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1、 XXXX公司 设备管理考核办法修 订： 审 核： 批 准： 文件编号： 版 本 号： 受控状态：批准日期： 实施日期： XXX公司设备管理考核办法第一章总则第一条 为了加强和规范设备管理，对设备管理全过程进行有效的控制，保证设备平稳、安全、高效运行，确保设备管理逐步走向规范化、制度化、标准化和精细化，满足装置规模化平稳生产的需要,特制定本考核办法。第二条 本考核办法适用于XXX公司(以下简称“公司”)设备管理的全部过程，适用于公司内部各处室、车间、中心及全体人员。第三条 机械动力处是本考核办法的归口管理部门，负责本考核办法的制(修)订工作，公司各处室、车间、中心必须严格执行本考核办法。第二章
2、 设备综合管理考核和奖励第四条 设备指标管理(一)通用指标1、全部设备完好率98%； 主要设备完好率100%。全部设备完好率97扣罚500元，每降低1扣罚300元；主要设备完好率98%扣罚500元，每降低1扣罚200元；若上报的指标与现场不符将从重扣罚，以上指标每提升1%奖励100元。2、动密封点泄漏率0.2%，静密封点泄漏率0.5；动密封点泄漏率0.2扣罚500元，每增加0.1扣罚200元；静密封点泄漏率0.5扣罚300元，每增加0.1扣罚100元；若上报的指标与现场不符将从重扣罚，以上指标每减少1%奖励100元。3、设备隐患整改率95%(全年)；设备隐患整改率95%，扣罚500元，每降低1
3、%扣罚100元。确因特殊原因无法完成的除外，但必须有报告及时说明；若上报的指标与现场不符将从重扣罚，以上指标每增长1%奖励100元。4、提高备机管理水平，保证备机完好(完好率100%),备机不备视为事故。提高备机管理水平，保证备机完好(完好率100%),备机不备视为事故，单台设备不能备用扣罚100元/台次。5、全年发生重大设备事故零起，设备事故封闭率100%。全年发生重大设备事故，扣罚1000元，设备事故封闭率每降低1%扣罚100元。若上报的指标与现场不符将从重扣罚。全年未发生重大设备事故的，奖励200-1000元。6、计划检修完成率95%，非计划检修占比5%。非计划检修占比每高于1%，扣罚1
4、00元。7、全部设备资料完整率100%。全部设备资料完整率100%，扣罚500元，每降低1%扣罚100元。确因特殊原因无法完成的除外，但必须有报告及时说明；若上报的指标与现场不符将从重扣罚。8、特种设备(压力容器、起重设备、安全附件等)实行动态管理，账物相符率100%，完好率100%，定期检验率100%(包含周检率)；特殊工种人员持证上岗率100%。特种设备(压力容器、起重设备、安全附件等)账物相符率和完好率100%的扣罚500元，每降低1%扣罚200元；特种设备(压力容器、起重设备、安全附件等)定期检验率100(包括周检率)扣罚500元，每降低1扣罚200元；，特殊工种人员持证上岗率100扣
5、罚500元，每降低1扣罚200元；确因特殊原因无法完成的除外，但必须有报告及时说明；若上报的指标与现场不符将从重扣罚。9、计量器具实行动态管理，账物相符率100%，周期检定率85%(特殊原因经审批同意除外)；进出厂物料衡器准确率100%；在线分析仪表完好、使用率大于98%；可燃、有毒报警器定期检验率100%(特殊原因经审批同意除外)；确保仪器仪表完好率在96%以上。账物相符率100%的考核500元，每降低1%扣罚200元；计量器具周检率85扣罚500元，每降低5扣罚200元(特殊原因经审批同意除外)；在线分析仪表完好、使用率98扣罚500元，每降低1扣罚200元；可燃、有毒报警器定期检验率10
