企业管理制度某酒业有限责任公司规章制度汇编

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1、新疆望中酒业有限责任公司规章制度新疆望中酒业有限责任公司规章制度汇编2010年9月目 录第 一 部 分3公 司 基 本 制 度3公司会议管理制度3第一部分 总经理办公会会议制度3第二部分 公司工作例会会议制度4第三部分 公司生产经营工作会议制度5第四部分 部门工作例会制度6第 二 部 分6行 政（人 事）管 理 制 度7行政办公管理制度7第一章 员工守则7第二章 保 密 制 度10第三章 值班制度12第一节 值班制度12第二节 值班人员管理职责12第四章 办公管理12第一节 办公用品管理制度12第二节 办公自动化设备使用管理规定13第三节 公务计算机使用管理规定14第四节 采购制度17第五章

2、卫生制度17第一节 卫生管理制度17第二节 卫生员工作职责18第六章 员工宿舍管理制度19第七章 公司食堂管理制度19第八章 接待工作规定20第九章 行政人事档案规章制度21第十章 乘用车辆使用管理办法22人事管理制度23第一章 总 则23第二章 组织架构24第三章 薪酬待遇24第四章 员工培训24第五章 员工招聘25第六章 试 用27第七章 转正定岗27第八章 岗位异动27第九章 职务任免28第十章 解 聘29第十一章 辞 职30第十二章 工作时间与考勤30第十三章 休假、加班31公司奖惩制度32 第 一 部 分公 司 基 本 制 度公司会议管理制度为规范公司会议工作，明确会议任务、精简会议

3、内容、提高会议效率，促进各项工作有序开展，特制定本制度。第一部分 总经理办公会会议制度一、会议时间： 每月召开一次（如发生重大事项可随时召开会议），由总经理主持，具体召开时间由综合保障部通知。二、参会人员及会议内容：1、总经理办公会组成人员为总经理、副总经理、生产部门经理、综合保障部经理、总经理助理。但根据每次总经理办公会议题需要，可明确其他相关人员参会。2、会议内容主要研究经营上重要方针与计划、机构与制度重大事项、财务事项、项目经营事项以及随时发生的重大事项等。三、会前准备及要求：1、综合保障部至少提前3天与总经理沟通会议议题，并以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议议题，

4、参会人员范围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。2、参会人员在接到会议议题后，要求认真做好会前准备，协调好工作，准时参会，如不能按时参会的应向总经理请假。相关部门要根据工作需要提出具体工作方案上会进行讨论，没有提出解决性方案的议题不得上会。3、总经理办公会讨论决定问题实行民主集中、多数一致、总经理负责的原则，对经会议讨论尚不能做出决议的议题，总经理有权决定下次再议。在必须做出决议而不能形成多数一致意见时，总经理有最终决定权。4、总经理办公会成员必须认真负责的行使职权，遵守保密纪律，维护公司领导班子的团结。5、总经理要负责会上讨论议题形成结论性方案，对会议的决议内容有指导推进、监督落实

5、的责任，并对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，并经总经理批准后及时下发与会人员。2、综合保障部根据会议纪要决定事项，负责协调落实，并对与会人员完成情况进行监督检查。3、 做好会议纪要留存工作，以备年终存档。4、 本制度自公布之日起正式执行。 第二部分 公司工作例会会议制度一、会议时间：每月月初第一个周一下午召开会议，时间定于13：30分(待定)，由副总经理主持，全体员工参会，或根据公司安排由部门经理参加。二、会议内容：1、各部门做上月工作总结及汇报本月工作计划，对未完成的工作说明原因，提出保证完成的措施

6、。2、公司布置当期工作并检查所布置工作完成情况、存在的问题及解决的方法措施。3、财务部每季度做经济活动分析。三、会前准备及要求：1、会议主持者应提前确定好会议议题（含议题结果和预计要求）上报总经理批准。2、会议召开前，综合保障部应至少提前二天以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议名称，会议主题，参会人员范围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。3、参会人员在接到会议通知或会议议题后，要认真讨论准备与会内容。相关部门人员根据需要提出具体工作方案，没有提出解决性方案的议题不得上会，会议相关人员要协调好工作，准时参加，如不能参会的，须向副总经理请假。4、副总经理对会上布置的

7、工作内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，并经副总经理批准后及时下发相关部门。2、综合保障部根据会议纪要内容，对各部门完成情况进行督促、检查、推进、落实。3、做好会议纪要留存工作，以备年终存档。4、本制度自公布之日起正式执行。第三部分 公司生产经营工作会议制度一、会议时间：会议时间：公司生产经营工作会至少每月召开一次(待定)，遇有生产经营重要事项随时召开（也可结合公司总经理办公会或公司部门主管工作例会进行）二、会议参加人员及会议内容：1、公司总经理、副总经理、生产部经理、

8、总经理助理，由公司总经理或指定公司主管领导主持。2、研究制定公司生产经营计划、任务、目标（指标）；3、研究制定或修订生产经营相关管理制度或考核方案；4、研究、分析行业市场动态；5、学习、研究行业管理政策、文件；6、生产经营工作中发生的重要失职漏管事项的案例分析及追查；7、生产经营工作相关各类劳动竞赛或评优创先方案的研究、制定、考核；8、外请行业管理部门或其它专业人员进行政策法规或先进管理经验的讲解。三、会前准备及要求：1、会议主持人应提前与业务部门进行沟通，并确定议题，同时至少提前2天与总经理沟通会议议题，并以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议议题，参会人员范围、开会时间和

