企业管理制度某港务公司规章制度汇编

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1、盱眙县泗洲港务有限公司规 章 制 度 汇 编盱眙县泗洲港务有限公司Fuzhou Zhongjian City Development and Construction CO., LTD2017年8月目 录盱眙县泗洲港务有限公司简介4第一部分 工作职责5一、员工行为准则6二、总经理工作职责8三、总会计师工作职责10四、总工程师工作职责12五、办公室工作职责14六、工程管理部工作职责16七、商务合约部工作职责17八、财务资金部工作职责19九、投资管理部工作职责20十、公司发展部工作职责22第二部分 管理制度23一、生产经营管理制度24(一)工程质量管理制度24(二)工程进度管理办法27(三)安全生

2、产管理制度32(四)工程计量、支付与资金监督办法38(五)合同管理办法43(六)财务会计管理办法(试行)54(七)关于“管理费用”开支标准和核销程序的管理办法62(八)开发公司管理人员借款管理办法70二、项目管理综合考核评比暂行办法74三、行政管理制度89(一)、会议管理规定89(二)、公文管理办法95(三)、档案管理制度102(四)、保密管理规定104(五)、印章使用管理办法107(六)、办公用品管理办法108(七)、招待性烟酒使用管理规定111(八)、车辆管理规定112(九)、员工考勤管理制度115(十)、 员工休假管理及待遇制度117(十一)、员工岗薪标准123(十二)、员工绩效考核管理

3、办法(试行)124四、思想政治工作制度130(一)、党建及员工思想政治工作管理办法130(二)、廉政建设制度133(三)、工会委员会工作规则135盱眙县泗洲港务有限公司简介一、公司概况 盱眙县泗洲港务有限公司成立于2017年8月4日,公司地址位于盱眙县古桑街道磨涧村村委会东楼。公司经营盱眙港口码头、产业园、235国道盱眙北段及331省道盱眙绕城段工程项目的投资、建设及运营。公司目前设项目管理部、商务合约部、综合办公室、财务资金部。股东会二、公司组织机构 监事会董事会董事长总经理常务副总经理副总经理副总经理副总经理副总经理商务合约部财务资金部综合办公室项目管理部第一部分 工作职责一、员工行为准则

4、1、员工应奉行“团结、诚信、创新、高效”精神,认真负责办事,积极创新工作,高效文明办公。2、员工应自觉遵守作息时间安排,按时上下班,不迟到、不早退,不无故缺勤;自觉遵守公司管理制度,外出必须请销假。3、员工应养成良好卫生习惯,保持办公室干净卫生;上班着装应庄重整洁,做到仪表美、语言美、环境美。4、员工在上班时间内要自觉做到:不阅读与业务无关的报刊、杂志、书籍;不玩游戏、听音乐、看电影或浏览与业务无关的网站;不串岗和擅离岗位;不私人会客;不高声喧哗,扎堆聊天。5、员工对领导交办的工作必须听从指挥、愉快服从、积极办理、创造性的贯彻执行,并将办理结果及时向领导汇报。6、员工对自己职责范围内的工作,要

5、主动考虑、提前计划并及时完成,不得拖延和推诿。凡因个人耽搁、失误等原因给企业造成损失者,将根据具体情况追究当事人责任。7、严格请示报告制度。员工对本职责范围内的有关重大问题都应向逐级向领导及时汇报和请示;紧急问题应直接向公司领导汇报请示,并做好相关记录。8、自觉维护公司利益和信誉。员工对听到、看到、了解到的涉及本公司利益和信誉的事项应及时向领导汇报,并尽可能采取措施,减少损失和影响。9、自觉维护和发扬团队作精神。员工应主动关心公司经营业务和发展建设,相互之间应经常沟通情况,提供相关业务资料,主动配合、支持同事开展工作。10、员工应注意加强对国家和企业相关方针政策的学习,加强公司经营业务和本职工

6、作专业知识的研修,加强自己的思想修养和业务水平,不断提高自身的综合素质。11、员工在工作和生活中应注意培养诚信意识,说话办事都要做到重承诺、守诚信,勇于承担责任。12、员工在对外、对上交往活动中或参加集体活动时要注意礼节礼貌,处事大方得体,维护企业和个人形象。13、员工出差在外或在公众场合,应自觉遵守国家法律、有关规定以及所在地区的风俗习惯,遵守社会公德,不做违反法律法规和公德的事。二、总经理工作职责总经理领导、主持公司生产经营管理的全面工作,对董事会负责并报告工作。其主要职责为:1、组织实施董事会决议,保证生产经营指标和经营管理目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的各项任务;2、根据董事会

7、的授权,代表公司对外开展经营活动,加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;3、负责组织拟订公司投资、融资、资产处置方案和公司年度预算、决算方案和利润分配、弥补亏损方案,经董事会审议批准后负责组织实施;4、负责组织拟订公司内部管理机构设置方案,经董事会审议批准后负责组织实施 ;5、负责组织拟订公司的基本管理制度和业务流程,并带领管理团队有效执行;6、负责组织审定重大的施工技术方案、重大技术措施、重大的工程变更和重大技术、质量、安全问题的处置;7、负责主持召开公司工作会、总经理办公会和专题会议,及时研究解决生产经营和公司建设中重大问题;8、定期审阅公司的经营、管理、财务报表及其

