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1、2020/7/17,Page1,上海电力建筑工程公司,，,2020/7/17,Page2,目录,危险源、环境因素 目标指标 管理方案 应急预案 纠正预防措施 安全措施费用 法律法规,2020/7/17,Page3,年初安全工作,危险源排查表、环境因素调查表,开展评审会议、做会议记录 制定危险源、 环境因素清单,制定目标指标、目标指标分解表,建立管理 方案计划表,建立应急 预案计划表,建立预防 措施计划表,法律法规的识别？,建立安全措施费用措施计划,红色边框为项目工作,2020/7/17,Page4,年初安全工作,根据自身情况、开展评审会议、并做好会议记录 制定危险源、 环境因素清单,根据公司下
2、发目标指标、制定本项目目标指标、目标指标分解表,建立管理方案表、管理方案评审表,建立应急 预案,建立预防措施,法律法规的下发,建立安全措施费用措施计划,制定新一年的工作计划,红色边框为项目工作,2020/7/17,Page6,日常工作,8、安全月计划总结,10、防台防汛措施,9、冬季施工计划,11、噪声检测记录,12、防雷接地检测记录,注意下检测结论,13、固体废物处置清单,14、安全会议、安全交底记录,15、季度安全考核,16、安全工作会议记录,17、分包管理工作,2020/7/17,Page7,报表,1、安全月报表 2、分包项目情况月报 3、安全隐患排查报表 4、环境季度汇总表,2020/
3、7/17,Page8,项目开工时需要资料,1、安全生产组织结构图 2、安全、环境、消防体系网络图 3、职业健康安全和环境管理体系管理岗位职责 4、安监人员名单 5、特殊工种人员名册,2020/7/17,Page9,年末安全工作,1、管理方案验证,2、年度安全情况总结,3、安全措施费用统计,2020/7/17,Page10,危险源、环境因素,1、危险源调查表，环境因素排查表（日期：年初） 2、危险源清单、环境因素清单 （日期：公司下发危险源清单后）： 项目根据公司发布的危险源清单，召开会议，做好 会议记录。并列出自己的危险源清单。,2020/7/17,Page11,目标指标,1、,注：各所属单位
4、所制定的目标指标应符合公司给予各项目的目标指标。（注意各项目，所属单位项目的不同）,2、,注：各所属单位所制定的目标指标应制定分解表、并下发给各个相关部门、并做好相应记录。,3、,每季度对目标指标执行情况进行考核。,2020/7/17,Page12,管理方案,1、管理方案表（部分注意手写） 根据公司下发的管理方案计划表建立管理方案表，管理方案编写时注意符合实际情况，如：人身伤害中的确定危险源要与实际的相符合（公司与项目的略有不同）,2020/7/17,Page13,管理方案,2、管理方案评审表（手写）,2020/7/17,Page14,管理方案,管理方案验证记录表,按管理方案填写,手写,202
5、0/7/17,Page15,应急预案,1、应急预案演习方案 2、应急演习交底（学习计划） 3、应急演习 4、应急预案评审记录表 5、应急预案应有相应的照片记录,2020/7/17,Page16,纠正预防措施,1、预防措施 根据公司下发的安全、环境措施计划编写,编制日期,完成日期,手写,2020/7/17,Page17,纠正预防措施,2、纠正措施,相近日期,手写,2020/7/17,Page18,安全措施费用,1、安全技术措施费用计划。 按照表中的项目进行填写 2、 安全技术措施计划实施登记台帐（每半年报一次）,填写具体日期,2020/7/17,Page19,法律法规,1、法律法规清单（由公司下发） 2、法律法规符合性评价（每年三季度时进行评审）,2020/7/17,Page20,分包队伍管理,1、需要B证、C证、以及建造师（或项目经理） 2、各证件上应盖章 （包括各类报表、电子版传到公司也需要电子版） 3、合同上如项目负责人无需对应项目经理 3、资质审查表与安全协议上以及证书上应对等 5、支票应该与项目名字相同,2020/7/17,Page21,安全措施费用,安全投入,
