《企业发展战略某体育用品公司信息发展部OA系统组系统管理员KPI组成表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业发展战略某体育用品公司信息发展部OA系统组系统管理员KPI组成表（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、信息发展部OA系统组系统管理员KPI组成表KPI周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的NOTES系统宕机时间季度每月小于2小时且宕机次数小于4次见KPI说明表30%每月小于0.5时内得100分每月0.5-1小时得80分每月1-1.5小时得60分每月1.5-2小时得30分每月2小时以上得零分NOTES系统记录保证NOTES系统正常运转公司软硬件日常维护的独立性季度日常维护工作独立性达到90%对于公司内部软硬件的维护事物处理的独立性40%独立性达到90%以上100分独立性达到80%以上80分独立性达到60%以上60分独立性达不到60% 0分部门内及各部门意见反馈保证公司办公系统的正常运
2、行网络建设及实施状况报告季度100分见KPI说明表20%见软指标评分表本岗位提交报告运用各种安全技术确保公司信息系统安全硬件资源报告季度100分见KPI说明表10%见软指标评分表本岗位提交报告使领导及时了解公司硬件资产状况信息发展部OA系统组系统管理员KPI说明表考核指标具体内容NOTES系统宕机时间 NOTES系统宕机：由于硬件故障和软件故障（操作系统；数据库；R/S系统）造成服务器崩溃，导致NOTES系统不能正常使用，称为NOTES系统宕机。 时间：公司正常工作时间（9：00-12：00；13：00-17：30）。 在工作时间造成的NOTES系统宕机为考核指标。网络建设及实施状况 分析如何
3、使公司NOTES系统安全运行 分析如何提高公司珍贵文件存储的安全性 分析如何防止电脑病毒损害公司办公系统公司软硬件资源使用情况 公司电脑设备拥有数量，根据人力资源部招聘新员工定新增电脑数确 公司各类办公软件使用情况，对提高办公软件使用效率提出建议 制定年度办公设备购买预算软指标评分表表一：硬件资源使用报告评分表（信息发展部OA组系统管理员填写）请针对OA系统组系统管理员提交的硬件资源使用报告综合以下四方面评分软指标评分项目权重得分加权得分各种设备资源使用现状描述30%本季度新增设备使用情况30%新增设备提高工作效率分析20%提高预算使用效率建议20%总计100%表二：网络建设及实施状况报告评分表（信息发展部OA组系统管理员填写）请针对OA系统组系统管理员提交的网络建设及实施状况报告报告综合以下二方面评分软指标评分项目权重得分加权得分公司信息安全整体分析40%提高信息安全建议与计划安排60%总计100%
