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1、 . word 专业资料 目 录 第一章编制目的及适用围.1 第一节编制目的 .1 第二节 适用围.1 第二章 危险源分析 .1 第三章 组织机构及岗位职责 .2 第一节 应急救援领导小组组织机构.2 第二节 组织机构各部门职责.2 第四章 应急响应及救援 .3 第一节 应急救援预案启动条件.3 第二节 应急救援资源配备情况.3 第三节 应急响应.3 第四节 应急终止与现场恢复.5 第五章 应急演练.6 第一节 应急预案培训与演练.6 第二节 预案的评审与改进.6 第六章 危险源监控及预防.6 第一节 施工安全技术措施.6 第二节 杜绝违章作业.7 第三节 安全管理.8 . word 专业资料
2、 第一章编制目的及适用围 第一节编制目的 为了确保脚手架施工的安全和质量，创造良好的施工环境，有效控制安全事故，避免发生 事故后造成更大的损失；事故发生后，极时展开救援，抢救受伤人员，使受困、受伤害人员、 财产得到及时抢救，防止事故继续发展，是编制模板工程应急预案的目的。 第二节 适用围 本方案适用于工程脚手架拆装作业安全监控和应急救援工作的指导。 第二章 危险源分析 脚手架是指供工人在高处工作而搭设的工作平台或作业通道。从结构形式方面，分为落地 式、悬挑式、门型、吊挂式、吊篮、附着式共六种脚手架；从制作材料方面分，有木、竹及钢 管三种脚手架，其中，钢管脚手架使用最为广泛，主要有扣件式钢管脚手
3、架、碗扣式钢管脚手 架、承插式钢管脚手架、门式脚手架以及里脚手架、挂挑脚手架等。 脚手架垮塌事故是指脚手架因某种原因垮塌而造成人员伤亡、设备损坏等突发性不安全事 件。 由于脚手架的设计、搭设、使用、拆除或突然发生的自然和外来因素（地震、建筑物塌方、 大风、洪水）原因造成脚手架局部或大面积垮塌，而构成的各类安全生产事故。 脚手架垮塌的原因主要有： （1）整架失稳或失去平衡； （2）连墙点不够或拆去数量过多； . word 专业资料 （3）连墙件不符合要求，受力后遭致破坏； （4）基本结构单元尺寸过大，缺少或拆去部分基本构架杆件; （5）搭设高度超过规定，没有采用立杆或卸载措施; （6）严重超载；
4、 （7）违章作业和不当作业； （8）架子或立杆垂直偏差过大； （9）架设材料不合格，有严重缺陷； （10）基地未按规定处理，出现不均匀沉降； （11）随意改动构造方案或临时搭设不合格架子； （12）违反搭设或拆除的规定程序，工人在不稳定的部位上作业； （13）门型脚手架缺必要的整体联系件； （14）吊挂件和设备出问题； （15）不可抗拒的自然因素影响。 第三章 组织机构及岗位职责 第一节 应急救援领导小组组织机构 组 长： 副组长： 组 员： 应急领导小组及联系方式如下： 姓名职务分工单位 . word 专业资料 姓名职务分工单位 第二节 组织机构各部门职责 项目经理：在应急救援工作中全面负责
5、，为应急救援总指挥。 技术负责人：负责现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总 调度；组织应急救援技术方案的具体实施。 总工程师：在应急救援工作中提供总体技术支持，负责组织制订应急救援方案并指导和监 督实施运行。 工程技术部：负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实 施运行。 安质部：负责组织本部门人员参与应急救援技术方案的编制并现场指导实施；为应急救援 工作提供安全技术指导及保障工作。负责在事故发生后保护现场，做好现场记录（照片、录像 或绘制草图等） 。 财务部：负责确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持。 材料部：负责保证本部门对应急救援过程
6、中所需物资、设备的供给、配备、维护和提供使 用。 办公室主任：负责组织本部门人员在应急救援过程中做好、外联络和沟通。 派出所所长：负责维持应急救援工作的秩序，参与人员疏散和警戒，为应急救援提供安全 保障。 应急救援队（一、二、三队）由项目部经理负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍 参与抢险救援。 第四章 应急响应及救援 第一节 应急救援预案启动条件 当项目部在日常施工生产中遇到突发性脚手架作业紧急安全事故(状态)时，由项目经理下 令启动并运行本应急救援预案，全力确保、社会、人民的生命财产安全不受损失或少受损失。 . word 专业资料 第二节 应急救援资源配备情况 1 资金的配备 项目部财
