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1、XXXXXXXX有限公司 人事管理制度人事管理制度目 录第一章 人员招聘管理制度第二章 员工录用管理制度第三章 离职管理制度第四章 内部竞聘管理法办法第五章 培训管理办法第六章 职位变动管理办法第七章 沟通与投诉第八章 员工薪酬管理制度第九章 员工福利管理制度第十章 员工考勤及请休假管理制度第十一章 员工加班管理制度第十二章 员工绩效考核制度第十三章 员工奖惩制度第一章 人员招聘管理制度一、总则（一）本公司经内部人员调整，不能满足经营管理和业务发展对人力的需求时，采取公开招聘方式引进人才。为确保本公司在选聘录用人员时有章可循，特制订本制度。（二）公司招聘录用原则：符合公司发展规划、经营战略目标
2、需要；符合目前或近期工作业务的需要；精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。（三）综合管理部为公司负责统一招聘的职能部门。二、录用员工应具备以下基本条件：（一）政治上与党中央保持一致，拥护党的基本路线和方针政策，热爱社会主义祖国；（二）遵纪守法，作风正派，诚实可靠，服从分配，愿意遵守公司各项规章制度，有良好的职业道德和敬业精神；（三）身体健康、容貌端正，无传染性疾病，具有承担工作负荷的精力和体力；（四）根据工作岗位的具体要求应具备的其它相应条件。在此基础上选择具有优秀管理能力和专业技术才能的人员。各岗位人员要力争符合德才兼备的标准。（五）有下列情况之一者，不得成为本公
3、司员工：1、剥夺政治权利尚未恢复；2、被判刑或被通缉，尚未结案；3、参加非法组织；4、品行恶劣,曾因违法违纪或其它不良行为受过处分；5、有赌博、吸毒或其它不良嗜好；6、经医院体检，本公司认为不合格；7、年龄未满18周岁；8、与最后的工作单位未解除劳动合同；9、经营私人企业或在类似公司兼职；10、经认定其它不适合在本公司工作的情况。三、招聘计划与方式（一）人员招聘计划应在经董事会批准的人员编制额度内制订，超过编制额度的应报董事会批准。（二）综合管理部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。各部门根据具体人员需要，填写人员增补申请表报综合管理部。综合管理部依据各部门招聘申请汇总情况，综合平
4、衡用人情况，提出公司招聘计划和招聘预算，报分管副总、总经理批准。 （三）招聘计划内容包括确定招聘的岗位、人数、录用标准要求（包括性别、年龄范围、学历和工作经验等）；拟定日程安排；编制笔试问卷和面试纲要；成立招聘考核组；需要准备的其他事项；招聘经费。（四）公司招聘方式有：1、通过新闻媒介（报纸、电视、网络等）发布招聘信息；2、通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；3、从各类人才库系统中检索；4、通过人才中介公司（猎头公司）寻找；5、大中专、职业学校毕业生推荐；6、与教育培训机构联合培养；7、在职员工、管理顾问公司或知名人士介绍；8、其他。（五）招聘计划经分管理副总、总经理审批，并报北京科技公司
5、批准后，由综合管理部负责具体实施。四、招聘面试（一）公司成立招聘考核小组负责对人员的筛选，一般由35人组成，分别来自综合管理部、用人部门、公司领导。面试考官人选由公司指定。（二）初选。综合管理部或用人需求部门初审应聘材料，对符合面试条件的人员，由综合管理部通知面试。（三）面试。面试一般分初试和复试两轮进行。面试主要考察应聘者的学识、谈吐、能力、个人素质及适合的工种。招聘考核组对面试人员进行考查，填写面试记录表。必要时，可对面试者进行笔试、专业技能测试等，主要考察应聘者的一般知识技能及专业知识。笔试及技能测试试题及技能考察内容由综合管理部组织草拟，具体出题人可由相关专业人员负责。（四）招聘考核小
