中国项目管理师(PMP)国家职业标准考前培训-项目进度管理复习课程

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1、E顺目进度管理项目管理师,要求:,能够编制进度计划,能够使用项目管理软件编制进度计刘,能够进行偏差分析,找出影响进度的原因,能够调整进度计刘符顶损荣职业才元中心(2003E8页月进度管理。项目进度计划进度计划技术概述网络图的绘制网络计划的时间参数双代号网络计划单代号网络计划关键工作与关键线路进度计划的优化项目管理软件的应用“项目进度控制进度偏差分析进度计划的调整和优化进度控制软件的应用符顶损荣职业才元中心(2003Eb1.基木概念(1)网络图(networkdiagram)寸络皋是用来表矛上作流程的侗门、有序的一由籁线和节点组成。有多种表示力式最常见的有双代守网络(acnvlty-0n-arr

2、0wnetwork,AOA)和单代号网络(activity-on-nodenetwork,隼0N茄其中双代号网络在国内工程项目/常:。符顶损荣职业才元中心(2003国帕环贾颐目答理纳霁1.基木概呈(1网络图(networkdiagram)工作名称工作持续时间双代号网络图标识示例学顶锏荣职武手元中心6203国定耸东资根颐日算理帕技疫娆1.基木概号(1网络图(networkdiagram)工作工作|工作技0门动-明E门一一单代号网络图示例符顶损荣职业才元中心(2003E1.基木概号(2节点(node)网络图中箭线端部的圆圈或其它形式的封闭图形。在双代号网络图中,它表示一个事件;在单代号网络图中,它

3、表示一项工作。(3线路(path)网络图中从起点开始,沿箭线方向连续通过禹霆露箭线与节点,最后到达终点节点所经过符顶损荣职业才元中心(2003E8.顺月工作间的迥辑关系相关概念1紧前工作(frontcloselyactivity):紧排在本工作之前的工作;2紧后工作(backcloselyactivity):紧排在本工作之后的工作;3)平行工作(concurrentactivity):可与本工作同时进行的工作;4)先行工作(precedingactivities):自起点节点至本工作之前各条线路上的所有工作;符顶损荣职业才元中心(2003E翻2M2、项目工作间的逻辑关系相关概念5)后续工作(s

4、ucceedingactivities):本工作之后至终点节点各条线路上的所有工作;6虚工作:即是虚拟的,实际并不存在的工作,它不占用时间、也不消耗资源,是双代号网络图中为了正确表示各工作间逻辑关系的需要而人为设置的,以虚箭线表示;7)完成到开始关系FTS(finishtostart):桅一工作完成后或完成一定时间后,其紧后工作才开始的顺序关系;符顶损荣职业才元中心62003)E瓤2、L2、项目工作闰的逻辑关系相关概念8)开始到开始关系STS(starttostar0:某一工作彗始一定时间后其紧后工作才开始的顺序关多芫成到完成关系FTFm岫tofinish):桅一莫荸成定时间后,其紧后工作才兀成的顺厅10)辜于始到完成关系STF佑蚀鬣tofinish):茨一工莫熹始一定时间后,其紧后工作才完成的顺序符顶损荣职东才元中心(2003

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