项目管理项目报告办公区综合修缮项目施工组织设计范本

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1、广东省政协办公区综合修缮项目施工组织设计目 录第一章 工程的总体概述3第一节 工程概况3第二节 编制依据4第三节 施工组织设计编制思路概述4第四节 施工组织部署4第五节 工程目标8第六节 总体施工方案9第七节 施工顺序及劳动力组合11第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施11第一节 施工进度计划11第二节 工期保证措施12第三节 各阶段进度的保证措施13第三章 施工准备15第一节 调查工作15第二节 施工现场准备工作15第三节 施工用水、用电计划15第四节 技术准备工作16第五节 劳动力准备工作17第六节 材料、设备准备工作17第四章 劳动力和材料投入计划及其保证措施19第一节 主要材料投

2、入计划19第二节 主要劳动力投入计划32第三节 劳动力和材料投入的保证措施32第五章 机械设备投入计划34第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案36第八章 主要分项工程施工方法及施工工艺37第一节 旋挖桩工程37第二节 人工挖孔桩施工43第三节 承台、地梁施工49第四节 模板工程施工50第五节 钢筋工程53第六节 混凝土工程58第七节 钢结构玻璃雨篷施工65第八节 外脚手架施工68第九节 外墙干挂石工程71第十节 砌体工程76第十一节 外墙石材湿贴法施工78第十二节 轻钢龙骨天棚工程83第十三节 内墙、天花粉刷工程84第十四节 广场石块铺装施工85第十五节 园林景观

3、施工86第十六节 水电、安装工程88第九章 质量保证措施97第一节 质量标准、质量保证体系、检测试验手段及措施97第二节 防渗漏保证措施121第三节 隐蔽工程的质量保证措施121第四节 对预埋件、预留孔洞的保证措施123第五节 材料进场质量保证措施124第六节 成品保护措施127第十章 安全生产保证措施129第一节 建立完善的安全保证体系和安全管理制度129第二节、安全施工措施130第三节 对施工全过程的安全管理132第四节 机械安全技术措施132第五节 消防保卫管理措施134第六节 施工现场安全管理措施135第七节 防台风措施137第八节 防中暑施工措施138第十一章 文明施工管理措施138

4、第十二章 应急预案143第一章 工程的总体概述第一节 工程概况一、工程简况1、工程简介工程名称：广东省政协办公区综合修缮项目施工总承包工程地点：广州市广州大道与明月二路交汇处建设单位：中国人民政治协商会议广东省委员会办公厅勘察单位：广东省建筑设计研究院设计单位：广东省建筑设计研究院监理单位：广东工程建设监理有限公司施工单位：广东荣基鸿业建筑工程总公司工程规模：本项目包括室内局部拆除、修缮，总建筑面积为850平方米，配套改造面积约为5500平方米。新建门楼1幢，钢筋混凝土框架结构和轻钢结构，高15.275米。包括新建门楼、连廊、雨篷、围墙、景观，拆除原大门、雨篷等，室内局部拆除及修缮。修缮内容包

5、括旧围墙、雨棚、值班室的拆除工程，新大门、连廊、电气照明的设备安装工程以及广场铺装、室外停车场、道路改造的室外景观工程。2、施工进度计划工期为149日历天。计划开工日期：2013年9月1日；2014年1月27日竣工及移交，具体开工日期以总监理工程师发出的开工令为准。二、工程承包范围土建工程、修缮工程、砌体工程、屋面工程、门窗工程、外装饰工程、内装饰工程、电气安装工程、给排水工程、消防工程、暖通工程及室外配套工程等的施工及施工总承包管理和配合服务。三、工程位置、周围道路场地情况及施工条件工程位于广州大道与明月路交界处。交通状况：现场可通行大型车辆，供施工材料和设备进场,但只能按甲方指定的线路通行

6、。根据办公区内公共活动场地狭小的特点，施工主出入口利用原东侧出入口，载重车只要从政协大楼与民主党派大楼之间的北侧入口进出。第二节 编制依据本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制的过程中，我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。在本施工组织设计的编制过程中，主要以几下几项作为依据：1、“广东省政协办公区综合修缮项目施工总承包”招标文件、招标答疑既要、施工图纸及有关资料；2、“

7、广东省政协办公区综合修缮项目施工总承包”工程承包合同和施工现场实际情况；3、我公司现时的施工队伍分布及设备、材料配备情况；4、本公司同类工程经验及研究成果；5、国家、省、市现行各种施工规范、规程、标准。第三节 施工组织设计编制思路概述本工程施工部署，根据工程的实际情况、招标文件、投标文件承诺、施工承包合同、施工图纸及现场具体情况，围绕工程的特点，合理选择施工方法，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络计划技术，实施动态的施工管理，科学地组织施工、确保工程总体目标的实现，发挥我公司雄厚的综合施工能力，通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。第四节 施工

8、组织部署一、主要特点1、本工程位于广州大道与明月二路交界处，面临广州大道，地理位置显著。对工程的施工质量、工期进度、安全生产、文明施工、环境保护、施工扰民控制、现场周边安全以及组织交通运输的要求较高。2、工程为政协办公区综合修缮工程，施工与办公同时进行，同一施工段要完成所有施工工序方可进入下一施工段，工期紧迫。3、施工过程中成品保护难度大，由于施工面窄，在同一工作面完成所有施工工序，前后施工过程交叉作业频繁给成品、半成品保护造成了困难。4、工程位于广州主干道旁边，施工区域地下管线且复杂，管线及绿化的迁移涉及的职能主管部门多，有关的报批报迁手续办理繁琐。二、施工指导思想与目标 我公司将本着质量第

