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1、 创建文明工地计划一、 主题内容1. 本计划作为长枫建设金地湖城大境8#地C标段项目工程创建文明工地的计划,对于文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施作了较为全面的论述。2. 本计划的目的是以文明工地为标准，以创建为动力，以计划来指导实施，以此严格管理，最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。二、 适用情况本计划适用于工程创建文明工地的指导与安排。三、 引用标准1.建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；2.建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）；3.陕西省文明工地检查（验收）标准（陕建建发2001121号）；4. 其它有关施工规范、规程及陕西省工程管理规
2、定。四、 责任1.陕西长枫建设工程有限公司工程部:对创建文明工地负指导、协助、检查、监督实施的责任。2.文明工地领导小组:按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动。3.项目经理:对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。4.项目部各管理人员：认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。目 录一、 工程概况二、 创建文明工地的意义、目的三、 奋斗目标四、 基本内容五、 实施措施（一） 组织措施（二） 管理措施（三） 宣传措施六、 附录、附图附录一、创建文明工地领导小组网络图附录二、创建省级样板工程领导小组网络图附录三、安全生
3、产领导小组网络图附录四、义务消防小组附录五、 项目部文明用语附录六、项目部八不规范附录七、项目部职工守则附图、施工现场综合平面布置图一、 工程概况 工程名称：金地湖城大境8号地C标段主体工程建设单位：陕西金地佳和置业有限公司设计单位：中联西北工程设计研究院项目地址：西安市曲江池东路以东与曲江池北路、寒窑路之间项目概况： 金地湖城大境8号地C标段总建筑面积约 97864.24 ，西安市曲江池东路以东与曲江池北路、寒窑路之间，由3个高层组成，结构形式为剪力墙结构；与D标段地下室连通，地上20层，21#、23#楼地下1层，24#楼和车库底下2层。工程概况：具体详见下表：8号地二期C标段情况类型单位2
4、1#楼23#楼24#楼C标段车库小计合计（m2）建筑层数(地上/地下）层20层/1层20层/1层20层/2层2层建筑高度m60.4560.4560.45实际建筑面积地上m227755.72 21281.44 19578.5468615.70 97864.24 地下m21341.18 1073.27203924795.09 29248.54 本工程项目的建设单位和施工单位共同表决心，要建成一流的工程；并要求在施工中创文明、保安全，争创省级文明工地。双方单位也将在以后施工中密切配合，共同努力，争取以优秀的建筑产品奉献给社会！二、创建文明工地的目的与意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施
5、工环境安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。1.创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应陕西省建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、建筑市场治理，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。2.创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作
6、业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理。本工程自开工来，公司与项目部领导层就郑重地提出了“三高、四要”。即“高标准、高质量、高要求”完成金地湖城大境8#地项目1#楼的建设。各方面要走在公司各项目部的前茅；要走在金地公司各地块的前茅；要走在西安市建设工程管理的前茅；还要走在陕西省建设工程管理的前茅。并以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作，本着“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。贯彻以
7、人为本的理念，与劳务公司签订合同，承诺不拖欠农民工工资。三、 奋斗目标自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。1工程管理目标1.1文明管理目标：争创省级文明工地1.2安全管理目标:施工安全管理达标创优施工过程中重大伤亡事故及重大机械、火灾事故为“0”，减少并避免一般事故；1.3质量管理目标：工程质量确保合格，争创“雁塔杯”。2职工生产生活管理：2.1职工生活区实行公寓化管理，施工现场进行合理布置，设置严密的防护设施，料具堆放整齐统一，现场道路平坦通畅，职工宿舍整洁和谐，职工食堂清洁卫生，创造一个“安全、卫生、整洁、爱民、文明”的施工环境；2.3搞好职工的质量
8、、安全、文明、环境卫生技术的学习交流；组织有声有色的宣传娱乐活动；搞好社区关系及综合治理；搞好班组建设，讲文明，讲礼貌，讲卫生，营造工地良好的文明氛围。四、 创建文明工地的基本内容1、 施工管理现场规范化34（1） 现场围护；（2） 施工场地；（3） 施工组织；（4） 材料堆放；（5） 标识、标牌；（6） 建筑垃圾、消防设施；2、 施工安全达标创优（1） 安全生产责任制；（2） 安全“三宝”、“四口防 护”；（3） 脚手架；（4） 施工用电；（5） 机械设备；3、 工程质量优良（1） 工程质量责任制；（2） 资料整编；（3） 计量器具；（4） 原材料质量；（5） 自检、交接检；（6） 主要分部