7、务部门必须保证 10 万元的应急救援备用金，以备紧急事件发生时，有足够的财 力支持应急救援工作。 2 应急救援物资配备 应急救援物资、设备设施的配备(见下表) 序号名 称数 量位 置负 责 人 1 急救车4 辆项目部办公室主任 2 物资运输车4 辆项目部物资设备部 3 挖掘机4 台项目部物资设备部 4 装载机4 台项目部物资设备部 5 起重机4 台项目部物资设备部 6 自卸汽车4 辆项目部物资设备部 7 配电箱20 个项目部物资设备部 8 大方锹100 把项目部物资设备部 9 钢丝钳20 把项目部物资设备部 10 安全帽200 顶项目部物资设备部 11 防滑鞋100 双项目部物资设备部 12
8、安全网2000 平项目部物资设备部 13 扩音喇叭10 支项目部物资设备部 14 小型切割机4 台项目部物资设备部 15 应急联络10 部项目部物资设备部 3 社会资源 在发生突发性脚手架作业紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要将与工程所在地 地方政府机构或部门请求支援，如请求火警 119 支援、请求医院急救 120 支援、请求 110 支 援等。 第三节 应急响应 1 接警与通知 接警：接警部门为办公室。接警人接到报警后，应详细询问以下容包括：事故发生时间、 . word 专业资料 详细栋号、事故性质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控 制及发展情况等，并做
9、好记录。接警：办公室主任手机，也可直接拨打项目经理手机。 通知：接警人接到报警后，由办公室主任向项目经理详细报告，项目经理决定是否启动应 急救援预案及是否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援申请。启动应急救援预案的 通知应由办公室通知应急组织机构中各部门负责人。 2 应急通讯联络系统 项目应急救援联络工作由办公室主任负责，应急救援联络途径如下： 设项目应急联络： 现场负责人手机 对外应急求救 公安警力求救：110； 火警支援求救：119； 医疗急救求救：120； 逐级上报： 工程安质科： 应急救援领导小组成员手机： 详见应急领导小组联系方式。 3 现场保护 突发性施工排架、脚手架作业紧急
10、事故/事件发生后，计划合同科应立即派人赶赴事故/事 件现场，负责事故/事件现场保护，立即开展收集证据工作。 因抢救人员、防止突发性施工排架、脚手架作业紧急事故/事件扩大以及疏通交通等原因， 需要移动现场物件时，要做好标志、标记，并绘制现场简图，写出书面材料，妥善保存现场重 要痕迹、物证。 4 警报和紧急公告 当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应及时启动警报系统， 向周边公众发出警报，同时通过各种途径向公众发出紧急公告，告知事故性质、对健康的影响、 自我保护措施、注意事项等，以保证公众能够做出及时自我防护响应。项目经理决定是否启动 警报。警报和紧急公告由派出所负责组织实施
11、，相关部门配合。警报方式采用扩音喇叭向周边 区发出警报。 . word 专业资料 5 事态监测 发生突发性施工排架、脚手架作业紧急事故/事件并启动应急预案后，由安质部、工程技 术部、派出所负责人各指定本部门 1 名人员组成事态监测小组，负责对事态的发展进行动态监 测并做好过程记录。监测的容包括：事故影响边界、气象条件，对食物、饮用水、卫生及环境 的污染，爆炸危险性、受损建筑物跨塌危险性等。 6 警戒与治安 为保障现场应急救援工作的顺利开展，在事故现场周边建立警戒区域，实施交通管制，维 护好现场治安秩序，防止与救援无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散 等的交通畅通，并避免发生不必要的伤亡。在安全事故救援过程中现场警戒与治安由派出所负 责实施。 现场警戒措施包括：危险区边界警戒线为黄黑带，警戒哨佩带臂章，用扩音喇叭警告，警 戒哨
