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1、第1章 标书综合编制说明2第2章 工程概况3第3章 公司组织结构图5第4章 施工现场管理部署5第1节 现场组织结构图5第2节 施工部署5第3节 施工组织5第5章 水平、垂直运输方案8第6章 施工工艺流程9第7章 分项工程的施工标准、规范及操作要9第1节 施工前准备9第2节 轻钢龙骨天棚工程10第3节 T型龙骨天棚工程10第4节 木质护墙板工程11第5节 木作工程12第6节 金属板吊顶施工13第7节 木窗帘盒制安工程13第8节 不锈钢饰面工程14第9节 地毯铺贴工程14第10节 木地板施工工程15第11节 不锈钢栏板扶手施工技术方案16第12节 墙柱面石材干挂墙面施工技术方案16第13节 地面石
2、材工程17第14节 墙面面砖镶贴工程17第15节 地砖铺贴工程18第16节 盥洗台施工工程19第17节 油漆工程20第18节 乳胶漆工程21第19节 墙纸工程22第20节 玻璃安装22第21节 幕墙工程23第22节 电施31第8章 计划开、竣工日期和施工进度表32第1节 编制说明32第2节 施工形象进度计划表32第3节 施工进度保证措施33第9章 主要施工机械设备配置35第10章 劳动力计划表36第11章 质量目标及保证措施36第1节 装饰工程质量通病防治361、 吊顶工程362、 隔墙工程373、 花岗石饰面37第2节 确保质量的重点技术措施40第3节 质量保证组织措施43第12章 施工现场
3、布置及施工道路平面布置图46第1节 现场平面布置图说明46第2节 施工现场平面、道路47第3节 用水用电47第4节 材料堆放和垂直运输48第5节 现场平面布置图48第13章 施工现场的协作管理及建议48第1节 管理班子和管理体制48第2节 具体建议：为整体施工质量、工期及交叉施工等问题49第14章 雨季施工措施50第15章 安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施50第1节 安全施工组织措施50第2节 施工现场安全分项技术51第3节 现场文明施工措施54第4节 减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施及55第16章 工程成本控制节支降耗组织和技术措施55第17章 竣工后的保养服务56第18章 工地
4、现场签证制度及设计变更58第1章 标书综合编制说明首先，感谢贵方对我公司的支持信任，给我们工程投标的机会，根据贵方的工程投标文件精神、标前会答疑、装饰工程统一口径以及施工图所示，我们认真踏勘了现场，并以江苏省建筑装饰工程预算定额（98）、江苏省建筑装饰工程费用定额（98）、全国统一安装工程预算定额江苏估价表（2001），招标文件取费标准规定编制了本标书，现将编制的有关情况作如下说明：一. 编制的主要范围：一层七层办公室、公共过道、消防楼梯、公共卫生间等工作量清单中的装饰范围。二. 编制的主要施工内容：1.木作工程：各类吊顶制作安装，木门及木门套、线条的制作安装，顶面轻钢龙骨纸面石膏板、木基层及
5、面板安装，各类塑铝板、铝板、不锈钢板、不锈钢条、玻璃隔断制作安装，橱、柜的制作，地楞地板、地毯、灯槽、窗帘盒的制作等。水泥、石材工程：窗台贴石材，地面石材铺贴，墙、地面砖铺贴、墙、柱面石材挂贴。踢脚线贴花岗岩、地砖。楼梯踏步地砖。程：乳胶漆饰面，木门油漆，门窗套、线条、踢脚板油漆，橱、台、柜油漆，墙面木饰面油漆。它工程：电气安装、钢架制作、玻璃安装、不锈钢扶手、不锈钢拦杆制作等。三工程质量：严格执行建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）、木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002)建筑地面工程质量验收规范（GB50209-2002）以及国家相关施工验收规范规定。质
6、量目标： 。四施工：执行中华人民共和国颁发的建筑安装工人安全技术操作规程，建筑施工高处作业安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范。同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。工期：本工程自开工之日起至竣工，确保 个日历天竣工交付使用。第2章 工程概况工程项目：工程地点：建设单位：投标单位：施工面积：自报工期： 日历天自报工程质量：施工范围：一层：门厅、办公室、实验室、教室、活动室、公共走道、男女卫生间。二层：门厅、办公室、库房、控制室、公共走道、男女卫生间。三层：教室、网络机房、办公室、会议室、贵宾接待室、公共走道、男女卫生间、图书阅览室。四层：会议厅、会议前厅、休息室、会议室、办公室、公
7、共走道、男女卫生间等。五层：会议室、办公室、实验室、公共走道、男女卫生间。六层：实验室、办公室、净化实验室、公共走道、男女卫生间。七层：实验室、会议室、办公室、公共走道、男女卫生间。具体装饰内容：一层：门厅、办公室、实验室、教室、活动室、公共走道、男女卫生间。地面：600600地砖、塑胶地板、复合地板、卫生间地砖和石材。胡桃木中国黑窗台柜。墙面：603花岗岩、美国灰麻、轻钢龙骨、木制作胡桃木、塑铝板、乳胶漆、胡桃木门窗套、硝基亚光清漆、卫生间墙面白色微晶石面砖、镜子、雅士白台板、塑铝板隔数断、美国灰麻石材。吊顶：轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金T型龙骨、矿棉板、铝扣板、窗帘盒、窗帘、乳胶漆。防火板吊
