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1、EHS经理的领导力能力提升培训课程名称: 环境健康安全EHS经理的领导力能力提升培训举办单位: 上海柏科企业管理咨询有限公司 授课时间: 2天(3月19-20日)开课地点: 上海课程原价: ¥2980培训师简介讲师一:曹鹏先生:东南大学化工本科,环境工程硕士,MBA。IEMA(国际环境管理与审核委员会)注册环境和安全管理主任审核员(注册号:0002914, 0000815),注册安全工程师。15年环境、健康安全管理经验,其中6年领导力、组织与人力资源管理咨询经验。掌握EHS集团管控、EHS组织与绩效管理、EHS文化、环境影响评价、危险源辨识和风险评估、环境健康安全法律法规、清洁生产、CSR可持
2、续发展、化学品安全、消防安全、上锁挂牌,等。曾任南京金陵石化EHS工程师;加拿大高达集团EHS管理顾问师;英国劳氏质量认证,环境安全管理主任审核员;柏科管理咨询,咨询总监,全面负责环境健康安全、人力资源、流程管理咨询和培训。曾主导20多家企业的环境现场评价ESA一期和二期;参与2家EIA 环境影响评价项目;50多家企业环境、健康安全法律法规符合性评审项目;审核咨询过200多家跨国公司的ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系,等。讲师二:Johnson,业内知名EHS专家,化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员;国家注册安全工程师;外资企业EHS论坛成员
3、;先后在知名世界五百强企业任职,历任GE,壳牌,MOTOROLA等公司的EHS经理。 Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通,对欧美的安全管理体系十分熟悉,并长期负责企业内的环保健康和安全培训,具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身,长期供职于危险性最大、危险源最多的行业,熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境,擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础,借鉴跨国公司的成功经验,结合现代EHS管理的特点和理论,力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性。亲自设计了大量的EHS课程,包括:紧急反应小组(ER
4、T)培训,EHS经理培训班,挂牌上锁(Lockout/Tagout)培训,消防系统培训,电安全培训,坠落防护培训,机器防护培训,人机功率学培训,听力保护培训,受限空间安全培训,危险品运输和操作培训,承包商安全培训等。课程结合成人特点,注重学员参与,采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学。其中金牌公开课程EHS环境健康安全经理人培训在北京,上海滚动开课,反响极大,受到了许多世界500强公司EHS同行的首肯。课程简介国家和地方安监局执法日益严格;国资委也颁布了中央企业安全生产监督管理暂行办法,2008年9月1日正式实施,办法授权董事会将安全生产工作纳入经理层人员年度业绩考核,与绩效薪金挂钩。
5、如何迅速提升安全管理人员的领导力,有效遏制和预防安全事故?提升如何建立和实施安全文化,统一安全理念,提升安全意识?如何将安全工作纳入年度经营计划?如何建立有效的安全管控和汇报体制?如何对部门经理实施安全绩效考核?如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?等等都是EHS经理所头痛的问题。在这里你将找到答案,EHS经理的领导力提升培训既有领导力与领导艺术、企业安全文化、集团管控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有15
6、年多家跨国公司DuPont、GE环境健康安全管理的经验,我们努力通过2天的培训,让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解,更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情!培训收益 了解跨国公司领导力模型; 了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念; 了解安全组织机构、安全生产委员会的运作;总经理的职责与重要工作内容,明确各级经理EHS管理的责任; 了解企业安全文化、集团管控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性;学员对象 企业EHS经理/主管安全经理、运营经理 总经理、厂长、安保经理、生产经理、生产主管、技
