《谈建筑行业农民工管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《谈建筑行业农民工管理.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、谈建筑行业农民工管理摘要：结合目前建筑行业农民工管理现状，探求运用科学发展观对农民工管理的措施，使农民工在建筑业中发挥更大的作用，以保证一个建筑企业在市场环境下发展壮大。 /2/view-13089319.htm关键词：建筑行业农民工管理1前言我国实行改革开放政策以来，大量农民涌入城市从事各行各业的工作，这一群体被大家称谓“农民工”。随着我国国民经济的迅猛发展，他们发挥着越来越重要的作用。建筑行业是农民工从事工作人数较多的一个行业，他们是建筑工程建设的具体操，是一项工程质量、效益的执行者，对一个建筑企业的信誉生存和发展有着不可忽视的作用，如果一个建筑企业能够对农民工做到有效管理，就能在建筑行业
2、立于不败之地，就能发展壮大，所以对农民工的管理是一个企业必须要解决好的重要课题。2做好农民工的思想工作 建筑企业往往只注重农民工的工作技能，即能干什么工作，能做多少工作，能给企业创造多少效益。而不重视对农民工的思想教育，不解决农民工的思想问题，不把握他们的思想动态，不想办法纠正部分农民工不正确的工作态度。在工程建设中，一部分农民工存在着得过且过，当一天和尚撞一天钟，对工作不认真，粗心大意。使工程质量、安全存在隐患，甚至造成质量事故和安全事故，给工程建设造成了损失，毁坏了建筑企业的信誉，所以必须做好农民工的思想工作。 （1） 加强对农民工的思想教育，使农民工爱岗敬业，端正工作态度，切实解决农民工
3、思想认识问题，让农民工认识到他们对工程建设的作用，让他们切身感受到自己是企业的一份子，增强他们的主人翁责任感。 （2） 建立切实可行的奖罚制度，表扬工作先进者，并给工作先进者一定的物质奖励，让农民工切实认识到努力工作的重要性，以调动全体农民工的工作积极性。 （3） 开展农民工喜爱并积极参与的劳动竞赛，劳动竞赛的项目既要有进度竞赛，又要进行工程质量，安全等各方面的竞赛，创造一个全方位的良好的工作氛围，使全体农民工对于自己从事的工作高度重视。 （4） 利用业余时间，举办丰富多彩的体育文艺活动，丰富农民工的业余生活，使农民工以愉快的心情投入工作中去。 （5） 关心农民工饮食起居。提高农民工居住条件，
4、使农民工有一个好的休息环境，并做好食堂的管理工作，使农民工能够吃得饱，吃得好，只有这样才能以充沛的体力去工作。要使农民工在一个建筑企业有家的感觉，要让农民工确实地认识到自己是企业的一员，是企业的主人，这样一个建筑企业才能良性发展。3建立农民工管理机构 随着我国国民经济不断发展，农民工地位越来越突出，作用越来越大，一个建筑企业必须顺应社会发展，把农民工的管理纳入到正规的管理渠道，建立专门负责农民工管理组织机构是一个必然趋势。 明确农民工管理的机构的任务及作用。首先，要科学研究社会发展的动态，要有超前意识，摸清农民工的社会现状，把握农民工的发展趋势，制定自身企业农民工可操作的管理措施；其次，对本单
5、位雇用的农民工建立档案，制订农民工管理的规章制度，对农民工管理要规范化，并且将规章制度在工程项目建设中得到落实；第三，对本单位的农民工的管理进行长远规划，建立长效管理机制，制定本企业对农民工管理雇佣的走向；第四，研究制订本企业对农民工适应现实和谐社会的科学的管理办法，那种胡萝卜加大棒式管理方式已经不适应现实和谐社会，必须针对本单位具体情况制定出有效地能够充分发挥农民工作用的办法；第五，密切关注解决农民工的一些热点问题，保证农民工能够安心的为企业服务，为工程建设服务；第六，一个工程项目也要有专人负责农民工的管理，及时解决工程建设中农民工的一些实际问题，稳定工程建设次序，保证一个工程项目建设的顺利
