(2020年)产品管理产品规划DWSC004产品建议书纲要

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1、产品建议书/初步产品建议书编 号:DW-SC004版 号:2006 第1页 共3页生效日期:2006-8-1产品建议书/初步产品建议书一、地块分析1、地块区位分析1)地块所在区域的经济情况(产业发展、经济地位)2)地块与所在区域定位和规划的关系3)地块位置与距离交通分析4)地块片区自然与人文环境质量5)地块生活教育配套及其他社会资源6)项目周边人群特征2、地块个性特征与禀赋3、地块与潜在竞争项目、替代项目地块特征、规划指标与楼面地价等对比分析4、地块未来2-5年发展潜力评估1)区域发展潜质及其制约因素从地理、文化、教育、环境、政策等角度分析区域前景及其制约因素,剖析房价上升空间。 2)地块未来

2、2-5年发展潜力评估5、地块综述二、市场分析1、经济发展与城市规划建设情况1)总体经济情况与城市规划情况2)区域经济情况与城市规划情况2、房地产总体市场概述1)供应市场分析(现状态势及未来2-5年趋势)2)需求市场分析(现状态势及未来2-5年趋势)3)供需关系分析(现状态势及未来2-5年趋势)4)价格走势分析(现状态势及未来2-5年趋势)5)总体市场综述3、区域及板块房地产市场分析1)区域市场现状及未来2-5年供需关系分析2)市调竞争楼盘总表及区域分布图,重点个案楼盘分析3)区域楼盘产品去化分析4)区域购房客源分析5)区域市场特点及市场地位6)区域市场空白点及与契机7)区域市场综述三、产品定位1、地块SWOT分析2、目标客户群定位1)目标客户群描述2)客源特征分析3)目标客户群需求分析3、产品定位1)产品定位模式地块资源导向 + 需求导向 + 竞争导向 + 公司目标导向 项目市场定位2)产品类型定位(类型及面积配比)产品面积分配表(面积单位:) 3)产品户型配比定位4)项目档次定位5)项目建筑风格、素质、景观、配套等定位6)价格初步定位(总价与单价定位)四、项目形象定位1、项目缔造的人居生活与人居文化挖掘2、项目形象定位五、项目开发策略分期规模、开发时序、开发节奏等策略性安排建议六、项目销售推广等建议1、入市时机选择2、入市前的造势3、案名及形象概括提炼4、推广侧重点及推广渠道

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