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1、西工大20春现代工业企业管理在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)1.功能期望值是( )。A.现实成本与目前成本的差异值B.现实成本与功能评价值的差异值C.功能评估值与目标成本的差异值答案:B2.企业发展多角化经营最主要的目的是（ ）。A.降低成本B.扩大市场C.增加利润D.分散风险答案:D3.根据产品生命周期理论，处于( )时期的产品面临更为激烈的竞争。A.投入期B.成长期C.成熟期D.以上三个时期差不多答案:C4.工业用品的生产过程是指( )。A.毛坯制造,机械加工,装配等过程.B.从原材料投入开始,到成品出产为止的全部过程.C.从准备生产这
2、种产品开始,到原材料投入生产,经过逐步加工,最后把成品生产出来为止的全部过程.答案:C5.市场营销管理的实质是（ ）。A.需求管理B.销售管理C.生产管理D.刺激需求答案:A6.轴承厂的滚子车间组织形式是( )。A.混合形式B.工艺专业化形式.C.对象专业化形式答案:C7.市场营销学“革命”的标志是提出了（ ）的观念。A.网络营销B.市场营销结合C.以生产者为中心D.以消费者为中心答案:D8.在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是( )。A.直方图法.B.排列图法.C.因果分析图法答案:B9.大量生产类型的特点之一是( )。A.生产的产品种类较少,产品相对稳定,每种产品都有
3、一定的数量B.生产的产品的品种多,每种产品的产量单一或很少.C.生产的产品产量大,而品种少,经常重复生产一种或少数几种产品.答案:C10.全面质量管理的”质量”是指( )。A.适合一定用途,满足用户需要的各种特点.B.质量标准满足用户需要的程度.C.产品质量与工作质量.答案:C11.产品组合的长度是指（ ）的总数。A.产品项目B.产品规格C.产品品种D.产品品牌答案:A12.霍桑实验直接为（ ）学说做论证。A.经验管理学说B.组织管理学说C.决策理论学说D.人际关系学说答案:D13.产品组合的（ ）是指一个产品线中所含产品项目的多少。A.长度B.深度C.宽度D.关联度答案:B14.正确处理决策
4、权限关系的基本原则是( )。A.集权重于分权B.集权与分权相结合C.集权与分权必居其一D.分权重于集权答案:B15.( )假设认为，人都希望以少付出获大收获，并为此可以不择手段。A.经济人假设B.管理人假设C.社会人假没D.复杂人假设答案:A16.事业部制结构遵循的总原则是( )。A.集中决策、分散经营B.集中决策C.分权下放D.分散经营答案:A17.功能改善对象的选择一般是选取( )。A.功能价值等于1B.功能价值小于1C.功能价值大于1答案:B18.企业系统是由物质生产系统和企业管理系统所组成的，他们二者之间的关系是( )。A.物质生产系统是企业管理系统的基础,企业管理系统是物质生产系统的
5、灵魂.B.企业管理系统是物质生产管理系统的基础,物质生产系统是企业管理系统的灵魂.C.企业管理系统和物质管理系统是互为基础的,缺一不可.答案:A19.产品组合的宽度是指产品组合中所拥有（ ）的数目。A.产品项目B.产品线C.产品种类D.产品品牌答案:B20.分析影响产品质量的具体原因的方法,称为( )。A.散布图法.B.排列图法C.因果分析图法.答案:C21.全面质量管理水平高低的重要标志,就是( )。A.是否运用全面质量管理中的数据统计分析方法.B.是否建立一个有效的质量保证体系C.是否建立QC小组.答案:B22.海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务，该公司走的
6、是（ ）。A.集团多样化发展战略B.纵向一体化发展战略C.横向一体化发展战略D.同心多样化发展战略答案:A23.明确功能之间关系,排除不必要功能,补充不足功能,进一步明确和修正功能定义,是( )。A.功能评价的内容B.功能整理的内容C.功能定义的内容答案:B24.产品生命周期由( )的生命周期决定。A.需求与技术B.奢侈C.企业与市场D.价值较低答案:A25.在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量投资的业务是（ ）。A.“问题”业务B.“瘦狗”业务C.“现金牛”业务D.“明星”业务答案:D26.在统计分析中,能分析或判断工序是否处于稳定状
7、态,起到监控,报警和预防出现废品的统计图是( )。A.直方图.B.控制图.C.排列图.答案:B27.图1A.调整设备,提高设备精度.B.调整设备.C.提高设备精度.答案:B28.如果产品有多种功能,而各方案对各种功能的满足程度不等时,各方案的成本也不等时选取( )。A.成本低的方案B.总得分高的方案C.总得分高于该方案成本的比值高的方案答案:C29.有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是（ ）。A.韦伯B.泰勒C.法约尔D.梅奥答案:A30.非整数定价一般适用于( )的产品。A.高档B.奢侈C.价值较高D.价值较低答案:D31.一般地说，协作意愿的强度与组织规模( )。A.无法比较B.成正
8、比C.成反比D.不成比例答案:C32.在SW0T模型中，第类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取( )。A.防御型战略B.扭转型战略C.多种经营战略D.增长型战略答案:B33.图2A.是由于设备调整原因造成的.B.是由于少量原料不合格或短时间内工人操作不熟练造成的C.是由于做抽样检查前,分层工作不够好做所造成的.答案:B34.90年代，我国的彩电行业曾掀起一次大规模的兼并潮，许多小公司纷纷被有实力的公司兼并，刨维集团兼并了牡丹电视机厂，这种兼并是（ ）。A.纵向购并B.混合购并C.横向购并D.以上都不是答案:C35.企业组织生产过程的目的是( )。A.可以缩短产品的生产
9、周期,节约流动资金,保证产品质量,充分利用人力物力,提高劳动生产率.B.使产品的生产，从品种，数量,质量，时间和成本上更好的满足用户的需要.C.使产品在生产过程种行程最短,时间最少，耗费最少,效益最高.答案:C36.第2道工序开工的时间是（ ）。A.25分钟后B.20分钟后C.10分钟后答案:A37.从营销理论的角度而言，企业市场营销的最终目标是（ ）。A.获取利润B.满足消费者的需求和欲望C.求得生存和发展D.把商品推销给消费者答案:B38.工业企业体系系统是一个人造的,实体与概念相结合的（ ）。A.自然系统B.开放动态系统C.封闭系统答案:B39.某批零件有4件，共经历4道工序，其工序顺序及单件工序时间分别为t1=10min,t2=5min,t3=12min,t4=7min.平顺移动方式下的时间是：（ ）。A.88分B.85分C.102分答案:B40.用对象专业化原则布置生产单位的主要缺点是（ ）。A.设备不能充分利用 ，适应产品变化能力差。B.产品专业化设备投资大，在制品多。C.专用设备多，工种多，难协调。答案:A
