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1、n 当前文档修改密码：8362839n 当前文档修改密码：8362839n 更多资料请访问.(.)更多企业学院：./Shop/中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料./Shop/40.shtml总经理、高层管理49套讲座+16388份资料./Shop/38.shtml中层管理学院46套讲座+6020份资料./Shop/39.shtml国学智慧、易经46套讲座./Shop/41.shtml人力资源学院56套讲座+27123份资料./Shop/44.shtml各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料./Shop/49.shtml员工管理企业学院67套讲座+ 8720份资料./Shop
2、/42.shtml工厂生产管理学院52套讲座+ 13920份资料./Shop/43.shtml财务管理学院53套讲座+ 17945份资料./Shop/45.shtml销售经理学院56套讲座+ 14350份资料./Shop/46.shtml销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料./Shop/47.shtml 优惠淘从员工到总经理的成长笔记 第1节：推荐序 做一个不可或缺的人(1) 第2节：推荐序 做一个不可或缺的人(2) 第3节：自序 不看大事，看小事 第4节：作者侧写：永远在寻找下一个挑战(1) 第5节：作者侧写：永远在寻找下一个挑战(2) 第6节：作者侧写：永远在寻找下一个挑战(3)
3、第7节：作者侧写：永远在寻找下一个挑战(4) 第8节：作者侧写：永远在寻找下一个挑战(5) 第9节：第一章：优惠淘的观念态度(1) 第10节：第一章：优惠淘的观念态度(2) 第11节：第一章：优惠淘的观念态度(3) 第12节：第一章：优惠淘的观念态度(4) 第13节：第一章：优惠淘的观念态度(5) 第14节：第一章：优惠淘的观念态度(6) 第15节：第一章：优惠淘的观念态度(7) 第16节：第一章：优惠淘的观念态度(8) 第17节：第一章：优惠淘的观念态度(9) 第18节：第一章：优惠淘的观念态度(10) 第19节：第一章：优惠淘的观念态度(11) 第20节：第一章：优惠淘的观念态度(12)
4、第21节：第一章：优惠淘的观念态度(13) 第22节：第一章：优惠淘的观念态度(14) 第23节：第二章 优惠淘的成长学习(1) 第24节：第二章 优惠淘的成长学习(2) 第25节：第二章 优惠淘的成长学习(3) 第26节：第二章 优惠淘的成长学习(4) 第27节：第二章 优惠淘的成长学习(5) 第28节：第二章 优惠淘的成长学习(6) 第29节：第二章 优惠淘的成长学习(7) 第30节：第二章 优惠淘的成长学习(8) 第31节：第二章 优惠淘的成长学习(9) 第32节：第二章 优惠淘的成长学习(10) 第33节：第二章 优惠淘的成长学习(11) 第34节：第二章 优惠淘的成长学习(12) 第
5、35节：第二章 优惠淘的成长学习(13) 第36节：第二章 优惠淘的成长学习(14) 第37节：第二章 优惠淘的成长学习(15) 第38节：第三章：优惠淘的专业方法(1) 第39节：第三章：优惠淘的专业方法(2) 第40节：第三章：优惠淘的专业方法(3) 第41节：第三章：优惠淘的专业方法(4) 第42节：第三章：优惠淘的专业方法(5) 第43节：第三章：优惠淘的专业方法(6) 第44节：第三章：优惠淘的专业方法(7) 第45节：第三章：优惠淘的专业方法(8) 第46节：第三章：优惠淘的专业方法(9) 第47节：第三章：优惠淘的专业方法(10) 第48节：第三章：优惠淘的专业方法(11) 第4
6、9节：第三章：优惠淘的专业方法(12) 第50节：第三章：优惠淘的专业方法(13) 第51节：第三章：优惠淘的专业方法(14) 第52节：第四章：优惠淘的职场关系(1) 第53节：第四章：优惠淘的职场关系(2) 第54节：第四章：优惠淘的职场关系(3) 第55节：第四章：优惠淘的职场关系(4) 第56节：第四章：优惠淘的职场关系(5) 第57节：第四章：优惠淘的职场关系(6) 第58节：第四章：优惠淘的职场关系(7) 第59节：第四章：优惠淘的职场关系(8) 第1节：推荐序 做一个不可或缺的人(1)推荐序 做一个不可或缺的人1优惠淘这本书大概应该归入成功学的范畴，但作者不端架子、不板面孔、不居
7、高临下，在每一小节中，他往往是从自己亲历的一件小事说起，娓娓道来，若炉边轻语，似林中漫步，最后终于托出一个硕大的体会来，这就应了开口要小，挖掘要深的文训。古人给我们留下三句话：读万卷书，行万里路，交万名友。读万卷书，那是背会的；行万里路，那是体会的；交万名友，那是领会的。背会与体会的距离有多大呢？没人测过。但我试着量了一下，总有十万八千里！好在本书作者的角色是出版社的总经理，大概既读了万卷书，又行了万里路，还交了万名友，所以，优惠淘所包含的职场成功学，我相信大多是体会的，部分是领会的，绝少是背会的。但书一旦卖出去，情况又变了：在作者那里虽是体会的，但到了读者那里，如果一味生吞活剥，那就又变成了
