企业管理制度安全生产管理制度08

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1、北京建工路桥工程建设有限责任公司安全生产规章制度编 制:安全监管部 2008年8月 28 日审 批:矫志丹 2008年9月 20 日目 录第一章 安全生产管理体系一、安全生产领导小组构成二、安全生产领导小组职责三、安全生产管理网络图第二章 安全生产岗位责任制一、安全生产第一责任人的法定安全职责二、安全生产主管负责人(副经理)的安全职责三、安全监管部门的安全职责四、安全生产管理人员的安全职责五、各部门、各班组的安全职责六、特种作业人员的安全职责七、从业人员的安全职责第三章 各项安全生产管理制度一、安全生产教育和培训制度二、安全检查制度三、隐患排查治理制度四、较大危险因素的场所、设备设施的安全管理

2、制度五、危险作业安全管理制度六、劳动防护用品配备和管理制度七、安全生产奖励和惩罚制度八、事故和职业病报告处理制度九、安全例会制度十、特种设备安全管理制度十一、安全用电安全管理制度十二、安全用气安全管理制度十三、库房安全管理制度十四、危险品安全管理制度十五、租赁、承包安全管理制度十六、安全警示标志管理制度十七、安全设施管理制度十八、“三同时”安全管理制度十九、危险源安全管理制度二十、女工安全管理制度二十一、高危行业的安全生产专项制度第四章 安全操作规程一、高空作业安全操作规程二、瓦工安全操作规程三、石工安全操作规程四、抹灰工安全操作规程五、木工安全操作规程六、钢筋工安全操作规程七、混凝土工安全操

3、作规程八、架子工安全操作规程九、电焊工安全操作规程十、暂设电工安全操作规程十一、卷扬机安全操作规程十二、油漆玻璃工安全操作规程十三、防水工安全操作规程十四、管道工安全操作规程十五、 通风工安全操作规程十六、气焊(割)工安全操作规程十七、机械维修工安全操作规程十八、塔式起重机安全操作规程十九、搅拌机安全操作规程二十、混凝土振动器安全操作规程二十一、蛙式夯实机安全操作规程二十二、手持电动工具安全操作规程 第一章 安全生产管理体系一、安全生产领导小组构成依据:北京市安全生产条例依法设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员。目的:建立生产经营活动全过程、全方位、全员的安全生产管理保障系统。安全生产

4、领导小组成员名单组 长:侯 剑副组长:黄承灿 矫志丹 朱玉英成 员:邵继有 王 辉 齐西通 呼玉桥 张建民 蒋克群 刘洪宇 贺连生 王建忠 钟 诚 王咏娟 刘 冬 刘小勇 王京旺 程 飞 李国力 韩新中 杨 珑 何文权 石长兵 周燕明 王智跃 毛有林 二、安全生产领导小组职责1、及时贯彻上级安全部门下达的各种文件精神,按要求部署公司的安全生产工作;2、贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;3、组织制定项目安全生产管理制度并监督实施;4、编制项目生产安全生产事故应急救援预案并组织演练;5、保证项目安全生产费用的有效使用;6、组织编制危险性较大工程安全专项施工方案;7、开展项目安全教育培训;8、

5、组织实施项目安全检查和隐患排查;9、建立项目安全生产管理挡案;10、定期召开安全生产例会;11、及时、如实报告生产安全事故。三、安全生产管理网络图总经理:侯剑13601095526安全生产副经理:矫志丹13801331402办公室:朱玉英68996409预算部:钟 诚88364346董事长:张文龙13801301039安全监管部:王建忠13241733980技术部:刘小勇68998290工程部:王建忠68327460财务部:王咏娟68993680经营部:刘 冬68327894项目经理:张建民13241977955项目经理:周燕明13910058702项目经理:李国力13261254509项目经

6、理:邵继有13601274629项目经理:何文权13811297898项目经理:石长兵13910708565项目经理:韩新中13910755765项目经理:刘洪宇13311362979项目经理:杨 珑13801251823项目经理:王智跃1369081068项目经理:程 飞13601175643项目经理:贺连生13501176873第二章 安全生产岗位职责依据:北京市安全生产条例安全生产经营单位的安全责任制应当明确各岗位的责任人员、责任内容和考核要求,形成包括全体人员和全体生产经营活动的责任体系。目的:根据“安全生产管理网络图”实现安全生产管理职责体系的“横向到边、纵向到底”。层层分解企业的安

