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1、山西中煤杨涧煤业有限公司调度室管理制度一、总则第一条 为了确保调度网络信息系统和调度指挥系统的稳定、安全、可靠运行和健康发展，更好发挥调度的指挥、协调、平衡、催办、落实的职能，为各区队和职能科室服好务，为顺利完成公司年度各项生产经营指标，结合公司调度指挥工作的实际，制定本制度。第二条 调度指挥系统应当遵循统一领导、统筹规划、强化管理和全面防范的原则。具体由调度室主任总体负责，产、运、销各有关部门通力合作。第三条 由调度室主任负总责、副主任专门负责、具体落实，共同做好调度指挥系统的管理工作。第四条 调度指挥系统内容主要包括：调度电话系统，视频会议系统，计算机网络，监测监控系统等。第五条 主管工程
2、师保证各系统的安全、可靠运行，确保日常调度工作和电视电话系统的正常运行，出现问题要及时迅速和有关部门、单位联系，及时排除故障。第六条 调度人员要熟练掌握各系统的操作、使用及简单故障的排除。第七条 要不断完善调度指挥系统，调度人员发现日常使用中存在的问题要及时提出合理化建议，由调度主管工程师负责联系有关单位和人员及时解决。第八条 各生产辅助区队负责提供每日所需数据，确保数据的准确性和及时性。要派专人负责。第九条 负责调度监视、监测、电视、电话等系统的计算机要专机专用，不得从事与本业务无关的事项。第十条 全体人员共同遵守公司网络和信息安全管理有关规定，做好信息安全和保密等工作，杜绝在专用计算机上网
3、观看和下载公司网络管理规定以外的信息。二、调度值班制度第十条 调度室执行24小时值班制度，节假日正常值班。每天任何时间至少保持2人值班。第十一条 调度室值班领导应按轮值表值班，特殊情况下经调度主任批准，可以调班。第十二条 调度人员严格遵守劳动纪律，坚守值班岗位，并保持清醒、集中的精神状态。不做与值班工作无关的事，不擅自找人代班(或调班)。第十三条 严格执行有关规程、规定和规章制度；认真贯彻落实上级的指示，遵守保密制度。第十四条 随时掌握各区队安全生产情况，正确处理调度运行日常事务，做好各种记录。三、调度交接班制度第十五条 交班调度人员应做到：(1)整理好各种记录报表。(2)对照日调度计划，检查
4、本班所执行的各项任务完成情况；(3)交代生产情况、问题及需要由下一班继续完成的工作和注意事项；(4)上级的指示、通知以及有关文件执行情况；第十六条 接班调度员应做到：(1)提前10分钟到岗准备交接工作。(2)详细阅看调度综合台账和交接班记录。(3)了解当时各区队生产安全情况。(4)了解上级下达的新指示指令以及有关文件执行情况。第十七条 调度人员按交接班制度交接清楚后，双方应立即在交接班记录和调度综合台账上签名，交接班才算完成。如交班者少交或漏交，所造成的后果，由交班者负责。若接班者未认真接班造成后果由接班者负责。四、调度室岗位制度第十八条 调度人员在其值班期间应严守岗位、遵守劳动纪律，应有牢固
5、的安全思想和高度负责的工作精神，认真执行各项规章制度。第十九条 调度人员严格执行各项规章制度，负责完成调度运行的各项任务。第二十条 调度人员负责随时掌握区队生产安全动态变化情况，及时上传下达。对区队汇报上的问题要跟踪处理，实现“环路”管理。第二十一条 调度人员负责指挥事故及异常事件的处理，防止事故的扩大，确保正确、迅速恢复设备运行。第二十二条 调度人员认真填写调度台账，详细记录企业生产情况、安全状况及重点调度工作进展情况。第二十三条 调度人员及时分析区队报表，汇总整理。第二十四条 调度人员执行调度计划和生产指标方案，并及时检查、督促各区队严格执行。第二十五条 调度人员应遵守下列规定：(1)具有
6、良好的工作作风和职业道德，调度业务联系应文明礼貌，术语规范标准。(2)上班时着装整齐，保持调度室的肃静和整洁。(3)严格执行作息时间，不迟到、不早退。调度室主任岗位责任制 一、在公司分管生产副总经理的领导下，根据公司制定的生产经营计划,综合协调公司各区队和科室部门之间的关系,确保公司生产任务的完成。二、负责组织公司生产计划会、调度平衡会，以及调度系统月度例会，及时协调和解决生产中存在的问题。三、合理组织生产，帮助各区队科室解决处理好在生产中出现的难题和重大问题，实现安全生产动态平衡。 四、掌握各区队生产动态情况，分析生产现状，为领导决策提供依据。 五、参加公司关于生产计划的编制和审查工作，检查
