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1、第一章 施工组织的总体思路及策略第二章 综合说明第1节 编制依据第2节 编制范围及内容第3节 选用的规范规程和技术标准第4节 工程总体目标第5节 施工总体部署第6节 工程概况第7节 工程特点、重点和难点第三章 组织机构及人员配置第1节 施工组织机构的建立第2节 管理机构框图第3节 质量、安全保证体系及质量检验系统第4节 项目经理部各职能部门职责第5节 施工组织机构高效运作保障措施第四章 测量放线施工方案第1节 人员和仪器的配备第2节 平面控制网测设方案第3节 梯田施工测量方案第4节 施测中应注意的问题第五章 分部分项工程施工方案第1节 施工准备第2节 施工测量第3节 土地平整第4节 砌石工程第
2、5节 渠系工程第6节 道路工程第7节 山平塘及蓄水池施工第8节 成品保护第9节 安全环保措施第六章 质量控制措施第1节质量方针和贯标工作第2节质量计划、质量目标管理第3节 项目管理机构、质量保证体系及措施第4节质量管理制度、职责保证措施第5节 制度和技术保证措施第6节 劳动力保证措施第7节 原材料保证措施第8节计量保证措施第9节施工质量控制措施第10节 特殊部位、重要部位质量控制措施第11节质量控制点的设置第12节 质量控制程序图第七章 施工现场布置第1节 总体施工部署第2节临时设施的布置第3节 施工临时用电、用水施工组织设计第4节 施工现场总平面管理第八章 工期及进度计划和工期保证措施第1节
3、 工程进度计划第2节进度计划管理第3节施工调度工作第4节工期保证措施第5节施工进度图第九章 劳动力安排计划第1节劳动力的实施第2节劳动力的配置计划第3节 劳动力组织和管理的关键环节第4节 全员岗前培训计划和措施第十章 施工机械设备配置第1节 主要施工机械的配备第2节施工机械设备的合理使用第3节施工机械设备的保养与维护第十一章 材料供应计划第1节主要周转材料需要计划第2节材料设备供应措施第3节 材料质量保证措施第4节 材料价格控制措施第十二章 保证安全施工的措施第1节方针目标第2节组织管理第3节工作制度及资料管理第4节行为控制第5节劳务用工管理第6节安全防护管理第7节临时用电管理第8节施工机械管
4、理第9节消防工作管理第十三章 文明施工及环保控制措施第1节文明施工措施第2节地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施第十四章 环境保护管理体系和保证措施第1节 环境保护主要措施概述第2节 环保护体系及保障措施第十五章 季节性施工专项措施第1节 雨季施工措施第2节 冬季施工措施第十六章 附表第一章 施工组织的总体思路及策略我公司已成功完成多个土地整理项目，这些项目顺利通过省厅验收，对当地农业生产条件的改善，农民生活环境的改善正起着越来越多，越来越好的作用。总结过去的工作经验和教训，我们深刻体会到：土地整理是一项极其特殊的工程！它的特殊性体现在：一、土地整理项目的全面性：土地整理是对田、水、路、林、
5、村的综合整治，项目工程的实施具有系统性、复杂性和特殊性：1、田：通过土地整理增加耕地面积、提高耕地质量、增加农民收入，从而推动农业产业化的发展；2、水：通过农渠、排灌渠、山平塘等工程的修建，方便群众生活、生产用水确保田间灌溉；3、路：为方便群众生产生活，提高农民信息化生产管理，在土地整理项目中修建生产道路和田间道路；土地整理项目是为项目区的农民办实事、办好事的一个特殊性，农民是否赞成、满意、支持是项目能否顺利实施和验收的根本保证，所以：施工前召开群众会议；施工中要邀请群众代表参与监督；完工后对该工程要邀请群众代表进行初步验收。确保民心工程得到群众的拥护，实现党和政府为群众做实事，保证和谐社会发
6、展的目标实现。二、工程自身的特殊性：土地整理的设计和施工必须严格依照国土资源部和省厅及水利、农发、交通、建设等相关部门制定和发布的如：土地开发整理项目规划设计规范土地开发整理项目施工规范土地开发整理项目验收规范四川省坡改梯工程建设技术规范水利建设项目经济评价规范灌溉与排水工程设计规范水土保持综合治理技术规范公路桥涵设计通用规范建筑设计与施工规范采用以上等若干技术规范、管理要求、验收标准等文件的要求，做到严格管理、规范施工、有章可循。三、新增耕地的特殊性：土地整理项目除了切实改善项目区农业生产条件和生存环境，创造良好的生态环境外，还担负着提高耕地质量，增加耕地面积的重要任务。企业在施工过程中，必
7、须弄清楚项目本身新增耕地的来源是什么？如坡改梯、田块归并、格田整理、零星荒滩地开发、农田水利、山平塘整治、田间道，同时还应对照设计图，核定准确新增耕地的点位和面积，并严格按规程施工，保证新增耕地的质量。四、土地权属调查和调整的特殊性：土地整理项目施工作业面广，土地平整的规模动轧几百公顷，项目区内绝大多数耕地、其它农用地、荒草地等都要参与整理。施工企业必须积极配合镇乡、村组搞好项目实施前的权属调查和实施中、实施后的权属衔接工作。施工中应合理规划田块的大小，以利于土地的交换分合，为公平合理的权属调整打下基础，以保护土地权属主体的合法权益，维护项目区社会的稳定。五、群众协调工作的特殊性：土地整理项目
