项目管理项目报告希赛某某某版信息系统项目管理师视频讲义

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1、希赛信息系统项目管理师考试2010版视频教程讲义二一年十月目 录教程简介6第1部分 信息系统项目管理师考试简介71.1 考试科目71.2 历年考试知识点分布7第2部分 信息系统开发基础72.1 考点分析72.2 信息系统建设72.3 软件工程8第3部分 信息化与系统集成技术83.1 考点分析83.2 信息化基础知识83.3 系统集成技术8第4部分 计算机网络与信息安全94.1 开放系统互连参考模型94.2 TCP/IP协议族94.3 网络规划与设计94.4 计算机网络分类94.5 网络接入技术94.6 网络存储技术94.7 虚拟局域网(VLAN)94.8 综合布线104.9 安全与保密基础技术

2、104.10 网络安全104.11 安全体系结构104.12 安全审计104.13 安全策略10第5部分 法律法规与标准化115.1 知识产权115.2 标准化11第6部分 管理科学基础116.1 考点分析116.2 图论116.3 运筹学方法116.4 其他知识12第7部分 项目管理一般知识127.1 考点分析127.2 项目及项目管理127.3 项目生命周期和组织127.4 项目管理过程12第8部分 项目立项管理138.1 考点分析138.2 项目的机会选择138.3 可行性研究138.4 成本效益分析138.5 项目论证138.6 项目评估14第9部分 项目整体管理149.1 考点分析1

3、49.2 现代项目整体管理的特点149.3 整体管理的基本过程149.4 项目章程的制定149.5 编制项目范围说明书(初步)149.6 项目管理计划的制定149.7 指导和管理项目执行159.8 项目的监督与控制159.9 整体变更控制159.10 项目收尾159.11 课程总结15第10部分 项目范围管理1610.1 考点分析1610.2 范围管理的过程1610.3 范围管理计划编制1610.4 范围定义1610.5 创建工作分解结构1610.6 范围确认1610.7 范围控制1710.8 课程总结17第11部分 项目时间管理1711.1 考点分析1711.2 时间管理的过程1711.3

4、活动定义1711.4 活动排序1711.5 活动估算1811.6 制定进度计划1811.7 进度控制1811.8 课程总结18第12部分 项目成本管理1912.1 考点分析1912.2 成本管理的过程1912.3 成本估算1912.4 成本预算1912.5 成本控制1912.6 课程总结20第13部分 项目质量管理2013.1 考点分析2013.2 质量与质量管理2013.3 质量管理理论2013.4 质量管理的过程2013.5 项目质量计划编制2013.6 质量保证2113.7 质量控制2113.8 如何提升项目质量2113.9 课程总结21第14部分 项目人力资源管理2214.1 考点分析

5、2214.2 人力资源管理的过程2214.3 人力资源计划编制2214.4 组建项目团队2214.5 项目团队建设2214.6 团队建设理论2214.7 管理项目团队2214.8 课程总结23第15部分 项目沟通管理2315.1 考点分析2315.2 沟通基本原理2315.3 项目沟通管理的过程2315.4 如何改进项目沟通2415.5 课程总结24第16部分 项目风险管理2416.1 考点分析2416.2 风险概述2516.3 风险管理的基本过程2516.4 课程总结25第17部分 项目采购管理2617.1 考点分析2617.2 采购管理的过程2617.3 课程总结26第18部分 项目配置管

6、理2718.1 考点分析2718.2 配置管理概述2718.3 配置管理的过程2718.4 制定配置管理计划2718.5 配置标识与建立基线2718.6 版本控制2718.7 配置状态报告2718.8 配置审核28第19部分 组织级项目管理2819.1 考点分析2819.2 项目组合管理的概念2819.3 项目选择和优先级排列2819.4 提高组织的项目管理能力2819.5 项目管理办公室2819.6 大型及复杂项目管理29第20部分 项目管理高级知识2920.1 考点分析2920.2 战略管理2920.3 业务流程管理2920.4 知识管理29第21部分 信息系统工程监理3021.1 考点分

7、析3021.2 信息系统工程监理基本概念3021.3 监理工程师3021.4 监理主要文档30第22部分 信息系统项目管理案例分析3022.1 考点分析3022.2 如何答题3122.3 案例分析与解答实例31第23部分 信息系统项目管理论文3123.1 考点分析3123.2 论文写作注意事项3123.3 如何解答试题3123.4 论文写作常见问题及解决办法3123.5 论文评分标准31教程简介 本视频教程合计2730分钟(61课时),由张友生博士(全国著名的软件工程专家,考试大纲制定者)和王勇(系统设计师、系统架构设计师,全国软考辅导指定教程系列丛书副主编)主编和讲解。教程依据信息系统项目管