8、背会的。所以，我认为学习有三种境界：知，悟，用。知是萃取，有选择的学习；悟是升华，有发现的学习；用是结晶，有创造的学习。2我非常高兴地看到，优惠淘一书所述的许多哲理，与蒙牛文化的理念是相合的。这也是我愿意推荐本书的原因。例如（以下例句中，以破折号为界，前句是书中的，后句是蒙牛的）：情义相待，改变一生-小胜凭智，大胜靠德。奥妙藏在基本之中-营销的98%是在家里完成的。工作成就定律：唯态度论-要让每个人51%为自己干。为别人干不容易干好，因为那样做，我们不得不控制双因素，既要担心他的态度问题，又要担心他的能力问题；为自己干就容易干好，因为双因素变成了单因素，态度问题自动解决，我们只需关注能力问题就
9、可以了。学习，Any time，any where-学习是给大脑吃饭。对不在方法，对在人-树立一个目标后，首要任务是把能完成这一目标的人找来。请来绵羊，一千头也不行；请来狮子，一头就管用。工作不当在野党-制造公共产品的过程与制造个人产品的过程，实际上是同一的。因此，态度不端正的人，公司损失的不过是薪水，而他损失的却是整个人生。少用判断，多用计算：如何找到答案-发扬数目字管理：定事，定人，定时，定地，定标，定量，定进度，定奖罚。能精确定量的，不模糊定性。勉强别人，理所当然-勉强成习惯，习惯成自然（本句是古人留下的句子，蒙牛文化将其拿来了）。别跟魔鬼打交道-与螳螂作战，你的胸怀会越来越小。与蜗牛伴
10、跑，你离冠军的宝座不是近了而是远了。大气、骨气、志气- 思路决定出路，吨位决定座位，布局决定结局，心态决定状态，脑袋决定口袋，心胸决定功勋。 第2节：推荐序 做一个不可或缺的人(2)3优惠淘名为从员工到总经理的成长笔记，初出茅庐的职场晚辈，何尝不需要类似用血泪浇铸而成的从平凡到卓越的前辈笔记呢？对于年轻人的成长，我有两个期望：第一期望他们有本领，成为带工具的人；第二期望他们有抱负，争当不可或缺的人。一个单位的员工可以分为三种类型：第一种是杰出型员工，他们在本岗位上是钻头，是梁柱，是轴承，是排忧解难的权威，是打开局面的旗手，假使有人突然流失了，短时间内无人取代-这部分员工不可或缺；第二种是合格型
11、员工，他们是螺丝钉，是复印机，是流水线，不可缺少，但不是不可或缺，单位外可以与他们发生置换反应的后备军熙熙攘攘，假使有人突然流失了，等量代换的候选人一抓一大把-这部分员工随时能够被别人所取代；第三种是淘汰型员工，他们是秃了槽的螺丝钉，着墨不均的复印机，次品率太高的生产线，早晚要被淘汰，只是时间问题。物以稀为贵，人以杰为尊。杰出的方式千途万径。有的人以每做一件事都与众不同而杰出，有的人以千万次重复做一件事无一失误而杰出。总之，我们要有志于做一个带工具的人+不可或缺的人-或者如作者所说，做一个优惠淘的人-个人幸福，家庭荣光，单位兴隆，社会进步。蒙牛集团董事长 牛根生 第3节：自序 不看大事，看小事
12、自序不看大事，看小事-致优惠淘简体字版读者优惠淘在台湾出版后，成为2007年台湾最畅销的经管书，我也无意中成为知名畅销书作家，作为一个经营者、出版人、媒体人，忽然从幕后走到台前，走在路上会被认出来的情况，我始终无法适应。一直到有许多读者响应，认为我的书对他们的人生产生正面的帮助，希望我继续用我的观察与文章，鼓励社会大众在职场中努力向上，让陷在工作、生涯十字路口的人，能够得到教益，我才慢慢释怀，我失去隐私权，换来读者健康上进的人生态度，那应该是值得的。因此，当北京大学出版社来电，希望出版优惠淘的简体字版时，我欣然接受，虽然这本书内敛、自省、凡事退一步想的人生态度，似乎与现在中国大陆快速成长、飞跃
13、前进的外部环境不太吻合，但只要有一个人因我的书而改变，我就觉得安慰。更何况二十年来我在大陆的经验，让我确认个人工作态度的提升及企业经营管理技巧的改进，将是中国未来进步的关键因素。而优惠淘这本书，正是我个人在这方面的深刻自省与体会，我的野人献曝，或许不致贻笑大方！1989年，我第一次到祖国大陆，在广州的白云机场，我看着每一班飞机都延迟，我看着所有乘客不断抱怨，我发觉没有一个航空公司的服务人员出面说明、解释、安抚乘客，所有的乘客只能用忍耐来接受折磨，我知道中国大陆对经营、管理还有很大的提升空间。这二十年来，中国大陆的所有进步都让我瞠目结舌，万丈高楼平地起，经济快速增长，几乎用二十年走完西方国家一百
14、年的经济历程，除了尊敬、惊讶之外，我什么话也说不出来。但是有些小事，我却发觉改变有限。在五星级酒店的餐馆中，你如果不大声叫服务员，不太会有人理你。在办公室中，员工没做到当初承诺的目标，却振振有词地陈述理由，毫无愧色。在大陆约会、开会很少有人准时，而且迟到不需要理由，因为似乎大家都习以为常。我还感受到员工和企业之间的紧张关系，政府许多的政策都在保护弱小的员工，确实许多企业也用抓小偷似的防备心态看待员工，以至于对员工不公平。但员工吃公司的、用公司的那种理所当然的态度，也让我不能理解。我的想法是不论是员工、主管，或是老板、投资人，所有的人都需要学习、调整、成长，而且还有很大的进步空间。写这篇序文的时候，京津高速铁路已经通车，27分钟从北京南站到天津，象征着中国已进入现代的十倍速时代，而紧接着京沪高铁也将正式动工，这更是许多国家尚未企及的境界