8、他重要报表,全面控制公司及项目经营、管理、财务状况;9、组织和制定公司年度经营、发展、财务、劳资、福利等计划,组织相关人员贯彻实施并监督其有效执行;10、提请董事会聘任或者解聘公司高级管理人员;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;11、负责拟订公司管理人员绩效考核方案和员工生活、住宿、交通、通讯等费用的补贴方案,经公司领导讨论批准后组织实施;12、根据董事会的授权,组织公司管辖项目的招投标工作,负责总承包合同的签订与实施;13、自觉坚持民主集中制的原则,充分发挥“一班人”的作用,调动和发挥员工的积极性和创造性;14、加强自身廉政建设,以身作则,严格要求,模范遵守廉政建设各项规章

9、制度;15、支持工会、共青团组织开展工作,加强员工队伍思想政治工作和作风建设,建立一支作风优良、业务过硬、适应公司建设和发展需要的员工队伍;16、完成公司章程规定或董事会交办的其他工作任务。三、总会计师工作职责1、执行公司章程、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务预算、授信计划和财务会计报告等,落实完成预算、计划的措施,对执行中存在的问题提出改进意见,指导全公司各项财务活动,考核生产经营成果,对董事会及总经理负责并报告工作。2、审查公司投资及重要经济合同,参与公司业务发展、重大投资的可行性研究,并提出具体意见。3、负责资金的融通、调拨、筹划工作,经总经理或董事会批准后执行。4、执行国家的财经

10、纪律、法规,制止不符合规定、不执行计划和违反财经纪律的经济业务事项。5、合理筹划有关经济业务,控制和降低公司的运营成本,审核监督资金的运用方向,关注和把握资金的运用效率,及时向总经理、董事会提交财务分析报告;6、负责金融机构的授信业务对接工作,筹划和完成公司的银行融资业务; 7、负责或参与工程项目的定期计量和阶段性计量,以及各项项目投资财政评审工作;8、负责组织对投资项目财务检查,监督其财务资金执行情况,做到资金按规定使用,财务按规范运转;、加强自身廉政建设,认真贯彻执行廉洁自律的生活和工作作风,严格遵守职业道德; 10、完成好上级单位及领导安排的其他工作。四、总工程师工作职责总工程师是公司技

11、术管理和生产管理的负责人,对总经理负责并报告工作。其主要工作职责:1认真贯彻执行国家和行业法律法规,贯彻集团公司关于技术管理和生产管理的政策措施,抓好工程技术管理工作;2协助总经理对工程投资、施工进度、工程质量、安全生产进行控制管理;3负责公司技术管理和生产管理规章制度、业务流程的建立健全和持续改进,并认真抓好贯彻落实;4负责与上级单位和建设行政主管部门进行技术和生产管理方面的工作沟通和业务联系;5负责对设计单位、监理单位进行业务上的管理,处理好设计、监理、施工三方的关系,为现场和工程建设提供服务;6负责审批承包人的总体施工组织设计、重大的施工技术方案和技术措施;7、负责审查重要的工程变更和协

12、助审查重大的工程变更;监督、指导施工中的重要技术、质量、安全问题的处理;8、负责工程技术、质量、合同、计量、“四新”(新技术、新材料、新设备、新工艺)运用、科研等工作;9、负责筹划和主持召开公司生产调度会;负责组织编制公司年度、阶段、月度、专项生产计划,并督促、检查、落实;10、掌握工程状况,研究、审查有关优化设计、节约投资的方案和措施;11、为总经理提供有关“三大控制”方面的重大决策建议;12、组织工程交(竣)工验收工作;牵头组织工程技术档案资料的归集;13、加强自身廉政建设,模范遵守廉政建设各项规章制度,养成廉洁高效的工作作风;14、做好领导交办的其他工作。五、办公室工作职责1、在总经理的

13、领导下,负责公司行政和党委的日常事务性工作;2、负责建立健全和贯彻执行相应的办公管理制度,协调各部门工作关系,维护公司正常的工作秩序和良好的社会形象;3、负责公司重大活动的策划、组织、协调、安排工作,保证活动达到目标要求;4、负责以公司召开会议的筹备和组织工作,撰写会议文件、起草领导讲话、做好会议记录、整理会议纪要,并负责贯彻落实的监督检查;5、负责对政府机关、上级组织、重要客户的接待服务和公司领导外出活动的安排;6、负责与政府和集团公司有关部门、社会相关单位的联系与沟通,了解情况,掌握信息,为公司领导决策提供依据和参考意见;7、负责公司文件和综合性文字材料的起草、审核、上报、下发和收文处理工

14、作;8、负责公司文件、印信和工程档案资料的管理工作;9、负责公司党团、工会组织的基础业务工作和公司人力资源管理工作; 10、负责公司机关和公司管辖项目CI达标创优推进工作的具体策划和实施;11、负责公司员工生活福利工作,制定相关制度,维修、保养好办公设施;12、负责公司固定资产、办公用品的申请、购置和管理工作;13、负责公司突发性事件的协调和处理;14、受理无明确责任部门的工作及公司领导交办的其他工作。六、工程管理部工作职责1、做好施工组织管理,检查施工现场的施工组织情况,做好生产调度会的组织工作;2、做好公司各项生产计划的具体编制和督促检查落实工作;3、做好技术管理,组织图纸会审和技术交底,对设计变更方案和施工组织设计进行审查;4、对施工单位的施工进度计划、重大工程施工方案进行审核,并对落实情况进行检查;5、负责与外委试验检测单位和设计单位的协调与联络;6、负责贯彻执行国家有关工程质量管理政策、法规;检查、监督施工单位和监理单位的工程质量保证措施的落实情况;7、对重大的质量、安全控制点进行检查,对于重大的工程质量和安全问题参加处理工作;8、负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用;9、负责做好对监理单位及人员的管理工作;10、参加施工单位的交工和竣工验收工作,负责交工验收和竣工资料的审查,负责收集、整理、归档有关文件和工程质量档

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