7、全生产责任,以岗定责。明确每个部门、每个岗位应承但的安全工作职责。一、第一责任人的法定安全职责1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业安全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作,制定本企业安全生产方针和目标,领导本企业安全生产活动,作为本企业安全的第一责任者,对本企业安全生产负全面领导责任。2、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时,制定和实施本企业中、长期安全生产规划和年度的安全生产工作计划。3、建立健全本企业安全生产目标管理责任制,明确考核指标,组织本企业安全生产目标管理考核工作,并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩,实行安全生产一票否决制度。4、领

8、导本企业安全生产委员会,健全安全生产保证体系,并将安全生产工作纳入重要议事日程,严格执行企业领导安全值班制度。5、建立健全本企业安全生产监督管理机构,配备足够的监督管理力量,完善安全生产监督管理手段,并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。6、健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法,保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。7、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,研究制定防范措施并组织实施。二、公司主管生产副经理的安全职责1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业安全生产动态,协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度,对本

9、企业安全生产工作负直接领导责任;2、组织实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时,组织实施安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制;3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作;4、参与编制或审批施工组织设计,重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时,审核安全技术管理措施,制定本企业安全技术措施经费的使用计划;5、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作,领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作;6、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作,每月召开安全生产例会,研究企业安全生产工作,领导组织本企业安全

10、生产检查工作,及时解决生产过程中的安全生产问题;7、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。三、安全生产管理部门的安全职责1、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准;2、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施;3、组织或参与企业生产事故应急救援预案的编制及演练;4、组织开展安全教育培训与交流;5、协助配备项目专职安全生产管理人员;6、制订企业安全生产检查计划并组织实施;7、监督在建项目安全生产费用的使用;8、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会;9、通报在建项目违规违章查处情况;10、组织开展安全生产评先评优表彰工作;11、建立企

11、业在建项目安全生产管理档案;12、考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况;13、参加生产安全事故的调查和处理工作;14、企业明确的其他安全生产管理职责。四、安全生产管理人员的安全职责1、查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关资料;2、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况;3、监督项目专职安全生产管理人员履职情况;4、监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况;5、对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患,有权当场予以纠正或作出处理决定;6、对不符合安全生产条件的设施、设备、器材,有权作出当场查封的处理决定;7、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告;8、

12、企业明确的其他安全生产管理职责。五、各部门、各班组的安全管理职责(一)工程管理部安全职责1、树立“安全第一,预防为主”的思想,在编制年、季、月生产计划时,应保障安全与生产工作协调一致,组织安全的均衡生产;2、对于改善劳动条件,以及为施工生产提供安全防护设施设备的工作项目,应做为正式工序,纳入生产计划优先安排;3、检查生产计划实施情况的同时,要检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施工,并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准;4、在生产与安全发生矛盾时,生产应服从安全工作的需要,在保证安全的前提下组织生产。(二)技术质量部安全职责1、认真贯彻执行现行的国家、地方及行业的安全技术规范和安全技

13、术操作规程,保障在施工生产中的安全技术措施的制定与实施;2、在编制施工组织设计时,施组应包含现场生产、消防、水电、环境等安全技术措施内容,并应编制临时用电专项方案(用电设备在视在功率50KW以上或者用电设备5台以上时)以及安全措施专项方案。施工组织设计及安全专项方案应经公司技术主管部门、监理工程师审批后方可实施;3、遇有大的方案变更调整,项目部应及时组织施组及专项方案的修订,修订后的施组及方案应按原审批程序进行审批;4、分项工程实施前,项目技术人员应进行详细的技术交底及安全技术交底;5、在检查施工组织设计或施工方案实施情况时,要同时检查安全技术措施的实施情况。对施工中涉及安全方面的技术性问题,

14、应及时提出解决办法;6、对新技术、新工艺、新材料、新设备等,应制定相应的安全技术措施和安全技术操作规程;7、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动、消除噪声等职业安全卫生的技术治理进行研究解决;8、加强资料管理,保证技术资料的完整性、规范性、及时性;9、参与质量、安全事故调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。(三)办公室安全职责1、负责为企业配备相应的安全生产管理人员,保证管理人员的文化程度、技术和实践经验满足其岗位要求;2、负责制定本企业管理人员的安全培训计划,组织对新调入、转业的工人及管理人员的安全生产培训教育工作;3、按照上级有关规定,负责审查安全管理人员的执业资格,并向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员;4、参与伤亡事故的调查,认真执行对事故责任者的处理意见。(四)劳务管理系统1、对外省、市施工队伍进行定期的教育考核,将安全技术知识列为务工人员培训、考核的内容之一,对新进场的务工人员组织入场教育和资格审查,保证提供的劳务人员具有一定的安全生产素质;2、监督检查落实市建委对外施企业人员实名制卡的管理规定,持卡率达到要求;3、严格执行特种作业人员持证上岗的有关规定,适时组织特

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