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1、一、 投标书综合说明一、工程名称：一标段 勤务分队宿舍楼、食堂。二、承包范围：除甲方直接分包外的施工图全部内容。三、我公司对承包此工程的总体说明能够参加本工程投标工作，我们深感荣幸，也十分重视。一旦有幸中标，一定全力以赴，配备足够的资源，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置，发挥我公司一级土建施工资质的施工技术和各项管理的优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理。通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。1、我公司作为自治区级的一级土建施工资质的建筑单位，拥有完整的管理体系及制度，实行三级管理的方式，施工项目部按要求配
2、备经验丰富的现场施工管理人员，项目部在遵守公司管理制度的前提下有自己完整的一套岗位职责制度（详见施工组织设计），并有公司派专人不定时的对现场管理人员的遵守情况进行检查，一旦有违反者一律严格处理。2、我公司有自己的租赁站，在施工过程中能随时供应搅拌机、卷扬机、龙门架、钢管、扣件等机械和材料。3、我公司曾获得“鲁班奖”，并多次获得自治区级文明工地和市级别文明工地。四、我公司的承诺1、对项目部人员的承诺本着对业主负责的态度，我公司将组织一批综合素质高、工作经验丰富、业务能力强的施工管理人员，投入本工程的建设，并承诺在完成本工程所有合同工作量之前不对项目经理、项目副经理、项目工程师等主要项目部人员作调
3、整，以保证在工期、质量及环境保护等各方面都符合业主及规范要求。2、我公司保证，如果我们的投标被接受，将在接到业主的开工命令后的7天内开始本工程施工，并从本工程开工期限的最后一天算起，在120天内，建成并交付使用本合同中规定的整个工程。 3、对业主的承诺我公司保证在施工过程中积极配合政府相关部门、甲方、监理和我公司质量安全部门的检查，并服从甲方、监理方、质检方的监督指导，听从甲方及监理方的指挥。4、对回访的承诺我公司承诺在工程完工后的回访期间按和甲方所签定合同中的期限进行回访，并在公司常年设专人进行回访事宜， 随时接受用户的质量反馈信息，做到随叫随到接到，返修指令后：立即解决。5、对所用材料质量
4、的承诺在原材料、构件、半成品上严把质量关，使用国内知名企业生产的优质原材料、构件、半成品。二、工期目标本工程工期120天，我公司在接到招标文件后结合施工组织设计，对进度计划的可行性进行了深入研究，并结合本工程的特点，对施工进行了细致的安排和筹划，对每一道工序的安排做到合理高效，在确保施工质量目标的前提下，我公司对工期提出了如下目标：该工程按招标文件规定的2008年4月29日开工，分为三个阶段，第一阶段：2008年4月19日至2008年5月18日完成基础部分，2008年5月18日至2008年6月30日完成主体部分，第三阶段：2008年7月1日至2008年8月29日完成整个工程，达到交工要求。（施
5、工进度网络图详见附图一：施工进度网络图）。 三、本工程承诺达到的安全、质量等级一、质量等级达到合格工程。五方验收合格，质量监督站一次性备案通过。争取达到用户“零投诉”。二、安全等级一次性通过安全达标。杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在3以内。争创“市级安全文明工地”。四、施工总平面图布置一、施工现场平面布置原则根据本工程结构类型、合同工期、场地条件及周边环境等特点，在现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：根据工程施工进度划分基础、主体、装修三个施工阶段，现场面布置要适应各时期的施工重点需要。施工场地比较宽敞，宿舍区与管理区分开。管理区设
6、建设单位、监理及项目部办公室和值班室。材料堆放区，钢筋加工区，木材加工区等均考虑设置在现场内，且材料堆放应有标识。中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。制定严格的环境保护和文明施工管理的制度，划分责任区，派专人管理，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。临时用电设计，根据现场总平面布置和建设单位满足的用电要求，电源设在施工现场内，遵照建设部施工现场临时用电要求，共分配5路供电，其中龙门架、搅拌机、钢筋加工区、
7、办公区和生活区、施工区分别采用单路供电，其他各条零星线路采用并联方式供电，临电线路系统采用三相五线制。二、施工总平面图见附表二。五、施工组织设计69250部队新建工程一标段施工组织设计 编 制 : 李 强审 核 : 马岩俊 二00八年四月二十二日目 录目 录第一章 工程概况第1节 建筑概况第2节 结构概况第3节 施工条件与工程特点第二章 施工总体部署第1节 施工项目管理目标第2节 施工组织第3节 施工规划第三章 施工项目管理组织机构建制第1节 项目部管理组织机构为直线管理制第2节 项目部班子主要成员及技术力量的配备第3节 现场质量管理组织机构第4节 项目部的组成与要求第四章 施工准备与资源配备
