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1、2017年心理咨询师三级模拟选择试题及答案三篇2017年心理咨询师三级模拟选择试题及答案11单选题 三维培训需求分析模型中可以区分出()个象限。A.3B.6C.8D.9答案：C2单选题 ()是学员之间互相学习的重要方式。A.自我学习B.团队学习C.课堂学习D.在职学习答案：B参考解析：团队学习是学员之间互相学习的重要方式。要考虑如何分组才能创造一个效率的学习环境，应避免同一部门或单位的人在一组学习。3单选题 下列对前瞻性培训需求评估模型的说法错误的是()。A.该模型以未来需求为基点B.该模型能充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点C.该模型适用于未来需
2、要中层管理与技术人才的企业D.使用该模型，企业存在与企业战略目标相脱节的风险答案：C参考解析：前瞻性培训需求评估模型适用于那些企业未来需要的高层管理与技术人才。4单选题 培训项目规划的内容不包括()。A.培训项目的确定B.培训内容的开发C.任务分析D.培训成本的预算答案：C5单选题 在制定培训规划时，通常排序依赖于对需求分析、()的检查和分析。A.任务说明的结果B.绩效分析的结果C.工作说明的结果D.工作分析的结果答案：A6单选题 培训项目材料不包括()。A.课程描述B.课程的具体计划C.拓展训练D.小组活动设计与说明答案：C7单选题 培训开始实施以后要做的第一件事是介绍，具体内容不包括()。
3、A.“破冰”活动B.学员自我介绍C.培训主题介绍D.确认培训时间答案：D参考解析：培训课程开始实施以后要做的第一件事就是介绍，具体内容包括：(1)培训主题;(2)培训者的自我介绍;(3)后勤安排和管理规则介绍;(4)培训课程的简要介绍;(5)培训目标和日程安排的介绍;(6)“破冰”活动;(7)学员自我介绍。确认培训时间属于前期准备工作。8单选题 下列对评估有效性的说法错误的是()。A.对组织而言，培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降、市场占有率的扩大B.对个人而言，培训有效性指的是专业素质的提升、知识的增长和技能的提高C.培训有效性评估应该始于培训需求D.培训评估既是对整个培训活动实施成
4、效的评价与总结，同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息答案：C参考解析：C项：培训有效性评估应该始于培训目标。培训评估是一个完整的培训流程的最后环节，它既是对整个培训活动实施成效的评价与总结，同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息。9单选题 培训成果的类型不包括()。A.技能成果B.情感成果C.个人发展D.投资净收益答案：C10单选题 在培训效果评价的过程中，()用来评估受训者的技术和运动技能水平及其行为。A.技能成果B.情感成果C.绩效成果D.投资回报率答案：A11单选题 下列对泰勒模式的表述错误的是()。A.泰勒模式的特点是以目标为中心，结构紧密，具有计划性B.
5、泰勒模式简单易行C.泰勒模式主要用于企业员工评估D.泰勒模式的缺点之一是没有对目标本身进行评估答案：C参考解析：C项：泰勒模式在教育评估理论中占有重要的地位，主要用于学生评估。12单选题 下列不属于柯克帕特里克四级评估模式中二级评估的是()。A.问卷调查B.书面测验C.操作测验D.学前、学后比较答案：A13单选题 目标导向模型法的评估重点是()。A.受训者个人能力和素质的提高程度B.公司的培训需求C.培训者的培训需求D.绩效的提高答案：A14单选题 为了保证培训取得预期的效果，必须对培训进行()监控和评估。A.重点B.全程C.针对性D.参与性答案：B15单选题 ()是培训管理的首要制度。A.培
6、训奖惩制度B.培训考核制度C.培训服务制度D.培训激励制度答案：C参考解析：培训服务制度是培训管理的首要制度，虽然不同组织有关这方面的规定不尽相同，但目的都是相同的，只要是符合企业和员工的利益并符合国家法律法规的有关规定就应该遵守。16单选题 培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的()。A.培训实施计划B.培训制度说明C.培训项目评估报告D.培训经费预算报告答案：C17单选题 培训效果的评估工具不包括()。A.问卷评估法B.360度评估C.抽样调查法D.访谈法答案：C18单选题 培训课程实施的前期准备工作不包括()。A.确认培训时间B.准备教材C.培训后勤准备D.培训器材维护答案
7、：D参考解析：培训课程的实施的准备工作包括以下几个方面：(1)确认并通知参加培训的学员;(2)培训后勤准备;(3)确认培训时间;(4)教材的准备;(5)确认理想的讲师。19单选题 衡量培训效果最常用的经济指标是()。A.产值增长率B.投资回报率C.劳动生产率D.绩效成本率答案：B20单选题 关于不同的学习风格，下列描述错误的是()。A.反思型学习喜欢从实际工作与生活中学习，讨厌单向的灌输式教学B.主动型学习以经验与感觉为基础C.应用型学习以理论和实践相结合为基础D.理论型学习不喜欢和别人一起学习，喜欢自己专注工作答案：A参考解析：A项：应用型学习喜欢从实际工作与生活中学习，讨厌单向的灌输式教学