6、0扣罚500元，每降低1扣罚200元(特殊原因经审批同意除外)；仪器仪表完好率96扣罚500元，每降低1扣罚200元；若上报的指标与现场不符将从重扣罚，以上指标每增长1%奖励100元。10、完成各类物资安全储备定额的制定，备品备件(设备)入库验收达到100%，及时办理出库手续，2015年大库较2014年(暂控2000万元)下降20%，实现降库400万元；二期项目库存结转物资实现共享，优先使用，努力降低库存。备品备件入库验收率100%扣罚500元，每降低1%扣罚200元，若上报的指标与现场不符将从重扣罚。大库物资下降率20%考核200元，每增长1%扣罚100元。 11、2015年大修资金计划安排
7、540万元，目标控制支出540万元，大修完成率100%。2015年立项运维费审批资金4078万元(含工程安装公司动设备承包费422万元)，运维费占固定资产总值(约13.5亿元)3%，内控支出3800万元；待摊费用200万元，采取限定总额、部门分解管控，各部门单项考核，盐化运维费单列300万元。大修资金540万元，扣罚500元，每增长1%，扣罚100元。大修计划完成率100%的，每降低10%，考核200元。12、各类票据合格率100%；各类票据合格率100%，扣罚200元，每降低1%扣罚100元。若上报的指标与现场不符将从重扣罚。13、按时提报物资需求计划，全年平均计划准确率达到99%，差错率0
8、.5%。全年平均计划准确率99%扣罚300元，每降低1%，扣罚100元。差错率0.5%的扣罚200元。14、固定资产实施动态管理，账物相符率100%，账物相符率100%，扣罚500元，每低于1%扣罚100元。15、设备检修返修率5%，检修车间(维修车间、电仪车间、安装公司、外协施工单位)对生产车间服务满意率100%。设备返修率5%的扣罚500元，每增加1%扣罚100元。对生产车间服务满意率100%的扣罚200元，每低于1%扣罚100元。16、设备变更(结构改造、更新)审批率100%。设备变更(结构改造、更新)审批率100%的考核500元，每低于1%扣罚100元。17、工作指令、调度指令完成率1
9、00%。工作指令、调度指令完成率100%的考核500元，每低于1%扣罚100元。18、设备计划维修、维护完成率90%； 设备计划维修、维护完成率90%，扣罚300元，每降低1%扣罚100元。确因特殊原因无法完成的除外，但必须有报告及时说明；若上报的指标与现场不符将从重扣罚，以上指标每增长1%奖励100元。(二)专项指标1、仪表自控投用率90%。仪表自控投用率90%扣罚200元，每减少1扣罚100元(特殊原因经审批同意除外)。2、电器仪表联锁准确率100%。电器仪表联锁准确率小于100%扣罚200元，每减少1扣罚100元。3、在线有毒、可燃气体报警仪(CO在线报警仪、氢氧分析仪、热值分析仪)的分
10、析仪表定检率达到100%，并定期进行比对工作；有毒、可燃性气体报警仪定检率100扣罚500元，每降低1扣罚100元；若上报的指标与现场不符将从重扣罚，完好率达到100%奖励500元。4、电气仪表设备“四定”、“四防”执行率100%。电气仪表设备“四定”、“四防”执行率100%的扣罚200元，每低于1%扣罚100元。5、主关键设备油品定期分析，在用润滑油合格率100%；油品库达到“合格油品库”验收标准，发放标准。主关键设备润滑油合格率100扣罚200元，每低于1扣罚100元。若上报的指标与现场不符将从重扣罚。6、单台石灰窑全年运行小时数8000小时，单台石灰窑每年一次清窑，每3个月定检1次。石灰
