安全监理日记范本.doc

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1、安全监理日记范本监理日期:监理内容:(每天应检查如下内容,若有就必须监督实施和填写)1、现场天气、气候异常及周边环境情况(如:特殊须记录的周边社会,行政、水、电、道路等对本工程有影响的事项)记录。2、历史遗留问题的追踪检查,处理或处理结果(对遗留问题形成台账,处理须有闭合结果)3、审查施工单位编制的施工组织设计和各专项施工、应急处理方案,特别要审查危险性较大的分部分项工程专项方案,尤其是超过一定规模的危险性较大的分部分项工程还必须有专家论证;检查施工单位安全生产许可证、安全员岗位证、特殊工种上岗证(如:电工、焊工、起重机械、电梯操作工、塔吊操作和指挥工、登高架设脚手架工、爆破作业工等),特种设

2、备(如;电梯、压力锅炉、塔吊等)使用许可及验收各种证书等是否符合规定要求,安全员、电工、架子工、指挥工等人数是否符合要求。4、定期和不定期检查施工单位安全管理体系,运行是否正常(主要是项目经理、技术负责人、安全员施工员等是否在岗和履行了在岗的作用),各级安全技术交底、机构设备运行、电气用电维护等记录是否真实齐全。5、巡视现场对发现的安全问题或隐患、处理情况、处理未完的追踪情况,处理无结果向建设单位、建设行政主管部门的汇报情况。监理对现场安全巡视检查主要内容如下:1、施工现场平面、立面布置(施工、安全、防火、应急等布置)是否符合设计、规范和施工组织设计要求,实际施工过程是否按平、立面布置的相关要

3、求实施。2、施工临时用电系统:是否符合三级配电、两级漏电保护、一机一闸、线路架设、接地保护、电气防火等相关规范的技术和用电方案要求。3、施工工程外围立面、水平、四口 五临边、人行通道、加工作业场所等的安全防护是否符合规范和施工组织设计要求。4、施工机械设备(塔吊、施工提升人货电梯整体式爬升脚手架、钢筋和木板加工设备、现场运动的运输和吊装设备等)的安装、验收、运行、撤除离场等是否符合相关技术要求和程序操作要求;电动工具的使用是否符合安全要求。5、施工现场有爆破作业的专项检查是否符合公安部门相关规定的要求和设计、规范的要求。6、施工现场危险品的存放、使用安全检查是否符合相关要求:重大危险源检测、评

4、估、监控措施等是否符合要求。7、施工现场作业人员的作业行为是否符合安全操作程序和要求,使用各种安全防护和劳保用品是否符合相关劳保和健康要求。8、施工现场各种安全警示标志设置是否正确;如:存在危险因素的地方,均须设置安全警示标志、特别是有较大危险因素的生产经营场所和有关设施,设备上设置安全标志情况。9、检查施工临时设施,一是作业面临时设施,二是后勤临时设施,检查临时设施搭设是否符合结构、防火、用电、使用功能等安全标准要求。10、若发生安全事故的应急处理、报告、调查、事故处理情况。11、监理安全资料方面记录:安主全交底记录,安全巡视检查台账,安全周检和月度大检查纪要、安全日志、安全专题会议纪要,监

5、理通知及回复、安全隐患和事故调查和处理记录监理日记监理内容:(每天应检查如下内容,若有就必须监督实施和填写)1、现场天气、气候异常及周边环境情况(如:特殊须记录的周边社会,行政、水、电、道路等对本工程有影响的事项)记录。2、历史遗留问题的追踪检查,处理或处理结果(对遗留问题形成台账,处理须有闭合结果)3、当天的施工情况:主要是进度、质量、投资等的实际施工情况是否符合设计、规范、施工合同和施工组织设计的要求。检查主要是从如下方面进行:一是施工管理和质量保证体系的建立与运行是否正常,二是施工实物质量及施工操作(人、机、料、法、环)是否符合要求,三是现场进度、质量、投资、文明施工情况综合对比分析是否

6、满足合同、设计、规范、施工组织设计等要求。4、监理方面的工作A、编制监理规划和监理实施细则主要有土建、安装、安全、文明施工等细则。B、审查施工单位的人员资质(如:项目经理、技术负责人、质量员、安全员、材料员、试验员、资料员、电工、焊工、起重机械、电梯操作工、塔吊操作工和指挥工、登高架设脚手架工、爆破作业工等)是否持证上岗,施工组织设计和各种施工专项方案审查情况,特别是高难度的分部分项工程的专项施工方案审查(如:房屋的转换层结构、大型的悬挑结构等)审查分包单位企业资质(如:门窗、幕墙、机电、检测、电梯等)和人员资质;监理依据的审查、收集情况:C、各种材料、设备、工序报验的验收情况(应记录材料、设

7、备的规格型号、使用部位、合格证明文件、见证抽样复检的品种、试样的数量、或工序验收的部位、工程量和质量、检查验收情况和检测报告等)D、巡视现场对发现的质量、进度、投资等问题或隐患、处理情况、处理未完的追踪情况、处理无结果向建设单位、建设行政主管部门的汇报情况。H、旁站情况:(旁站内容、部位、范围或工程量、检测和试件留置情况等)I、平行检测情况:(在经施工单位自检合格已完成的分部分项工程,监理按比例抽检的记录)J、现场协调情况:(组织、管理、技术等协调):K、各种会议情况:(首次工地例会、日常工地例、质量和进度专题会等)L、各种资料的审查、签署情况(特别是竣工资料)和收集情况M、往来函件情况:上级文件、参建各方往来函件收发情况、(监理通知、工程变更通知、整改回复等收发、资料形成闭合)N、其他5、合同管理、信息管理情况(总包、分包、指定分包等单位)6、若还有以上未指明并应记录的也应写入监理日记。()()

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