8、。2017年心理咨询师三级模拟选择试题及答案21单选题 关于发布广告，下列描述不正确的是()。A.广告是内部招募最常用的方法之一B.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界答案：A2单选题 对应聘者的评价应该做到()。A.自下而上B.由表及里C.由里及表D.由远及近答案：B参考解析：通过招聘者精心设计，在特定场景下，与应聘者面对面的交谈与观察，达到客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机、表达能力、反应能力、个人修养、逻辑性思维等情况，由表及里地评价应聘者有关素质，并对是否录用作出
9、判断与决策。3单选题 通过()，单位和应聘者可以直接进行接触和交流，节省了单位和应聘者的时间。A.猎头公司B.招聘洽谈会C.人才交流中心D.熟人推荐法答案：B4单选题 对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是()。A.人才交流中心B.猎头服务C.校园招聘广告D.网络招聘答案：B5单选题 下列各项中，不属于借助中介的是()。A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.招聘洽谈会答案：C6单选题 选择招聘渠道的主要步骤有：分析单位的招聘要求;确定适合的招聘来源;分析招聘人员的特点;选择适合的招聘方法。排序正确的是()。A.B.C.D.答案：D参考解析：选择招聘渠道的主要步骤为：(1)分析单位的
10、招聘要求;(2)分析招聘人员的特点;(3)确定适合的招聘来源;(4)选择适合的招聘方法。7单选题 在面试过程中，考官不应该()。A.创造融洽的气氛B.让应聘者了解单位的现实状况C.决定应聘者是否被录用D.了解应聘者的知识技能和非智力素质答案：C8单选题 在情景模拟测试方法中，()是经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A.决策模拟竞赛法B.即席发言C.无领导小组讨论法D.公文筐测试答案：D参考解析：公文筐测试又称公文处理模拟法，它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员测评方法。9单选题 在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。A.初步面试B.结构化
11、面试C.诊断面试D.非结构化面试答案：B10单选题 招聘总成本效益的计算公式为()。A.总成本效益=录用人数/招聘总成本B.总成本效益=应聘人数/招聘期间的费用C.总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效益=正式录用人数/录用期间的费用答案：A参考解析：成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括：招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析和人员录用成本效益分析。其中，总成本效益=录用人数/招聘总成本;招募成本效益一应聘人数/招聘期间的费用;选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用;录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用。11单选题 ()属于假设式的
12、提问方式。A.“如果你处于这样的情况，你将怎么做?”B.“你的意思是这样的吗?”C.“你曾经做过销售工作吗?”D.“你认为这样做对吗?”答案：A12单选题 通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生()。A.团体效应B.远期效应C.鲇鱼效应D.晕轮效应答案：C参考解析：通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，就可以在无形中给组织原有员工施加压力、激发斗志，从而产生“鲇鱼效应”。特别是在高层管理人员的引进上，这一优点尤为突出，因为他们有能力重新塑造组织文化。13单选题 ()是人员面试中的核心技巧。A.开放式提问B.封闭式提问C.确认式提问D.举例式提问答案：D14单选题 ()就是选择具有平
13、均技术熟练程度的员工，在正常的生产技术组织条件下，经过现场测定及必要的评定而获得的工时。A.实耗工时B.实测工时C.标准工时D.标准差答案：B参考解析：实测工时就是选择具有平均技术熟练程度的员工，在正常的生产技术组织条件下，经过现场测定及必要的评定而获得的工时。15单选题 在面试中，最为忌讳的是先人为主，提问带有面试者本人的倾向。下面的提问中，没有这种倾向的是()。A.“你不介意加班，是吗?”B.“你能够经常提出建设性的建议吗?”C.“你在处理这类问题时恐惧吗?”D.“你对这类问题的处理建议是什么?”答案：D16单选题 失败的原因往往在于()。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合
