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1、2020年工作计划行政人事部,部门：行政人事部,制作人：,时间：20 年1月16日,主要内容,一、专项工作,1.1 *项目认证工作,1.2 文化建设工作,1.3 培训深层工作,围绕公司 核心工作 展开,1.4 员工评价工作,1.5 新场地寻租,一、专项工作,1.1 *项目认证工作： 配合质量部顺利完成*项目认证工作,一、专项工作,1.2 文化建设工作,Add Your Text,Add Your Text,一、专项工作,1.2 文化建设工作活动深化,Add Your Text,培 训 深 层 工 作,一、专项工作,1.3 培训深化工作,Add Your Text,一、专项工作,1.3 培训深化
2、工作 培训讲师队伍的建设及管理,一、专项工作,1.3 培训深化工作 培训课程体系化,一、专项工作,1.3 培训深化工作 培训课程体系化,一、专项工作,1.3 培训深化工作 部门培训优化,部门培训进一步实用、深化、高效的开展,实用化,深化,高效,一、专项工作,1.4 员工评价工作,一、专项工作,1.5 场地寻租,5月前完成*项目场地的建立,5月底前新的研发场地确定,年底*项目生产场地的确定, 14,保证公司管理体系的顺畅运转,三十四模块,九大体系,日常保障,二、常规工作,会议管理体系,内容,招 聘 配 置 体 系,培 训 开 发 体 系,绩 效 管 理 体 系,薪 酬 福 利 体 系,文件管理体
3、系,车辆管理体系,后勤保障体系,九大体系,内容,内容,内容,企 业 文 化 体 系,二、常规工作,绩效管理体系,持续完成并优化高层绩效管理体系工作 完善月度员工绩效管理 形成数据分析报告,薪酬福利体系,完成20 薪酬数据调查报告 完成20 任职资格评审工作，并完善任职资格管理体系 优化完善各项福利制度,企业文化体系,宣传册重新改版印制 四期内刊出版发行 公司影音库、网站完善,招聘配置体系,根据公司人力需求制定招聘计划 完成28名人力需求,培训开发体系,完成20 年成长半小时课程，打造高层谈规划、 “企业文化”系列培训、 “与*同成长，共分享” 等六大精品课程,二、常规工作,2.1 人事管理, 17,接待管理体系优化； 例会深化管理； 高层例会制度化、规范化；,进一步修订制度汇编； 文件、证照、印章使用规范化,公司管理体系,文件管理体系,车辆管理规范化、透明化 完成车辆月度、年度数据报告,办公用品管理细化 固定资产管理责任化 持续提供更好更优质化服务,车辆管理体系,后勤保障体系,行政体系,二、常规工作,2.1 行政管理, 18,部门工作高效化,精细化管理,部门培训深层化,三、部门管理,3.1 费用控制,三、部门管理,三、部门管理,3.2 团队建设,三、部门管理,3.3 个人提升,Q&A,欢迎提出您宝贵的建议或意见,