6、实施；第七，对农民雇佣要长期性，有的企业对农民工是今天用今天就雇佣，明天不使用就辞退，这种短期雇佣管理模式，已经不适应社会的发展。今年春天，我国出现的农民工慌，给每一个企业敲响了警钟，对农民工的管理必须高度认识，不然一个企业因为农民工的管理不善，会被社会发展的大趋势淘汰。4善于发现和培养农民工管理型和技术型人才 农民工是建筑工程具体实践者，是具体操，他们对操作过程最清楚，对每一个细节也最清楚，他们对劳动者的酸甜苦辣体会最深刻。如何从农民工中培养人才，是每个建筑企业要重视的问题。尤其是70年代后的一批农民工，他们有知识、年富力强、有上进心、接受新技术快，如果一个企业重视从农民工中培养管理和技术人
7、才，将会给企业创造出巨大的经济效益和社会效益。一个建筑企业要注重考察品质好、有知识、头脑清楚、有技术、会管理、工作态度好、有敬业精神的农民工进行重点培养。对于会管理的农民工，建筑企业要大胆启用，让他们独立承担一定管理工作，不能怕他们犯错误，发现错误及时帮助改正，要做好传帮带工作，他们一定会成为优秀的管理人才。另外，对于那些有知识、肯钻研的农民工重点进行技术指导和培养，让他们参加技术含量高的工作，一步一步的培养成建筑企业的技术骨干。 建筑企业要选择优秀的农民工送到高等学校进行深造，把他们培养成既有丰富实践经验又有深厚的理论功底的企业骨干，当这一批农民工在工程建设一旦发挥他们的能量，为工程建设将创
8、造巨大的价值。并且，又能带动一大批农民工会全身心投入到工作中，他们有了自己的奋斗目标，农民工有了荣誉感，经济收入也会大幅提高。5要把农民工的待遇放在重要的位置 农民工在建筑企业总是感觉矮人一等，好像自己是二等公民，他们从思想上没有融入到企业中，所以他们不能全身心地工作，一个很重要的原因，就是企业不能够正确解决农民工的待遇。 随着社会的不断发展，我国各项法制法规不断健全，一个建筑企业必须把农民工的待遇放在重要的位置。首先，要和农民工签订劳动合同，有了劳动合同，农民工就有了法律保障，农民工心里就踏实，就能无后顾之忧的工作；其次，农民工的工资要符合市场实际情况，企业不得以种种借口降低，拖延、不支付农
9、民工的工资，一个企业只有对农民工有了诚信，就对市场有了诚信，也就对社会有了诚信；第三，不得随意延长农民工的工作时间，不然，就会严重影响农民工的情绪，也必将严重影响工程建设的顺利进行。第四，按时按标准发放劳动保护用品。有的企业不给电工发放绝缘鞋，造成了严重的安全事故。所以一个明智的企业不会吝啬劳动用品费用的；第五，农民工整天忙忙碌碌地工作在建筑工地上，身心劳累，给农民工一定的假期，让农民工得到充分的休息，也只有这样他们才能以饱满的精神状态投入到工作中去。6合理安排对农民工的教育培训 一个建筑企业，为了让农民工为企业更好的服务，创造更大的价值，就必须科学合理进行对农民工的教育培训。对农民工的教育培
10、训，不是临时的，而是长期的，不是单方面的，而是多方面的。结合农民工的特点，运用深入浅出、通俗易懂、灵活多样的培训方式，确实做到让农民工能够自愿的、感兴趣的去参加教育培训。 (1)一个企业要建立对农民工教育培训机制，培训时间、培训制度、培训考核要规范化，制度化。 （2） 对农民工的教育培训要多方面进行，包括爱国教育，国家法律法规，爱岗敬业，遵纪守法，操作技能，安全等各方面的教育培训。农民工头脑清楚了，明白了在工程建设中的自身作用，他们才能真正负起责任的工作。 （3） 对农民工要实行丰富多彩的、适合农民工特点的教育培训方式，利用多余时间对农民工进行授课教育，让农民工之间进行讨论，谈自己的想法、谈自
11、己的收获，活跃授课气氛，以使授课培训达到应有的效果；举办知识赛，把培训材料编成知识竞赛题，趣味题，实用性题进行知识竞赛，并发放一些纪念品，创造良好的教育培训氛围，提高农民工渴求知识的欲望；由技术人员和老师傅在施工现场对农民工进行操作培训，以这样直接的培训方式，使农民工能够较快掌握操作技能。 二十一世纪，中国已经成世界第二大经济体，在国际上扮演着越来越重要的角色，而农民工在我国经济发展的地位也越来越突出，他们将对我国经济建设产生越来越重要的影响，他们的能量不能被忽视。一个企业，一个建筑企业如果能够认清这一社会发展趋势，要重视农民工，依靠农民工，对农民工做到科学有效的管理，在对和谐社会建设做出贡献的同时，也将使企业不断的、健康的发展。