8、理师考试大纲,对考试中所有知识点进行了归类分析和总结,挖掘出了其中的考试重点和难点,指出了考试的命题方向以及重要知识点在实际考试中所占的分数比例。 本视频教程就考试中经常出现的一些问题进行了归纳和总结,压缩了所有考试重点和难点知识。所总结的考试重点知识包括了(基础知识、案例分析、论文)实际考试时除专业英语以外的90%以上的考试知识点,而这些知识点几乎在每次考试中都会出现。本视频教程根据作者进行考试辅导和阅卷的经验,对其中的难点问题进行了详细的分析和讲解。对于案例分析试题和论文试题,介绍了试题解答方法和技巧,以及考试中出现的常见问题及对策,对论文评分标准进行了详尽的剖析。考生可通过学习本视频教程

9、:(1)通过专家的详细讲解,迅速掌握(基础知识、案例分析、论文)考试所需的90%以上的知识点;(2)掌握解答问题的方法和技巧,彻底解决“答不到点子上”的问题;(3)解决论文写作中的所有问题,论文写作从此变得简单;(4)起到事半功倍的效果,极大地提高考试通过率。第1部分 信息系统项目管理师考试简介 1.1 考试科目 信息系统项目管理综合知识:150分钟,笔试,单项选择题,75题,45分及格 信息系统项目管理案例分析:90分钟,笔试,三道问答题,75分,45分及格 信息系统项目管理论文:120分钟,笔试,论文,两道选作一道题,75分,45分及格 全部通过才算合格,不累计,不计总分。 需要具备:扎实

10、的理论基础,丰富的实践经验,良好的书面表达,强健的身体素质 1.2 历年考试知识点分布 综合知识部分:考的最多的是:信息系统开发基础、计算机网络与信息安全、法律法规与标准化、项目时间管理、专业英语 非项目管理知识占40%,项目管理知识占60% 案例分析部分: 考的最多的是:人力资源管理、时间管理 论文部分: 考的最多的是:较为平均第2部分 信息系统开发基础 2.1 考点分析 2.1.1 历年考试情况分析 主要考点是:信息系统建设、软件工程、面向对象系统分析与设计(考分越来越少)、其他知识(计算机基础) 2.1.2 考试命题趋势与走向 2.2 信息系统基础 2.2.1 信息与信息系统的概念 信息

11、系统工程总体规划1、 信息:不确定性的减少、系统有序程度的度量2、 信息系统工程3、 战略规划三个阶段:以数据处理为核心,围绕职能部门需求以企业内部MIS为核心,围绕企业整体需求综合考虑企业内外环境,以集成为核心,围绕企业战略需求企业系统规划法(BSP)关键成功因素法(CSF)战略集合转化法(SST)战略数据规划法(SDP)信息工程法(IE)战略栅格法(SG)价值链分析法(VCA)战略一致性模型(SAM) 2.2.2 信息系统的功能 2.2.3 信息系统的类型 2.2.4 信息系统生命周期 2.2.5 信息系统建设的原则 2.3 软件工程 2.3.1 软件开发模型 2.3.2 逆向工程 2.3

12、.3 需求工程 2.3.4 软件设计 2.3.5 软件测试 2.3.6 软件运行与维护第3部分 信息化与系统集成技术 3.1 考点分析 3.1.1 历年考试情况分析 3.1.2 考试命题趋势与走向 3.2 信息化基础知识 3.2.1 政府信息化与电子政务 3.2.2 企业资源计划 3.2.3 客户关系管理 3.2.4 供应链管理 3.2.5 商业智能 3.2.6 电子商务 3.2.7 国家信息化体系 3.3 系统集成技术 3.3.1 中间件技术 3.3.2 Web Services技术 3.3.3 典型应用架构 3.3.4 工作流技术 3.3.5 企业应用集成 3.3.6 企业门户 3.3.7

13、 数据仓库与数据挖掘第4部分 计算机网络与信息安全 4.1 开放系统互连参考模型 4.2 TCP/IP协议族 4.3 网络规划与设计 4.3.1 需求分析 4.3.2 网络规划原则 4.3.3 网络设计与实施原则 4.3.4 层次化网络设计 4.4 计算机网络分类 4.4.1 按分布范围分 4.4.2 按拓朴结构分 4.4.3 IEEE 802.3/IEEE 802.3u 4.4.4 IEEE 802.5 4.4.5 千兆以太网 4.5 网络接入技术 4.5.1 有线接入方式 4.5.2 无线接入方式 4.6 网络存储技术 4.6.1 直连式存储(DAS) 4.6.2 网络附加存储(NAS) 4.6.3 存储区域网络(SAN) 4.6.4 IPSAN(iSCSI) 4.7 虚拟局域网(VLAN)

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