8、第1节 技术准备第2节 场内外准备第3节 主要施工机械设备使用计划表第4节 主要施工周转材料使用计划表第5节 主要工艺检测计量器具使用计划表第6节 专业施工人员使用计划第五章 施工现场平面布置第1节 现场布置原则与标化管理要求第2节 施工现场用电平面布置第3节 施工现场用水现场平面布置第4节 现场主要垂直施工机械布置第5节 现场生产、生活设施第6节 施工现场排水、消防通讯平面布置第六章 工程测量第1节 测量仪器与专业人员的配第2节 轴线控制第3节 高程控制第七章 土建主要项目施工方法及技术措施第1节 土方开挖施工第2节 钢筋工程第3节 模板工程第4节 回填土施工第5节 混凝土工程第6节 墙体工
9、程第7节 装修工程第8节 楼地面工程第9节 屋面工程第10节 门窗工程第11节 外脚手架第八章 安装工程主要施工方法第1节 主要工作内容第2节 管道部分第九章 工程重点、难点部位施工技术保证措施第1节 工程重点、难点部位第2节 工程重点、难点施工技术措施第十章 工期计划与工期保证措施第1节 工期计划安排第2节 施工总进主度计划网络图与横道表第3节 工期保证总体措施第4节 实施工期计划过程控制措施第十一章 确保市优质保证措施第1节 质量保证体系第2节 分部（项）工程质量实施计划第3节 质量保证总体措施第4节 分部（项）工程质量保证措施第5节 加强质量常见通病防治措施第6节 成品质量保证措施第十二
10、章 安全生产保证措施第1节 安全保障措施第2节 机电安全第3节 消防系统第十三章 文明施工保证措施第1节 文明施工管理目标及保证体系第2节 文明施工管理措施第3节 场容场貌保证措施第4节 楼层卫生保证措施第5节 生活卫生保证措施第6节 环境卫生保证措施第7节 防噪声措施第十四章 工程施工协调配合第1节 土建与水电安装的协调配合第2节 与专业队伍的协调配合第3节 与设计单位的协调配合第4节 与监理工程师的协调配合第5节 与业主的配合第6节 与周边的协调配合第十五章 降低工程成本节约资源与优化设计方案第1节 技术方面第2节 施工方面第3节 安全方面第4节 实行强制式机械管理第5节 采用独特的物资供
11、应与管理模式第6节 利用现代化办公手段，提高工作效率第7节 其它方面第十六章 工程技术资料管理与技术计划第1节 工程技术复核计划第2节 统计技术运用计划第3节 四新技术应用计划第4节 工程资料管理第5节 施工期间管理第6节 本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助第7节 竣工移交资料目录第十七章 善后服务第1节 工程保修第2节 工程回访第一章 工程概况第1节 建筑概况 本工程建设地址位于乌鲁木齐市河北东路795号，结构采用砖混结构。建筑类别为三类，设计耐久年限为50年，耐火等级二级，抗震8度。勤务分队宿舍楼建筑面积为1628平方米；机关食堂建筑面积为510.1平方米。第2节 结构概况 本工程地基
12、承载力Fak=300Kpa，持力层为卵石层，基础置于未扰动的原状持力层上。砖墙下条形基础采用C15商品混凝土。第3节 施工条件与工程特点1、工程地处河北东路795号，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松。2、：本工程是单位部队工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。第二章 施工总体部署第1节 施工项目管理目标1、工期：2008年4月29日2008年8月29日2、质量：一次交验合格。3、安全：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在3以内。4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。第2节 施工
13、组织1、实行项目管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，在保证质量的前提下，提高操作工人的劳动生产率。3、专业班组实行物资消耗考核，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。第3节 施工规划1、基础砼采用循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。2、结构施工：拟配两台龙门吊负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，严控计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用竹大板。龙门吊安放具体位置见平面图，随着建筑升高，应扎实落实生产安全保证措施，以