9、一，服务周到的质量方针，采用先进的施工技术，采取科学的施工管理手段，精心施工，将该工程创建成一流施工水平的工程，达到业主满意、社会放心的施工总体目标。 在该工程施工中，我们制定如下目标（见本章第五节） 三、工程施工主要技术方案措施1、开工前必须掌握了解现场的地形和水文地质及地下管线分布情况。2、在施工前同建设单位及有关部门共同做好临时水电接驳工作。3、与建设单位、监理及有关单位做好大型机械、设备进场工作。 4、在桩基础施工中，采取排降水措施，以确保施工顺利进行。5、土方外运时，同时在出入口设冲洗槽，保证现场施工文明。6、在基础土方开挖时根据土质条件做好放坡及边坡支护措施。 7、先绑扎柱钢筋、立

10、模板、再捣制柱砼，绑扎楼板钢筋，验收合格再捣楼板砼。8、混凝土全部采用商品混凝土，实施泵送工艺，以确保现场文明施工、工程施工进度和砼质量。9、采用标书规定的高品质建筑材料，确保工程施工质量。10、施工用水及施工用电采用临时水电设计。11、外脚手架采用双排钢管脚手架满搭，在基础（0.00）施工完毕与土方回填夯实后浇筑脚手架基础。四、管理措施 为顺利实现以上目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，博采众长，自主创新，严格要求，采用高科技、高质量、高水平施工，创造完美的优质样板工程，确保工程顺利完成。 2、组建精干、高效、强有力的施工管理机构广东省政协办公区综合修缮项目施

11、工总承包项目经理部，选配高素质技术骨干担任本工程的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，项目经理和技术负责人保证有每天工作时间在现场管理本工程。在工程施工中应用计算机在现场进行动态管理，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序。 3、发挥我公司的机械设备优势，在工程上投入的大型施工机械设备有旋挖桩机一台、挖拙机一台、砼输送泵一台以及一批先进适用的中小型施工机具，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证工程质量。 4、选用技术熟练、纪律严明，经多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。 5、发挥我公司的技术优势，在本工程上大量推广应用新技术、先进施工工艺，在重点、难

12、点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、方法，攻克技术难关。6、发挥我公司管理上的优势，特别是善于进行工程现场管理的丰富经验。强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。五、施工组织与项目管理机构针对本工程工作量大装饰复杂，工期紧的特点。我公司将本工程作为公司的重点工程项目来施工，根据ISO9002质量保证体系，组成一个精干高效，科学管理、结构合理的工程项目经理部，加强施工现场管理，调动水平较高、具有丰富施工经验、服务态度好、勤奋实干的各专业工程技术和管理人员进驻现场。确保足够的资金、投入完备的施工机械设备及足够的周转材料，有决心、有信心克服一切困难，保证按期保质保量文明安全地将工

13、程交付给建设单位使用。项目经理部组织机构的组成见下列工程施工管理组织架构图。项目管理机构人员及分工表序号岗位名称人员名称职 责 范 围1项目经理林丽棠负责项目全面工作2技术负责人林土保负责项目全面技术管理3项目副经理李观兴现场施工全面生产管理4安全负责人麦慧艺项目安全管理工作5土建施工员陈康坤、钟田雄土建施工管理工作6水电施工员陈康保水电施工管理工作7园林施工员张茂盛、陈润华园林施工管理工作8测量员蔡保荣、蔡阳海施工放线、测量工作9质安员何宗、蔡琳负责对现场质量管理和对工人进行三级安全教育和日常安全管理、监督10资料员陈康生、过水峰工程项目的资料档案管理11材料员陈信诚材料采购、进场材料管理1

14、2预算员林劲龙负责预算13电工吴亚胜负责机电设备管理、用电管理14保管员潘礼祥负责治安管理第五节 工程目标我公司确保满足施工合同所约定的一切责任并保证实现如下工程目标。一、质量目标工程质量管理按中华人民共和国国务院令第279号建筑工程质量管理条例执行，验收标准按国家颁发的建筑工程施工质量验收统一标准及有关验收规范执行，确保施工中各个环节均达到设计、施工、验收等规范要求。1、本工程的质量目标确保工程质量一次竣工验收合格，争创省市优良样板工程。2、单项工程施工质量目标根据本工程施工质量总目标，确定每个分部工程施工质量等级目标为合格。二、工期目标 本工程合同工期按完成招标范围内全部工程内容要求为 149 个日历天，完成本工程全部工程内容 149 个日历天。在保证施工总计划的前提下，科学合理编制月度计划和周计划，提供充足的物资、设备保证，与建设单位、设计、监理等有关单位密切配合，在保证质量安全的前提下实现工期提前竣工的目标。三、现场管理目标明确施工人员岗位职责，建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护的保证体系。施工现场按广州市文明施工标准、安全生产工地标准进行布置和管理，根据标准、规定，落实安全、文明施工各项措施，确保文明