《内部管理湖北新丰化纤公司物流管理部内部转运岗职务说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《内部管理湖北新丰化纤公司物流管理部内部转运岗职务说明书（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、内部转运岗职务说明书岗位名称内部转运岗岗位编号所在部门物流管理部岗位定员1人直接上级仓储管理职系直接下级叉车司机、维修员工资等级所辖人员15人岗位分析日期2003-12-18本职：负责叉车的调度及叉车、仓储设备的维修保养工作，保障业务的正常运行职责与工作任务：职责一职责表述：协助直接上级编制维修配件及消耗计划，严格控制各种费用支出，达到节能降耗的目的工作时间百分比：10%工作任务协助直接上级编制维修配件及消耗计划，并负责实施频次：杜绝跑、冒、滴、漏，严格审核备件、燃油的使用数量及质量情况，达到节能降耗的目的频次：职责二职责表述：负责叉车的日常调度，保证内部转运的顺利进行工作时间百分比：40%工
2、作任务负责叉车的调度，合理调配叉车运量，保证内部转运的顺利进行频次：加强对使用的车辆的维护，组织进行定期的保养频次：加强现场管理，监督检查各作业面的工作秩序频次：职责三职责表述：组织对叉车及仓储设备的维修保养工作时间百分比：35%工作任务组织维修人员做好对叉车及仓储设备的保养、维修工作，保证车辆、投料及出入库设备的正常运转频次：负责仓储设备的更新改造及修旧利废工作频次：负责编制设备的大修计划，建立设备维修台帐， 频次：职责四职责表述：负责分管部分的安全生产工作工作时间百分比：10%工作任务加强安全教育，及时处理安全隐患，保证安全生产频次：职责五职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5
3、%权力：对叉车的调配权配件、燃油消耗控制权对所属下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权对所属下级的工作争议有裁决权办公工具和劳动工具的使用权接受再教育、培训的权利对日常工作有建议权相关事情知情权工作协作关系：内部协调关系各分厂、综合管理部外部协调关系供应商、客户任职资格：教育水平中专以上专业机电、汽车驾驶相关专业培训经历接受过仓储管理、企业管理、维修培训经验2年以上的相关工作经验知识掌握汽车驾驶技术和维修知识，了解仓储管理及行业相关知识技能技巧能熟练驾驶叉车，使用各种维修工具，具有一定的书面/口头表达能力、人际沟通技巧、化解冲突能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备、叉车、维修工具工作环境车间普通环境工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档及传达部门和人员通知、总结、申请、报告、工作联系单考核要点备注：
