《项目管理项目报告某公司项目经理岗位职责与权限概述》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理项目报告某公司项目经理岗位职责与权限概述（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目经理岗位职责与权限1、全面履行与公司签订的项目目标管理责任书，接受公司领导和各部门的指导、监督和检查;2、组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针；3、组织落实公司质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案；4、全权负责项目质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行和改进;5、保证项目部质量、环境和职业健康安全管理体系运行所需的资源；6、组织编制、审批、实施并保持项目管理策划书；7、组织项目在公司指导下编制项目实施性施工组织设计和技术方案（含安全技术和环保方案），并负责优化审查工作；8、组织项目进行环境因素和危险源的识别；控制重大环境和危险因素；9、对项目技术管理工作指
2、导与监督；10、根据需要参加公司管理评审会;组织项目部落实公司管理评审决定；11、聘任或解除部门负责人，确定其质量职责、权限和相互关系；12、主持变更合同评审工作，主持本项目一般合同，直尺合同评审、签署上级授权内的工程补充合同；一三、工程完工后，及时搞好资产清算和债务债权清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；14、对本项目的工程质量负第一责任；一五、对本项目的安全生产、劳动保护负第一责任。项目管理者分代表岗位职责与权限1、具体负责项目部的质量、环境和职业健康安全管理体系的推动、运行和保持；2、指导项目部质量、环境和职业健康安全管理体系文件的策划、建立、运行和培训工作；3、结合项目部
3、的实际情况，对公司体系改进提出建议；4、主持内部质量体系审核和管理评审。项目总工程师岗位职责与权限1、贯彻执行国家及行业现行工程施工有关标准、规范、规程；2、全面主持本项目的技术管理工作并负组织管理责任；3、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施；4、负责在分管范围内组织实施质量体系文件,行使经理授予的职责和权限，全面主持项目技术管理和质量工作，参与内部质量体系审核和管理评审；5、组织技术人员熟悉合同文件、理解设计意图、主持图纸会审和现场调查，参加设计技术交底；6、领导主持编制审批项目质量计划和作业指导书；7、组织编制项目总体及单项施工组织设计、施工技术方案，并负责组织实施和进
4、行技术交底工作；8、领导项目质检、试验和测量工作，负责施工过程试验、测量等重大技术问题的决策及报告；9、参与合同评审，解决合同评审中的技术问题10、负责推广应用科技进步成果，主持编制工程项目科研及技术、质量攻关计划，并组织实施；11、定期组织工程质量评定及质量检查，主持质量事故的处理和上报工作；12、指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行把关控制；一三、负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告；14、主持工程预验收和交竣工技术资料的编制，参与项目交竣工验收工作；一五、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级推荐；16、恪守公司技术BaoMi制度，并
5、负责向技术人员进行技术BaoMi知识教育，注重技术资料、实物的BaoMi设防措施。项目党支部书记岗位职责与权限1、在项目支部的集体领导理，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作；2、正确贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党组织的指示、决定，组织发动党员各职工群众围绕项目生产经献计献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益；3、做好经常性的思想政治工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到思想政治工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成负重要责任；4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题和
6、反映及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作；5、经常性与支委各行政领导沟通情况，支持行政体领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用；6、负责项目的精神文明建设工作；7、监督并保证国家安全生产、环境保护的方针、政策、法令和公司（项目）有关安全生产环境保护规章制度的贯彻执行，对本公司（项目）的安全生产环境保护工作负领导（管理）责任；8、把职业安全健康和环境保护工作列入党委（支部）重要议事日程，定期听取安全办公室人员对本单位安全环保工作的汇报；9、参加公司
7、（项目）安全生产或环保工作专题会议，协同行政研究和解决安全、环保工作中的有关问题；10、教育党员在安全生产和环保工作中发挥应有的先锋模范作用，加强单位各级管理人员和员工思想政治教育，提高员工遵章守纪自觉性，提高全员安全意识。项目副经理职责与权限1、负责指导组织在分管范围内实施质量、环境和职业健康安全管理工作，行使项目经理授予的职责与权限；2、认真组织贯彻执行施工组织设计中有关保证工程质量、安全和环境保护的技术措施；3、参与项目质量、环境各职业健康安全管理目标、指标、方案的制订；4、主持本项目施工生产现场和总体布置，控制用地面积和标准，主持布署供水、供电、通讯和排水、消防设施、保护文物和环境，工