8、柜和低柜。二层：门厅、办公室、库房、控制室、公共走道、男女卫生间。 地面：库房600600地板、公共走道塑胶地板、门厅美国白麻和灰麻、男女卫生间地砖和黑金砂石材。墙面：门厅干挂美国灰麻、不锈钢、喷砂玻璃、12mm厚钢化玻璃、隔墙和天柜玻璃门，胡桃木木制品门窗套，窗台低柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、卫生间墙面白色微晶石和面砖、镜子、雅士白石材台板、塑铝板隔断、美国灰麻石材。顶面：轻钢龙骨纸面石膏板、火山岩板、12mm厚钢化玻璃、亚克力有机玻璃光纤维油彩饰面、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板。防火板吊柜和低柜。三层：教室、网络机房、办公室、会议室、贵宾接待室、公共走道、男女卫生间、图书阅览室。地面：教
9、室600600地砖、机房抗静电地板、阅览室复合地板、贵宾接待室地毯、走道塑胶地板、男女卫生间黑金砂石材和地砖。胡桃木中国黑窗台柜等要制作。墙面：木制胡桃木木门、窗套、门套、踢脚线、拉丝不锈钢、12mm厚钢化玻璃隔断及门、乳胶漆、硝基亚光清漆、胡桃木阅览柜、览台、墙布、防水板、枫木板、卫生间墙面白色微晶石和面砖、镜子、雅士白、石材铝板、塑铝板隔断、美国灰麻石材。顶面：轻钢龙骨石膏板、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板。防火板吊柜和低柜。四层：会议厅、会议前厅、休息室、会议室、办公室、公共走道、男女卫生间等。地面：会议厅木地板、拼花石材、地毯、胡桃木中国黑窗台柜、走道塑胶地板、男女卫生间黑金砂石材和
10、地砖、胡桃木中国黑窗台柜等。墙面：木制胡桃木门窗套、踢脚板、塑铝板、墙布、亚光不锈钢板、茶水柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、美国灰麻石材、塑铝板隔断、卫生间白色微晶石和面砖、镜子、雅士白石材台板。顶面：轻钢龙骨纸面石膏板、木制品造型顶面、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板、防火板吊柜和低柜。五层：会议室、办公室、实验室、公共走道、男女卫生间。 地面：走道塑胶地板、胡桃木中国黑窗台柜、男女卫生间黑金砂石材和地砖。墙面：木制胡桃木门窗套、踢脚板、塑铝板、软包、亚光不锈钢、防火板、胡桃木、爵士白和中国黑窗台柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、美国灰麻石材、塑铝板隔断、卫生间白色微晶石和面砖、镜子、雅士白石材台板。顶面
11、：轻钢龙骨纸面石膏板、T型铝矿棉板、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板顶、防火板吊柜和低柜。六层：实验室、办公室、净化实验室、公共走道、男女卫生间。地面：走道塑胶地板、胡桃木中国黑窗台柜、男女卫生间黑金砂石材和地砖。墙面：木制胡桃木门窗套、踢脚板、拉丝不锈钢台-，胡桃木中国黑窗台柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、美国灰麻石材、卫生间塑铝板隔断、卫生间白色微晶石和面砖、镜子、雅士白石材台板。顶面：轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金T型铝龙骨、矿棉板、木制造型、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板顶、防火板吊柜和低柜。七层：实验室、会议室、办公室、公共走道、男女卫生间。地面：600600地砖、走道塑胶地板、胡桃木中国黑
12、窗台柜、男女卫生间黑金砂石材和地砖。墙面：木制胡桃木门窗套、踢脚板、亚光不锈钢、软包、塑铝板、胡桃木中国黑窗台柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、美国灰麻、卫生间隔断、白色微晶石面砖、雅士白石材台板。顶面：轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金T型龙骨、铝矿棉板、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板顶、防火板吊柜和低柜。其它项目：线路敷设、电气安装、灯饰、楼梯不锈钢扶手安装和地面地砖、-顶墙面乳胶漆。主要用材：镀锌钢筋、镀锌钢材、铝板龙骨、铝板。轻钢龙骨、石膏板、木材、木工板、五夹板、三夹板、九厘板、十二厘板、各种饰面装饰板、塑铝板、亚光不锈钢板和管子、防火板、玻璃、不锈钢板、锁、乳胶漆、硝基亚光清漆、防锈漆、防火漆、
13、水泥、砂石、美国白麻、灰麻、603石材、拼花石材、实木地板、复合地板、地毯、窗帘布、软包布、塑胶地板、穿线管、铜芯线、洁具、灯具、及开关插座、配电箱等。第3章 公司组织结构图第4章 施工现场管理部署第1节 现场组织结构图第2节 施工部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建 工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响
14、其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：（1）面分段流水施工。（2）上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。第3节 施工组织1)主要职能：本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立 装饰工程项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的壹级项目经理 同志担任本工程项目经理（项目负责人），并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理
15、，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。项目经理对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。项目施工员协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责
