时间管理时间管理工具箱

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1、行动1:时间管理能力测试请为每一项选择最适合你的修饰语:是“总是”,还是“经常”,或是“很少”? 总是 经常 很少 1 我觉得我可以工作得更努力 2 我可以告诉你上个星期我工作了多少个小时 3 我把事情留到最后一分钟才做 4 对我来说,开始一项工作很难 5 我对下一步要做什么不很确定 6 我要开始做某件事之前,要拖延很长时间 7 我不知道我做的是否足够多 8 我在不同的任务之间频繁地换来换去 9 我在某些地方的工作效率比在其他地方的高 10 我在某些时间的工作效率比在其他时间的高 11 我工作起来没有规律,往往在某件事上花费很多时间后又置之不理 12 我不可能完成我想做的全部事情 13 我不肯

2、定自己是否在优先处理最重要的事情 14 到这门课程结束之前,我不敢肯定自己是否会一直执行任务并坚持到底 15 我工作时没有任何计划 行动2:如何制订一份合理实用的计划表?请将这份事件清单中的各种事件划分不同的优先级,按优先级把它们重新排序,然后根据这些事件,制订一个周末的时间安排表。假设现在是星期一的晚上,你要计划未来五天的日程,面前是这五天要做的事情: 1你从昨天早晨开始牙疼,想去看医生。 2星期六是一个好朋友的生日-你还没有买礼物和生日卡。 3你有好几个月没有回家,也没有写信或打电话。 4有一份夜间兼职不错,但你必须在星期二或星期三晚上去面试(19 点以前),估计要花1小时。 5明晚8点有

3、个1小时长的电视节目,与你的工作有密切关系。6明晚有一场演唱会。7你在图书馆借的书明天到期。8外地一个朋友邀请你周末去玩,你需要整理行李。9你要在星期五交计划书之前把它复印一份。 10明天下午2点到4点有一个会议。 11你欠某人200元钱,他明天也将参加那个会议。 12你明天早上从9点到11点要听一场讲座。 13你的上级留下一张便条,要你尽快与他见面。 14你没有干净的内衣,一大堆脏衣服没有洗。 15你想好好洗个澡。 16你负责的项目小组将在明天下午6点钟开会,预计1小时。 17你身上只有5块钱,需要取钱。 18大家明天晚上聚餐。 19你错过了星期一的例会,要在下星期一之前复印一份会议记录。

4、20这个星期有些材料没有整理完,要在下星期一之前整理好,约需2小时。 21你收到一个朋友的信1个月了,没有回信,也没有打电话给他。22星期天早上要作一次简报,预计准备简报要花费15个小时,而且只能用业余时间。23你邀请恋人后天晚上来你家烛光晚餐,但家里什么吃的也没有。 24下个星期二,你要参加一次业务考试。 时间表可以参照下页的格式: 时间 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 每天上班时间为8 点-18 点(含往来交通时间,中午有1小时休息) 08.00 08.30 09.00 09.30 10.00 10.30 11.00 11.30 12.00 12.30 13.00 13.30 14

5、.00 14.30 15.00 15.30 16.00 16.30 17.00 17.30 18.00 18.30 19.00 19.30 20.00 20.30 21.00 21.30 22.00 22.30 23.00 请把你的回答写在下面: 哪些事情被放弃不做?为什么? 哪件事情有最高的优先级?为什么? 你会高兴地执行这个计划吗? 为什么? 行动3 时间管理树型图拿出一张白纸,画出一棵树,如下: 在树根处写上你认为最重要的价值,在树干处写上你的目标,在几个主枝中写上你的主要任务,在叶子和细枝旁写上各种次要任务,完成这幅图。 你可以按照下面的步骤进行: 1树根。写上你认为最重要的价值。如果

6、你对这一点比较模糊,不能清楚地说出自己最想要的是什么,请试一试这个办法 重新拿一张纸,写下所有想要的东西,如健康、金钱、幸福的家庭、爱情、事业、自由自在、旅行、安定 写完之后,划去你认为最不重要的一项,再在剩下的项目中划去一个最不重要的,一直划下去,直到只剩下一项,它就是你最重视的东西。 2树干。写上你的人生目标。注意,你的人生目标应与你的价值观是一致的,如果不一致,你写下的树根确实是你最珍视的东西吗?或者,你写下的人生目标真的是你最大的希望吗? 3主枝。写上几个主要任务。这些主要任务应是直接为你的目标服务的,实现这些任务有助于达到目标。如果不是这样,请思考是否有必要在这个任务上面投入时间和精力。 4树叶。写上次要任务。有些次要任务是实现主要任务的手段,有些次要任务用来维持现在的生活。次要任务是不可缺少的,没有树叶的树无法生长,但它们不应占据你的主要精力。 行动4:1请按照紧急与重要性组合分类对行动2重新排序 行动5:下面是一份用于每日计划的表格,每天在固定的时段(如睡觉前)填写,第二天用这份表格提示自己。运用计划的循环,坚持一个星期,提高管理时间的能力。今天要做的事 日期:_ 必须做的事情 1 2 3 4 5 应该做的事情 1 2 3 4 5 可以做的事情 1 2 3 4

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