6、组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用建议。五、录用（一）招聘考核小组提出建议录用员工名单，项目公司分管副总、总经理审批后，报北京科技公司批准。（二）综合管理部按录用名单，向被录用者发出拟录用通知，并要求拟录用人员提交市立医院健康检查报告。（三）应聘人录用后，必须进行健康检查，被录用人有严重疾病的，取消录用资格。（四）应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格；特殊情况经批准后可延期报到。（五）对经评定未录用人员，要将材料归入人才储备库；对录用报到人员由综合管理部办理上岗手续，自报到之日起薪。六、试用及转正（一）新录用员工携录用通知书和其他材料到公司报到。并将有关材料
7、交到综合管理部存档。（二）本公司新进员工试用期一般为三个月，但最长不超过六个月。（三）应届毕业生报到日原则上定在每年7月1日。（四）员工一经招聘录用，双方协商签订劳动合同，并办理相关劳动用工手续。订立和变更劳动合同，必须遵循 “平等自愿、协商一致”的原则，不得违反法律、法规的规定。除首次聘用或其它特殊情况外，劳动合同期限一般不应少于2年。（五）试用期自员工上岗之日起核算。（六）员工应在试用期结束前一周，由本人提交转正申请报告，经部门经理、分管副总、总经理批准同意后到综合管理部领取转正审批表，根据转正批准权限进行考核及审批。（七）被正式录用员工享受公司相应级别的待遇。 七、本制度经董事会讨论通过
8、之日起生效。 第二章 员工录用管理制度一、总则（一）目的 为符合公司发展规划、经营战略目标需要，规范员工录用管理工作，特制定本制度。（二）适用范围适用于公司正式员工录用工作。二、 员工录用管理规定（一）新员工上岗1、综合管理部负责与录用人员确认入职时间；2、由综合管理部负责提议对录用人员的定岗、定级、定资事宜，参见公司薪酬福利管理（试行）办法，并经分管副总、总经理审核后上报环保能源公司，批准后发放录用通知书；3、已确定即将入职的新员工，综合管理部负责及时向用人部门发出通知，由相关部门做好入职人员的接收准备工作，通知以邮件形式告知，内容主要包括：1）入职人员所在部门；2）入职人员岗位名称；3）入
9、职人员姓名；4）人员入职时间；5）入职人员人数；6）入职人员性别;7）入职人员是否需要申请宿舍；4、入职职务在部门副职及以上人员，由综合管理部负责下发任职通知及聘书；5、应届生的录用，应向新员工索取毕业双向选择就业推荐表和毕业生就业协议书，经毕业学校、公司和人力资源管辖单位同意盖章后,由公司发放录用通知书；6、新员工入职按时到综合管理部报到，并根据公司相关规定办理各项入职手续。入职手续包括：1）填写员工履历表；2）按要求提供录用通知书回执、学历证书、学位证书、离职证明、体检报告、照片，身份证复印件及其他相关资料；3）综合管理部负责办理员工工作证；4）需住宿人员填写宿舍申请单；5）签订员工廉洁自
10、律承诺书（一式两份）；6）综合管理部负责向新员工介绍公司概况及部门设置情况，并进行带厂参观介绍工作；7）综合管理部负责新员工在入职当天的公司管理规章制度的学习；8）综合管理部负责办理用餐事宜及宿舍入住事宜；9）相关手续办理完毕后，由综合管理部负责通知相关录用部门接收新员工；7、各部门应负责新员工的以下手续：1）需印制名片人员填写名片印制申请单，公司管理层人员由综合管理部提交申请，其他部门人员由各部门自行提出申请，经公司领导批准后交综合管理部办理；2）入职期满一个月后填写话费申请单，经公司领导批准后交财务管理部报销备案；3）员工入职后由部门申报岗位所需的办公用品，包括文具、桌椅、电脑、文件柜等，