9、、分项质量；（7） 新技术应用；4、 办公、生活设施整洁卫生（1） 办公室；（2） 职工宿舍；（3） 食堂；（4） 厕所；（5） 浴室、换衣间；（6） 生活垃圾处理；（7） 环境保护；5、 工地具有良好的文明氛围（1） 职工文明教育；（2） 班组建设；（3） 宣传娱乐；（4） 社区关系；（5） 综合治理；（6） 讲文明、讲卫生。 五、实施措施(一)、组织措施1.1项目经理部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员7人。1.2创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立重汽营业楼项目部全体员工
10、良好的精神风貌。1.3文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，适当的时候请上级领导来现场检查指导，以学习经验、开拓视野、扩大知识面，提高项目部创建文明工地的整体水平。1.4保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。1.5根据省建设厅关于陕西省省级文明工地检查验收评分办法中5大项32条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动；由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施
11、内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。(二)、管理措施.施工现场规范化1现场围护制定施工现场围护设施管理制度。1.1大门大门按照金地佳和置业有限公司统一要求，采用钢质封闭大门，门扇画有 “金地地产”四个大字，大门右侧设门卫室，墙壁上挂有门卫管理制度牌； 进入工地,两侧是文化墙，展示企业形象；再往里是办公楼，办公楼左侧外墙壁设挂十牌二图，旗台，院内墙边是美丽的花坛。1.2临时围墙围墙砖砌围墙，墙面进行抹灰、漂白，制作各种“阅报栏”、“黑板报”“安全知识园地”“质量篇”等宣传栏；工地围墙采用彩钢板围墙，底部砌300-400高的砖墙并抹灰； 1.3建筑物围护建筑物四周采用挑架、
12、立面用建设部推荐的密目网防护，围护整齐、美观、严密；建筑物四周靠临时通道部位设1.8M高的钢管围护拦，护拦用油漆涂刷成醒目标志，颜色为黄黑相间的安全色标示。 2施工场地制定各班组的施工场地落手清制度与区域包干制度。2.1施工场地首先要保证平坦、通畅、整洁、无积水、交通便利。本工地临时地面全部用混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁。在施工现场内沿四周道路设置足够排水的暗沟，路面至水沟放3%的坡度，并以盖板覆盖，保证有效、有组织的排水。做到“晴天不扬灰”“雨天不积水”。2.2生活区和办公区生活区和办公区的布置为三幢三层彩钢板活动房和一幢一层彩钢板活动房，寝室前为1.2m宽的水泥地走廊，设置生活给水管与水
13、槽。生活区和办公区保证无积水，满足平坦、整洁、美观、舒适的要求。2.4生产区钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部用混凝土硬化，并设置砖砌围栏；塔吊、砼搅拌机、砂浆机等位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。2.5施工现场落手清加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。3施工组织制定施工组织设计（施工方案）管理制度。3.1施工组织设计根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计，对土建结构、水暖电气、通风空调安装、电梯安装、临时用电、冬季施工等
14、均作单项设计，内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、公司主任工程师审核、总工程师审批。3.2施工方案本工程的施工方案科学合理，切合实际，对施工起到了较强的指导、控制作用。方案中制定较为详细可行的工期控制措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工和标准化管理措施等。方案中对施工测量、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、装饰工程、塔吊安装、空调安装、电梯安装、冬雨期施工等主要施工方法进行详细的安排。3.3现场平面布置现场平面布置结合现场实际情况合理布置，编制施工现场平面布置的规划图，并随着工程不同的施工阶段，进行必要的、适当的滚动式调整。4材料堆放制定
15、材料堆放制度。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。4.1必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。4.2水泥库进场水泥分标号堆放整齐，设以标识牌，标明标号、进场日期等；必须遵循“先进先用”的原则；库房应及时清理，并保证有良好的避雨设施和排水设施，以保证库房内干燥。4.3砂、石料堆放在混凝土地面上，采用砖砌围栏，防止向四周散乱。挂牌标明产地、规格、进场日期等。4.4钢筋必须堆放在指定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标明，适当上架分层堆放（不超过三层）；钢筋和半成品、成品分开整齐堆放，不允许有