7、术/工程经理课程内容一、领导力和安全管理理论l 领导力与领导艺术u 领导力是影响企业表现的重要因素u 领导能力的定义u 领导力的五个层次l 案例讨论:美国通用电气(GE)的领导能力模型n 致力于成功(Focus to Win)n 动员执行(Mobilize to Execute)n 持续动力(Sustain Momentum)n 对事业的激情(Passion for the Business)u 领导艺术l 诊断技术:下属的成熟度如何? l 统驭技术:选择你的领导风格 l 教练技术:造就精英下属! l 激励技术:提升下属的工作意愿 l 授权技术:该放手时就放手!l 安全管理理论u 国内安全形势
8、和宏观安全政策分析u Deming系统安全论责u 马斯洛需要层次理论u 职业安全健康费用模型u 海因里希事故因果连锁论u 海因里希事故三角二、安全管理体系框架介绍l OHSAS18001职业健康安全管理体系模式简介u 案例演示:某企业危害识别、风险评估和风险控制策划清单u 案例演示:某企业安全目标、管理方案u 案例演示:某企业安全管理体系文件清单l 美国通用电气(GE)安全管控模式简介u 案例演示:美国通用电气(GE)安全管理21要素l 美国通用电气(GE)安全管控模式和OHSAS18001体系对照u 案例练习1:布莱克化学有限公司安全管理涵盖的内容、逻辑关系?三、SHE组织管理l 安全经营计
9、划u 安全问题诊断、回顾u 年度目标和工作计划u 预算,等l 安全集团管控u 集团管控三种模式u 集团安全管控的内容u 集团安全管控的方法l 案例演示:美国通用电气(GE)安全集团管控方法l 环境、健康安全组织机构u 环境、健康安全委员会建立和有效运行u 职责、权限、汇报关系u 安全管理人员和各部门的角色认知l 案例演示:某企业安全生产委员会组织机构、职责分配l 安全绩效管理、奖惩和激励u 案例练习2:布莱克化学有限公司安全难题诊断和对策研讨四、EHS法规体系演变及趋势l 中国安全法规体系介绍l 如何提高企业的EHS法规符合性管理u 案例演示:布莱克化学有限公司法律法规符合性体系五、风险管理l
10、 危险源辨识l 风险评估l 风险控制策划u 案例练习3:l 布莱克化学有限公司有哪些高风险作业和应急状况,如何控制?l 高风险作业控制方法讨论六、高风险作业和应急响应l 交通安全l 特种设备l 危险化学品管理l 高空作业l 承包商安全管理u 案例演示:布莱克化学有限公司承包商安全管理案例l 上锁挂牌LOTO-危险能源控制l 工作许可证l 防火防爆和应急管理七、EHS运行监测及整改l 安全运行监测和检查l 安全隐患报告体系l 整改措施的跟踪u 案例练习4:布莱克化学有限公司如何实施分级安全检查、各级别安全检查要点八、安全文化的建立l 安全文化的重要性l 安全文化的内涵l 安全文化阶段论l 员工参
11、与l 管理层承诺及其外在体现l EHS活动策划u 案例练习5:在布莱克化学有限公司推进理想的安全文化,识别出差异和安全管理弱项,建立安全工作计划。柏科管理咨询成立于2001年,总部位于丹麦,由欧洲领先的丹麦艾立威管理咨询与柏科公司合资组建,致力于为快速成长的中国企业提供组织与人力资源咨询、流程再造与优化、环境健康安全管理咨询和培训服务,在北京、广州等城市设有办事处。我们的客户分布在机械制造、石油化工、电子、医药保健、教育机构等众多行业,并且以国有大中型企业、三资企业企业为主,其中包括多家世界500强在华投资企业、中国制造业500强、中国民营企业500强等企业。例如:摩托罗拉电子(中国)有限公司
12、、通用电气(中国)有限公司、壳牌石油南海项目、上海通用汽车、杜邦纤维中国、GE塑料上海、GE无锡水处理、中国船舶工业总公司、新浦化学等。学员评价专业水平很强,实战经验强,讲解比较好;能结合实例讲解通俗易懂。 中国核电华兴国际学习到了危险危害因素、风险辨识、评估与控制方法。 华谊集团对课程讲解清楚明了能够对所提出的问题给予解决。 西门子(中国)有限公司整体框架清楚,对我的整体EHS管理很有帮助。 万创危险品物流感觉两天的培训收益很大,对作为EHS管理层如何领导,执行,决策以及影响上下层有很大的启发。上海松下电工自动化控制有限公司& 参加办法 &n 时 间:2009年3月19-20日 (周五、六)
13、(上午9:0012:00 下午13:0017:00)n 地 点:上海海烟大酒店 n 费 用: 2980元/人(培训费教材费午餐茶点) n 发 证:可以颁发上海柏科公司培训合格证书。如需参加上述课程,请联系我们:联系人:黄小姐 电话:021-61471500-8005 传真:021-61471503 E-mail:hj9986beckwell.org 柏科EHS网址:www.51ehs.org 户 名:上海柏科企业管理咨询有限公司帐 号:31674800008178376 开户银行:上海银行横浜桥支行 - 报名回执-如需参加上述课程,请将回执填好后传真给柏科企业管理咨询(上海)。联系人:电话: 传真: 付款方式: 转账(T/T) 支票(Check) 现金(Cash)公司名称:_公司发票抬头: 公司地址: 电话: _ 传真:_E-MAIL: _学员姓名: _ 部门:_职位: _学员姓名: _ 部门:_职位: _