8、的实施及与项目区千家万户农民群众的生产生活密切相关，施工企业必须主动积极配合镇乡、村组搞好和群众的沟通协调工作，确保工程进度，保证社会稳定和项目的及时验收。六、民心工程、政治工程的特殊性：土地整理项目作为社会主义新农村建设的重要载体，有效形式，承载着党和国家诸多战略考虑，通过土地整理提高耕地质量，增加耕地面积，保证国家耕地安全，粮食安全。同时实现工业反哺农业，城乡一体共同发展，构建和谐社会等。施工企业必须精心组织施工，确保工程质量并自觉接受监理公司、各行政主管部门和群众监督。真真正正把省委省政府确定的为民办实事，办好事的工程办好办实！第二章 综合说明第1节 编制依据1、业主提供的通江县民胜镇大
9、木树村、乌龙山村、方山村及广纳镇金堂村、新桥村、铁山村等2个土地整理项目广纳二标段（铁山村）施工招标文件。2、业主提供的通江县民胜镇大木树村、乌龙山村、方山村及广纳镇金堂村、新桥村、铁山村等2个土地整理项目广纳二标段（铁山村）施工图。3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。4、四川省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。5、质量管理体系(依据GB/T19001-2008标准)。环境管理体系（依据GB/T24001-2004标准）。职业健康安全管理体系（依据GB/T28001-2001标准）。6、我公司自身的技术力量、机械装备
10、情况及各项企业管理制度。7、现场踏堪的实际情况。8、结合我公司现有的技术实力和设备能力以及多年同类工程的施工经验；第2节 编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。2、我公司为能参与本工程的招投标活动，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。3、我公司在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周
11、边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用。4、我公司经过多年的运作，积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式，特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了基础。5、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量优良、速度快、可操作性强，同时保证在施工现场创建“绿色环保”工地。6、在本工程施工中
12、，我公司力争积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计、以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作，高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。7、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。第3节 选用的规范规程和技术标准国家颁布的现行工程施工验收规范，安装工程质量评定标准，安装施工工艺操作规程，工程施工安全规程及省市对基本建设的有关规定，包括但不仅限于：1、土地开发整理项目规划设计规范；2、土地开发整理项目验收规程；3、水利建设项目经济评价规范；4、灌溉与排水工程设计规
13、范；5、公路桥涵设计通用规范；6、农田排水工程技术规范；7、雨水集蓄利用工程技术规范；8、水土保持综合治理技术规范；9、四川省坡改梯工程建设技术规程；10、四川省中部丘陵地区改造中低产田项目技术工作要点；11、地面水环境质量标准；12、农田灌溉水质标准；13、1:10000地形图图式；14、1:500，1:2000地形图；15、道路工程制图标准；16、渠道防治工程技术规范；17、水利水电工程制图标准；18、公路桥涵设计通用规范；19、林业工程制图标准；第4节 工程总体目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下：一、质量目标本工程施工质量目标：达到国家施
14、工验收验收规范一次性合格标准。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。我公司将采用过程方法对施工质量进行系统的过程控制，对暴露出的质量薄弱环节采用PDCA模式(见下图)克服和改进，以确保质量目标。A P C D 工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA模式说明： P策划 D实施 C检查 A处置二、工期目标本标段招标要求工期为120日历天。为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在120日历天内完成业主要求的本工程整个施工任务。 三、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照四川省创建“绿色环保工地”建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“企业形象示范工程”。四、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，年度轻伤频率控制在2左右。五、工程造价控制目标