8、程完工后主持安排现场清除；5、主持制订生产计划，协调工区与部门之间的关系，合理配置施工现场资源，主持召开项目生产调度会议；6、对工程工期、安全生产、现场文明施工负主要领导责任，有权对责任单位、部门和人员提出奖励或处罚的建议；7、参与有关质量的重大决策，协助总工程师进行现场质量控制和技术指导，参与质量重大事故和事件的处理；8、主持制定应急状态和技术保护措施，主持布署出现应急状态的抢险、保护人员、设备、物资和工程安全，主持调查处理违法案件、火灾事故、人身伤亡事故；9、分管自己职权范围与其他部门有关联的工作；10、审核会签项目环境、职业健康安全管理方案、目标、指标；11、领导并做好施工生产技术资料的
9、管理工作；12、参与并推广新工艺、新材料、新技术工作；一三、参与并组织项目结构验收与竣工验收工作。14、负责进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境和危险因素； 财务总监岗位职责与权限1、贯彻执行会计法、税收征管法及国家颁布的各项会计准则和路桥建设、华南公司的各项管理制度；2、任职后两个月内，应向公司财会部作书面汇报，具体内容包括： 符合会计师事务所要求的工程预计总收入和预计总成本的确认方法及相关资料的收集、整理方法； 成本（费用）的控制与考核办法； 会计核算的基本思路； 对财务人员的配置意见。3、组织领导各部门编制项目盈利预测计划（包括财务收支计划、成本费用计划、资金收支计划等），按季做好经
10、济活动分析工作，确保经公司批准的盈利预测计划能落实完成；4、监督项目经济合同的执行情况；5、按合同规定代公司行使项目与业主之间的资金结算，监督项目资金的使用情况；6、按公司规定及时、准确上报各种财务报表，报告项目的成本和效益情况；7、按会计师事务所要求及时、准确提供各种资料，以保证公司的会计信息及其他经济事项客观、公正地向公众披露；8、每月末通过电子邮件或邮寄方式将项目本月财务备份数据传送到公司财会部；9、及时报告有关经营的重大问题，特别是项目出现亏损苗头时应及时以书面形式向主管部门汇报；10、服从受派单位的工作安排，遵守其规章制度，积极支持项目经理依路桥建设、华南公司有关规定开展工作；11、
11、参与项目生产经营的一切经济活动，包括：项目各种经济合同协议的谈判、签订；项目各种会议；项目经济决策。12、对违反国家财经法规和路桥建设、华南公司有关规定或有可能在经济上造成损失、浪费的行为作出制止或纠正。制止或纠正无效时，应及时向主管部门汇报。对项目所签订的经济合同，如有不符合公司有关规定，或对公司经济活动有负面影响的，应及时向公司主管部门汇报；一三、对不符合公司规定付款条件的付款业务拒绝付款；14、要求各相关部门提供各项经济资料以及完成相关的经济核算分析；一五、对项目财务人员的配置提出意见，报经主管部门同意后任用；16、对本部门的财务人员提出考核意见，作为财务人员的晋升依据之一。项目工会职责
12、与权限1、建立健全工会劳动保护监督检查网络，认真执行工会法和全国总工会颁发的工会劳动保护监督检查员暂行条例等三个条例；2、监督并协助企业行政贯彻国家各项安全生产、劳动保护法规、法令，及时研究解决生产中的安全卫生问题，不断改善劳动条件；3、监督检查企业劳动保护、环保经费的提取和使用，收集对有关劳动保护工作的意见或建议，提交员工代表大会做出相应的决议，并督促执行情况；4、维护员工在劳动生产过程中的合法权益，严格制止危害员工健康的加班加点；5、发现违章指挥，或强令工人冒险作业，或生产过程中有明显隐患，将造成国家财产损失和危及员工生命安全时，有权代表员工向企业行政或现场指挥人员提出停工解决问题的建议；
13、6、参加重大伤亡事故的调查，对责任者提出处理意见，并有权代表员 工和家属提出合理要求；7、指导女工工作委员会做好女员工劳动保护工作。工会主席岗位职责与权限1、密切联系群众，倾听群众呼声，重视职工热点问题，及时反映和配合有关领导和部门解决职工的合理要求，维护职工的合法权益；2、关心职工生活，做好困难职工的救济和互助互济以及职工家庭医药费的报销审理工作；3、协助行政部门抓好职工食堂和职工福利等后勤保障工作；4、负责工会和职代会的日常工作，抓好职工业余文化生活及文化学习等工作，收好、管好、用好工会经费，管好工会财产；5、负责协助上级组织做好一年一度的民主评议干部工作；6、协助党支部抓好党的路线、方针
14、、政策的宣传各职工的思想教育工作；7、完成上级工会和党支部临时交办的工作。党总支职责与权限1、认真贯彻执行党中央、国务院的各项方针、政策及上级党委的指示、决定；2、协助项目行政搞好项目管理，提高项目的经济效益；3、参与项目职业健康安全目标的制定、危险因素的辨识与评价、作业环境和条件更改的相应评审；4、负责公司质量、环境和职业健康安全方针、目标的宣传；5、负责项目质量、环境和职业健康安全目标的宣传；6、负责劳动保护、女职工保护、员工健康的宣传，并进行监督检查；7、工会在职业健康安全事务上享有代表性，确定职业健康安全的代表；8、对总部和工地医务室（进行职工健康体检、现场协助急救）具有监督的职责，对
15、其施加一定的影响；经理办公室职责与权限1、具体负责项目组织机构的设置与管理职能的分配与实施，并编制项目部门及岗位职责与权限;2、负责质量、环境和职业健康安全管理体系文件和记录的控制管理，建立并保持文件控制程序和记录管理程序；3、负责项目质量、环境和职业健康安全管理体系的内、外部信息交流，建立并保持信息交流程序；4、负责组织举办项目质量、环境和职业健康安全管理体系有关知识的培训；5、负责项目文件的行政公文的收发文处理和报刊信件收发工作；6、负责项目的日常接待、招待工作；7、负责项目的印章管理工作；8、负责项目人力资源的管理工作，协助公司人力资源部搞好人力资源管理工作；9、负责项目计算机网络建设、办公自动化和信息管理；10、负责项目行政用车、办公设施、办公用品和治安保卫管理；11、负责项目施工区、办
