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1、国际青年大厦附属停车楼施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 武汉建工第一建筑有限公司2012年2月28日第一章 编制总说明1.1工程概况工程名称：国际青年大厦附属停车楼项目建设单位：武汉佳海集团有限公司设计单位：湖北天一建筑设计有限公司本工程建设用址北侧为青岛路，西侧贴临洞庭街，总规划用地面积为1711m2，场地地处沿江大道旁，现地面标高在24.525.43之间变化，东南侧地势较高，西北侧地势较低。工程建筑设计概况：（1）设计概况本工程建筑总面积9222.22，南北长约40m,东西长约32m，地下两层，每层面积1323.562，地上一层面积970.642，二至六层1043.832，顶层62
2、.352。设计0.000相当于绝对标高25.10。（2）本工程抗震设计要求及技术指标如下：建筑结构安全等级抗震设防类别抗震设防烈度设计地震分组设计地震动参数分区结构体系二级丙类6度(0.05g)第一组武汉市主城规划区范围以外框架结构设计使用年限建筑物总高度主体层数地下室层数楼盖结构型式50年17.80m(室外地坪至檐口高度)6层地下2层现浇钢筋混凝土梁板抗震等级主体结构嵌固端基础型式地基基础设计等级建筑场地类别建筑场地土类型框架四级地下室底板桩基础乙级类中软场地土（3）地上建筑耐火等级：二级；地下建筑耐火等级：一级。（4）地下室防水等级：；级屋面防水等级：级，使用年限15年。地下室防水：地下室
3、应用结构自防水，采用抗渗等级为P6的密实混凝土，侧壁0.000以下20厚1：3水泥砂浆找平层， APP改性沥青防水卷材3厚， 30厚聚苯泡沫板。（5）本工程所有砌体墙均为非承重墙。墙体选用200厚及100厚加气砼砌块砌筑，东北面外墙为玻璃幕墙。（6）外墙保温及涂料：外墙内侧抹30厚无机保温砂浆，所有外墙均为灰色涂料外墙。（7）主要屋面为平屋面, 3%结构找坡,屋面横向排水明沟坡度均为1%。（8）门窗：窗均采用铝合金中空透明玻璃或者中空透明钢化玻璃 平开门，内门分为硬木普通门、防火门和钢制防火门。（9）客梯一台，升降机两台。1.2编制说明我项目部从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务
4、等方面全力进行合理的安排和调配，项目部上下信心十足。我们将以雄厚的整体实力为依托、为后盾，确定了优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。在国际青年大厦附属停车楼项目施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按业主期望的工期计划控制工期进行，合理安排布署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家合格标准。同时在施工中，我项目部将从全市整体利益出发，积极与质量监督部门、监督单位配合，协调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全、文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制
5、，努力争创安全优良工地，创建文明施工优良工地。1.3编制依据1.3.1国际青年大厦附属停车楼工程合同。1.3.2国际青年大厦附属停车楼项目设计图纸。1.3.3国家现行施工验收规范和标准(1)、建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001）(2)、建筑结构荷载规范（GB50009-2001）(2006版)(3)、混凝土结构设计规范（GB50010-2002）(4)、建筑抗震设计规范（GB50011-2010）(5)、地下工程防水技术规范（GB50108-2008）(6)、建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）(7)、建筑地基基础技术规范（DB42/242-2003）(8)、建筑
6、桩基技术规范（JGJ94-2008）(9)、建筑工程抗震设防分类标准(GB50223-2008)(10)、建筑结构制图标准（GB/T50105-2001）1.4工程的施工总目标1.4.1工程质量合格，质量技术保证资料齐全完备。1.4.2工程进度确保工期从土方开挖开始180天内完成承包工程，争取提前竣工。1.4.3安全生产防止重伤，杜绝死亡，按一标三规范达标，确保武汉市安全施工优良现场。1.4.4文明施工创造市级文明安全工地，通过做好现场规划管理，使现场容貌达到一流水平。加强现场粉尘及噪音控制，不影响周边生活小区的正常生活，确保武汉市文明施工优良现场。第二章 施工总进度计划及保障措施2.1工期目