7、、督促、落实各区队对计划的实施完成情况。六、深入现场指导各区队严格按“三大规程”组织生产，对威胁安全生产的重大问题，采取果断措施，降低其对生产的影响程度。七、负责公司重大事件应急救援的协调工作。根据领导指示，调动公司各级人员以及车辆、设备等物资。八、不断完善调度通讯手段和监控系统，加强调度系统的信息化建设。九、加强调度信息汇报制度，建立规范的调度日报制度和统计程序。 十、加强调度系统人员的教育和培训工作，提高调度人员的综合素质。 十一、完成领导及上级交办的其他工作调度主管工程师岗位责任制 一、在调度室主任的领导下，收集各种安全生产信息，并进行整理、汇总、分析，及时写出安全生产平衡报告。二、编制
8、、汇总旬、月、季、年度计划及总结，并向上级公司汇报。三、起草有关文件、通知、报告、指令。四、检查各区队生产设备的检修、使用和运行情况，和机电部门协调大型设备的检修时间和计划安排时间，并监督计划落实完成情况。五、深入井下、深入现场，掌握安全生产情况，预先发现问题，及时制定解决措施，并监督落实。六、参与重大事故处理，协调处理突发事件的应急救援工作。七、熟练掌握调度办公设备及检测监控设备的使用和维护，及时调节设备机房的温度，保证调度设施的正常运行，负责调度视频会议设备的操作。八、完成领导交办的其他工作。调度助理岗位责任制一、在调度室主任的领导下，负责调度室传真、文件等内务工作。二、负责上级文件的接收
9、、发送、整理、存档。三、了解每天安全生产动态情况，完成每天的日报工作。四、做好与上级调度系统的数据信息、硬件设备的联结，每天必须检测设备、板卡的联结头和数据线的接通情况，保证系统数据的正常发送。五、定期清除计算机病毒，保证计算机正常运行。六、妥善管理各种报表及数据的电子版，做好各种数据信息的归类、整理、备份等工作。七、完成领导交办的其他工作。生产调度副主任岗位责任制 一、在调度室主任领导下，做好各项生产组织工作，为上级领导决策提供准确的依据。 二、参与公司年度、月度生产计划的编审工作。 三、及时掌握各区队的生产及设备运行情况，分析生产动态，综合平衡生产过程中的问题，为领导提供解决方案。 四、监
10、督检查公司各区队的生产设备的检修、使用和运转情况，与相关科室协调大型设备的检修时间和计划安排时间，并且要监督计划落实完成情况。 五、贯彻安全生产的方针，要求各生产辅助区队严格按安全规程、作业规程、操作规程作业。要认真地检查、指挥和协调生产。 六、深入生产现场，熟悉掌握生产情况，预先发现问题，及时制定解决措施，并监督落实。 七、认真做好各项指标完成情况的考核工作。按时提交考核报告。八、收集各种生产信息，并进行整理、汇总、分析，及时写出生产平衡报告。九、协助开展安全调度日常工作，了解事故隐患情况及隐患整改进展情况。十、参与重大事故处理，协调处理突发事件的应急救援工作。十一、及时传达和贯彻领导指示和
11、指令，并及时跟踪反馈落实情况。十二、完成领导及上级交办的其他工作。安全调度副主任岗位责任制一、在调度室主任的领导下，开展日常安全调度工作，协助各区队开展安全工作，提供安全生产信息，为公司领导指导生产提供必要信息。二、收集各种生产信息，并进行整理、汇总、分析，及时写出安全报告。三、编制、汇总月、季、年度报表，审查安全工作计划。四、及时报告事故，参与重大事故处理，协调处理突发事件的应急救援工作。五、协助安监部门做好事故隐患排查工作，并监督各区队做好隐患整改工作。六、起草有关纪要、文件、通知、报告。七、及时掌握公司各区队的安全状况及设备运行情况，分析生产安全动态，及时预测生产过程中可能出现的安全问题
12、，为领导提供解决方案。 八、监督检查公司各区队的生产设备的检修、使用和运转情况，确保大型设备安全运行。九、贯彻安全生产的方针，要求各区队、科室严格按安全规程、作业规程、操作规程生产作业。 十、深入生产现场，熟悉掌握生产情况，预先发现问题，及时制定解决措施，并监督落实。 十一、认真做好安全指标完成情况的考核工作，按时提交考核报告。十二、协助开展生产调度日常工作，了解生产情况。十三、及时传达和贯彻领导指示和指令，并及时跟踪反馈落实十四、完成领导及上级交办的其它工作。值班调度员岗位责任制一、在调度室主任的领导下，负责当班全矿安全、生产等调度工作。二、对区队、科室汇报的有关安全生产等各类问题，能解决的解决，不能及时解决的要汇报值班领导和分管领导，并跟踪处理，实现“ 环路”管理。特别是各类事故要立即报告有关领导。三、负责当班各类调度数据的收集、整理、统计，及时填入台账，做到准确无误，字迹工整。四、负责电话或短信向有关领导及上级部门汇报当班或当天的安全生产情况。五、随时掌握当班安全生产动态情况，督促各区队、科室协调配合，保证当班安全生产工作有序进行。六、负责当班传真文件的接收和整理。七、参与当班进行的应急救援工作或应急救援演练。八、完成领导及上级交办的其它工作。12