11、大件物品需经公司领导批准后，由综合管理部统一采购并发放；易耗品直接至综合管理部领取；4）生产部门员工入职后，由部门申报工作服、劳保用品，至计划物资部仓库领取。5）员工入职体检合格后，由用人部门办理费用报销手续，综合管理部审核；三、试用期及录用规定（一）试用期间，用人部门负责安排好新员工的工作，并进行相应的工作指导，做好新员工试用期工作记录；（二）在试用期，新员工享受本岗位基本工资、部分福利，入职当天即办理人身意外险。（三）应届生实习期不计入试用期，实习期间薪资按照当地最低工资标准发放，不享受绩效工资和福利，不缴纳社保、公积金，实习当天办理人身意外险。（四）社保、公积金由综合管理部在薪资中预扣，
12、待正式转正后补缴；（五）试用期计入员工工龄；（六）试用期员工入职一个月以内由综合管理部负责签订劳动合同；（七）试用期一般为3个月，应届生试用期为6个月；（八）试用期到期前15天，综合管理部负责通知试用期人员填写转正审批表，发放试用期转正考核表给相关部门负责人，经部门经理、分管领导填写评定后交综合管理部，报分管理副总、总经理批准；四、检查与考核（一）本标准由公司分管理副总、总经理和综合管理部分管领导检查、考核。（二）本规定经公司分管理副总、总经理批准后实施,与原人事管理制度第一章人事招聘管理制度不符的，以本管理制度为主。五、本制度经董事会讨论通过之日起生效。第三章 离职管理制度一、总则（一）为加
13、强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司活力，特制定本制度。（二）对公司违纪员工、经劝告、教育、警告仍不改者，公司有权力辞退。公司员工如因工作不适、工作不满意等原因有辞职的权利。（三）本公司员工离职分退休、辞职、停职、辞退、自动离职、除名。（四）退休办法另定。二、辞职管理（一）本公司员工因故辞职时，应提出书面辞职报告，填写离职审批表后交部门负责人、分管副总签发意见后，送综合管理部报公司分管副总、总经理批准。（二）试用期人员提前三日以书面形式提出辞职申请，正式员工须提前三十日以书面形式向所属部门经理提出，在经综合管理部和分管副总、总经理批准后，方可办理离职手续。（三）员工辞职申请获准，应在离
14、开公司前填写员工离职移交清单和离职汇签表，办理离职移交手续，公司应安排其他人员接替其工作和职责。正式员工书面提出辞职的一个月内仍属公司员工，须照常上班，并在规定时间内完成工作交接。（四）在所有必须的离职手续办妥后，到财务部办理工资结算。三、停职管理（一）员工有下列情形之一者应予以停职：1、患病请假，已逾规定期限者；2、员工因事请假，已逾规定期限者；3、刑事诉讼程序实施中被羁押者；（二）依前第一款停职的员工，经分管理副总、总经理核准后可予复职；依前第二款停职员工，其停职期间未逾一年且有特殊情况者，经分管理副总、总经理核准后可予复职；依前条第三款停职员工，获不起诉处理或判决确定无罪及停职期满时，经
15、分管理副总、总经理核准可予复职。（三）停职期间不计入服务年资内（不发工资，因病停职的按砀山县规定的最低限额办理社会保险）。（四）停职职员不得在其他公司任职，否则视自动免职论处。四、辞退管理（一）公司对有下列行为之一者，有权给予辞退：1、连续旷工3日或全年累计超过6日者；2、徇私舞弊、挪用公款、收受贿赂者；3、工作疏忽、贻误要务，致使公司蒙受重大损失者；4、违抗命令或擅离职守，情节严重者；5、聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常工作者；6、模仿领导签字、盗用印信或涂改公司文件者；7、破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资产及文书等行为，致使公司遭受重大损失者；8、品行不端、行为不检，屡劝不改者；9、擅离职守为其他单位工作者或泄漏公司机密情节严重者；10、违背国家法令或公司规章情节严重者；（顺序调整）1