7、标总工期目标:计划开工时间：2012年1月1日；计划完工时间：2012年9月30日，工期274天。序号施工项目开始时间结束时间1桩基础2012年1月2012年2月2地下室土方2012年3月2012年3月25日地下室结构2012年4月2012年6月3主体结构2012年6月2012年7月4装修2012年6月2012年9月5安装工程2012年6月2012年9月30日2.2确保施工进度保证措施2.2.1 施工技术保证充分认识本工程施工的难点、重点，针对性的编制施工技术方案、同其他各施工单位接口等做好周全详细的考虑，在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。2.2.2
8、编制合理的施工计划及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。组织和协调好本工程各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。2.2.3 施工组织保证在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并配备足够的劳动力。组织二支队伍进场同时施工。开展劳动竞赛，制定有效的奖励机制，以促进各施工队伍提高施工质量及加快施工进度。2.2.4 进度计划的落实与调整定期对工程进度进行检查，对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后，如果发现某一工序进度有滞后的现象，及时采取有力的措施，如增加人力、物力和机具，抢回延误的工期。2.2.5 物资资料与
9、机械设备保证为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的机械设备优势，调配、补充、租赁以满足工程需要，目前我公司已联系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。第三章 施工总承包管理、施工配合措施3.1工程管理网络3.1.1工程技术质量管理网络项目经理技术负责人生产经理项目副经理质量员施工员材料员预算员资料员各施工班组3.1.2安全生产管理网络现场安全施工总负责项 目 经 理安全技术项目工程师安全生产项目副经理安全检查安 全 员安全用电安全监护员洞口临边安全监护员施工安全巡检安
10、全监护员机械安全机 管 员分项安全施工分包单位负责人施工班组3.1.3工期管理网络3.2施工总承包管理措施3.2.1基本责任3.2.1.1 我公司依据招标文件规定，确保施工开始至竣工交付及缺陷保修期内所承建的工程, 达到国家验收规范的标准, 满足业主对使用功能的要求, 最终实现质量目标。3.2.1.2 我公司组建一套能适应业主建设要求、担当起组织、指挥、协调、监督、优化职能的组织机构, 以履行“合同文件”所规定的我公司各项职责。3.2.1.3 我公司对所承包的工程实行施工总管理、总协调、总控制、全面负责整个工程的进度、工程的质量、施工技术、场内标准化文明施工、周边社区等管理部门的管理工作。按照
11、“合同文件”规定期限向业主代表提供工程进度计划、施工组织设计及相应的统计报表和工程施工报告。3.2.2工期管理3.2.2.1 进度的事前控制即工期预控进度事前预控 我公司制定 审核各分包商审核各分包商我公司制定项目实施总进度提交的施工进度计划提交的施工方案由业主供应的设备计划 工作内容: 工作内容: 工作内容: 工作内容:主要依据总进度计划, 向业主提出工程所需甲供材料、设备的需用量及供应时间参数, 以便业主制定编制有关材料设备的采供计划。主要审核为保证总工期, 充分利用时间、空间, 能保证“全天候”施工的技术组织措施的可行性, 合理性、安全性。1. 审核施工计划与施工方案的协调性和合理性。2
12、. 审核施工进度计划是否符合总进度计划目标要求3. 审核施工进度计划的可操作性、合理性。1.确定实施总进度的各节点网络, 作为日后各分包商承包合同工期条款依据。2.确定按总进度计划要求的资金措施计划、设备订货计划、分包进场计划、材料供应计划等。3.确定满足总进度要求的大临设施、周转场地、用工高峰、施工水电最高用量方案。3.2.2.2 进度的事中控制, 即进度检查、动态控制和调整。 进度事中控制 建立反映工程进度 工程进度检查 组织现场协调会 提出保证总工期 状况的监理日表 不突破的对策指令 工作内容: 工作内容: 工作内容: 工作内容:1. 检查计划进度与实际进度的差异。2. 主持必要会议分析
13、差异原因, 制订缩小差异措施。3. 迅速调整、落实总进度计划措施及预防措施。1. 逐日如实记载工程每日形象进度部位和完成实物工程量。2. 逐日如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。3. 逐日如实记载工程部位的质监状况。1. 检查、讲评“总目标”阶段执行情况, 制定下阶段工作目标值。2. 检查上次协调会执行结果。3. 总图管理上总体协调。4. 各分包间立体交叉搭节施工中出现矛盾的协调。1.技术措施-缩短工艺时间、减少技术间歇期、调整平行流水立体交叉作业段等。2. 组织措施-增加作业队数, 增加工作人数、增加工作班次, 调整分包单位等。3. 经济措施-实行包干奖励, 制订奖罚措施, 严肃合同等。4.其他配套措施-改善工作环境, 加大协调力度, 降低劳动强度等。3.2.3质量管理质量是企业的生命，也是企业立足于市场的主要依靠，我们将以贯彻执行ISO9001标准为主线，坚持质量管理上高标准、严要求，具体如下：