9、地点以及需要准备的材料或其他内容。2、参会人员在接到会议议题后，要求认真做好会前准备，协调好工作，准时参会，如不能按时参会的应向主管请假。相关部门要根据工作需要提出具体工作方案上会进行讨论，没有提出解决性方案的议题不得上会。3、总经理要负责会上讨论议题，并形成结论性方案，并对会议的决议内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，必要时出会议纪要发至相关人员。2、综合保障部根据会议纪要决定事项，负责协调落实，并对与会人员完成情况进行监督检查。3、 做好会议纪要留存，以备年终存档。

10、4、本制度自公布之日起正式执行。第四部分 部门工作例会制度一、会议时间及参会人员：根据工作需要，每周由部门经理组织召开部门全体人员参加的部门工作例会。二、会议内容：1、由部门主管认真传达公司各类办公会布置的各项工作。2、由部门主管将部门工作落实到人，明确任务，明确完成任务的时间和具体要求及检查考核标准。3、根据公司工作计划研究制定部门工作计划（年、季、月专项工作），确定各项具体工作措施，工作进度。4、根据部门工作计划及公司布置的工作检查完成情况分析存在的问题，确定新的工作措施，做工作总结及各项报表填报数据。5、部门经理对部门员工进行工作讲评，部门经理与员工之间进行工作思想沟通。6、进行部门业务

11、、技能培训学习。8、部门主管安排的其他内容。三、会前准备及要求： 1、部门进行季、半年、年度工作总结或公司有明确要求时，部门经理要提前1天邀请公司主管领导参加部门工作例会。 2、部门经理认为对公司加强职能管理或专项工作有重要意义的会议内容可由部门出工作信息报公司综合保障部。 3、部门经理要负责会上安排的工作内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、由部门经理指定一名员工负责做会议记录，设专用会议记录本，要求记录全面、字迹清楚，整理后存档备查。2、公司综合保障部负责对部门会议召开及会议记录完成情况进行检查。3、本制度自公布之日起正式执行。行 政（人 事）管 理 制

12、 度行政办公管理制度2010年9月第一章 员工守则 第一节 总 则 第一条 根据公司各项管理制度的精神，特制定员工守则。 第二条 制定员工守则是为了维护公司正常的工作秩序,全面提高员工素质，提升企业形象。 第三条 严格遵守国家法律、法令、法规，自觉执行员工守则及公司各项规章制度，是每个员工应尽的义务和职责。第二节 组织纪律 第四条 员工应自觉服从指挥，做到个人服从集体，下级服从上级，不得各行其事。 第五条 员工必须服从工作分配和调动，对所分配的工作或调动有意见，可向上级提出，但在上级未作出书面的决定前仍须服从。 第六条 各级管理人员必须牢固树立一切为公司着想的思想，做到尽职尽责，忠于职守，坚持

13、实事求是，主动协作，遇事不推诿不扯皮。 第七条 各级管理人员应带头遵纪守法、秉公执法，不滥用职权、不假公济私，不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行为。 第八条 严格遵守财务制度，严格执行公司财务部的一切规定。 第九条 员工应严格遵守公司有关保密规定，第十条 员工应严格遵守公司各项规章制度，违者对处罚如有意见，可向上级提出申诉，在未得到回复前应服从处罚。 第十一条 员工凡事应实事求是，不准无事生非、挑拨离间、不准起哄、闹事或停工和消极怠工、罢工。 第三节 劳动纪律 第十二条 严格遵守员工考勤制度，不迟到、不早退、不旷工，各类假期均应事先得到部门主管同意。 第十三条 认真做好本职工作，按计划完成工作

14、任务，并做好各项工作记录。 第十四条 工作时间不准擅离岗位，串岗闲谈。 第十五条 员工必须经培训考核合格后才能上岗。 第四节 考勤纪律 第十六条 员工应严格遵守考勤制度。第十七条 员工因故迟到、早退，应向部门主管说明情况，并按规定处理，不得隐瞒不报。 第十八条 员工无论因公事或私事中途离开都必须向主管部门申报、批准，凭请假单方可离开。 第十九条 员工请假应事先办好审批手续，不得无手续私自休息，否则按旷工处理。 第五节 安全纪律 第二十条 牢固树立安全生产的观念，严格遵守公司安全生产责任制度，认真执行操作规程，严禁违章操作和违章指挥，发生安全事故和发现重大事故苗子应及时报告，不准隐瞒虚报或拖延上报。 第二十一条 严格遵守消防制度。 第二十二条 严格执行公司的各项管理制度，保持良好的安全环境。 第六节 治安纪律 第二十三条 不准借故妨碍正常工作，不准辱骂、围攻、威胁、殴打各级管理人员，不准扰乱正常工作秩序。 第二十四条 严禁结伙殴打，寻衅滋事。 第二十五条 不准借故停止工作或阻碍他人进行正常的工作，不准造谣惑众，煽动闹事。 第二十六