发现一大堆求职函件，你会怎样办？A. 立刻扔掉； B. 拆开来
12、看看，然后扔掉； C. 拆开来看看，然后把它收藏好，永不再看； D. 拆开来看看，然后打个电话约见； E. 拆开来看看，然后推荐给别的CD。 实际的答案可能不只上述几个，别人的心血有否白费，很多时都是彩数。从前，我属于答案A、B、C，现在多属后者。主要是自己想起从前所跟进的C.C.与K.C.，他们很乐意给新人面试。我曾经觉得他们很浪费时间，面试动辄要花半小时，甚至一小时，每周见一个已经很不化算。不过今时今日，K.C.还会给那些小朋友面试的机会。是甚么原因驱使他们这么热心呢？我想是他们对广告的远见及热诚。他们常说，做广告最要紧是心术正。透过面试确实可以把正确的广告观浇灌在未萌芽的种子上。假以时日
13、，这些小种子就会变成广告界的参天巨树。种的是甚么，收的就是甚么。要未来广告界好，今天就要多花一点功夫。回想自己入行，何尝不是有人愿意给予机会，没有这些机会，自己又如何能有今天呢？所以，我也开始给别人面试机会。前阵子自己一连见了两位应征者，自己也很受激励。见到别人的热诚，自己也有点汗颜。自己也在与别人分享对广告的观点时，重温了自己对广告的信念。面试本身就是一个互动的学习机会，让应征者与CD各取所需。所以，身为CD的你，下次收到求职函件，不要立刻把它扔掉，试试拆开来看看。有可能的话给他或她一个面试的机会，不成的话也好歹给个回复，说一两句鼓励说话也好。若果知道哪里有机会，不妨转介一下，给人家行个方便
14、。记住！今日种的是甚么，他日收的就是甚么！(十)聘请这件事情好比择偶，弄得不好会痛苦一世。不过，聘请比择偶更困难。在结婚之前，大家可以拍拍拖，互相认识认识。但在聘请的过程，双方只有半小时至一小时的沟通。如果对方有心作假，只要在面试的过程中刻意掩饰，就很容易暪天过海。或者，你会说可以看看对方的作品。须知道一个广告染指的人不计其数，你如何得知对方的贡献究竟有多少？我知道有些初级美指只是负责字体也把东西放进自己的Portfolio之内。加上有些人口齿伶俐，说话似模似样，你真会以为是他个人创作。记得从前在香港有位美指绰号偷稿贼，专把别人的作品当作自己的作品，又竟然骗到工作。江湖传闻，这位美指某次面试，
15、把自己的作品给CD看，CD一看立刻愕然，原来有张平面竟是他自己多年前的旧作。我从前的CD就比较聪明，他面试不看对方作品，只与对方闲谈。我问他怎知对方是否适合，他说只凭感觉。到我自己作CD，我面试的时候也只是简单的看看对方的作品，然后与对方谈天说地。对我来说创作是一种气氛，气氛和谐、愉快，自然会产生好的作品。所以，人与人的化学作用比一切也重要。眼前的一位是创意无限，但不可一世，另一位中规中矩，但虚心受教，你会挑哪一位？创意是可以透过教育而得到的，但江山易改，本性难移，面对劣徒，你会痛苦得很。我是基督徒，我选下属的时候会有与别不同的方法。我不会只挑基督徒，但我会先祈祷，求神给我明亮的眼光去看清对方。去年我在网上看到一位有心作文案的朋友留言，于是相约对方面试，言谈间很被对方的热诚所感动。愿意放下高薪厚职，花半年时间为自己作Portfolio，而且屡败屡战，永不放弃。我把他引荐给上司，上司也很欣赏，结果他获聘了。现在，这位同事已经入行一年了，工作表现备受赞赏。更高兴的是，他是一位爱主的基督徒。神所预备的真是远超所想所求。(十一)或许，大家没想过分配工作就是一件困难的工作。假设