11、窑全年运行小时数8000小时，扣罚500元，每降低1%扣罚100元。确因特殊原因无法完成的除外，但必须有报告及时说明；若上报的指标与现场不符将从重扣罚，以上指标每增长1%奖励100元。7、平均每台设备非计划停装置车次数1次/月(每次4小时以内)，每2月按计划定检1次，每5年大修一次。每增加1次非计划检修，扣罚责任车间500-1000元。单台设备2个月未停车的奖励500元，每增加1个月奖励200元。8、按质、按量、按进度安全高效完成施工项目，严格执行“D+C+1+1”模式，当年施工当年挂账结算(每年9月30日为截止日期)。未按要求执行的扣罚200元/项。第五条 设备基础管理(一) 各部门需按照巡
12、回检查及监督检查管理规定的要求对现场设备进行巡回检查。各部门未按照巡回检查及监督检查管理规定的要求对现场设备进行巡回检查的按照其制度内容和相关扣罚条款进行扣罚。(二)需要归档的各类设备管理记录、票据应及时归档。需要归档的各类设备管理记录、票据未及时归档的扣罚200元/次。(三)各部门应进行设备“三懂四会”的培训，具体按照班组建设的要求对班组进行培训。各部门未按照班组建设要求对班组进行设备“三懂四会”培训的，按照班组建设要求进行扣罚。(四)处室、车间、中心根据机械动力处要求，按照专项检查表定期、及时开展查现场、查档案、查记录、查违章、查纪律(操作纪律、施工纪律)查隐患、查整改进度等各项检查活动，
13、形成检查记录及整改通知单并及时上交。未按机械动力处要求开展设备检查活动的扣罚200元/次；检查无记录扣罚100元/项；未及时上交检查记录和整改通知的，每迟交一天扣罚100元。(五)每月召开设备例会，形成会议纪要发布；每周召开机械动力处内务会，形成会议纪要发布；及时召开设备技术交流会，方案论证会；及时召开设备故障、事故分析会；未按要求及时开会的，扣罚责任部门200元/次，相关人员未按时参会的扣罚100元/人次，会议前期准备不充分的扣罚100元/次。第六条 设备现场管理(一)每台设备都须有设备责任牌，设备责任牌上设备数据和包机人信息字迹清晰，内容完整准确。设备责任牌缺失、设备责任牌上设备数据和包机
14、人信息内容不全或错误的扣罚100元/处。(二)设备管线符合完好标准，卫生清洁，附件齐全，保温完好。设备管线不符合完好标准扣罚100元/处。(三)设备检修应文明施工，工完、料净、场地清。检修现场不符合检修标准扣罚100元/次。(四) 现场各类设施维护到位。现场设施维护不到位扣罚100元/处。(五)机泵有盘车标志。盘车标志不清晰扣罚100元/台。(六)做好设备防冻工作，阀门须有防护罩。防冻措施不到位扣罚100元,每增加一台扣罚100元，阀门无防护罩的扣罚100元/台。(七)废旧物资分类摆放，不得随意堆放，并做到定期清理回收。废旧物资未按要求摆放扣罚100元/处，未定期清理回收的扣罚责任人100元/
15、次。(八)现场设备须做到“五不缺”、“五不漏”。现场设备未做到“五不缺”、“五不漏”的扣罚100元/项。(九)设备、物资堆放严格按照机械动力处指定的临时堆放点规范摆放，不得将物资与垃圾混放。未按照要求将设备、物资放置在指定的临时堆放点，扣罚责任单位100元/处。第七条 设备档案及技术管理规定按照2015年设备各项台帐管理要求，各部门规范各类档案、台账、纪录，做到齐全，填写及时，数据准确，格式规范，定时上交。未按要求建立、填写和更新各类档案、台账、纪录的，扣罚100元/不符合项；发现虚假记录、台帐一次扣罚500元；要求上报的各类记录、总结报表每迟交一天扣罚100元。第三章 设备专项管理考核和奖励第八条 设备隐患管理(一)各部门须按设备隐患排查专项检查表对生产装置的设备隐患定期进行排查。未按设备隐患排查专项检查表对生产装置的设备隐患定期进行排查的，扣罚车间设备管理负责人200元/次。(二)各部门根据分级分类的原则对设备隐患进行处理，发现较大设备隐患车间、处室无力自行整改的，需及时填写隐患申报表及时上报，并制定实施预防措施。设备隐患不及时上报，未按隐患申报表上报的，扣罚
