环境管理内部环境分析下精品

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1、四、研究与开发2(一)研发能力在行业中的总体地位2(二)研发涉及的领域和专业方向四大领域,22个优势专业方向21先进制造技术22制造业信息化技术23机电一体化高新技术24新材料及工程应用3(三)技术研发方面的优势、问题与对策31优势32存在的问题53建议的措施7(四)研发资金的三大来源及其现状分析81由政府投入的科研项目课题经费82各直属单位承接的横向课题83各直属单位自有资金中列支的科研费用94总结9五、生产作业管理10(一)产业化建设101总体现状102产品的分类方法三大产业类别27个产业单元103产品的优势、问题与建议措施14(二)技术服务151总体现状152. 技术服务的优势、问题与建

2、议措施16(三)其他综合资源171其他资源的总体现状172作用183存在问题18六、优势与劣势的关键因素19四、研究与开发(一)研发能力在行业中的总体地位面向行业技术的开发基地和先进制造技术的研究中心,在行业中享有较高的知名度和地位(二)研发涉及的领域和专业方向四大领域,22个优势专业方向1先进制造技术1) 高效优质焊接2) 精密优质铸件成型3) 精密机械传动4) 新型优质表面保护5) 精密塑性成型6) 高效清洁节能热处理7) 精密复杂模具及现代设计 等2制造业信息化技术8) 制造业信息综合集成技术及自动化技术9) 精密测量与自动监测技术10) 技术装备集成的工业机器人与人工智能技术 等3机电

3、一体化高新技术11) 环保技术及装备12) 机电一体化的非标成套设备 等4新材料及工程应用13) 特殊功能材料14) 新型复合材料15) 新材料加工技术及其应用(三)技术研发方面的优势、问题与对策1优势1)从存量上看,几十年来已取得一批研发成果并储备了一批专利技术自改企转制以来,研发成果已获国家、省、行业奖111项,已申请专利62项,获批准专利46项。2)院具有承担行业技术改造、提升装备制造业水平的科技攻关能力针对企业技改需求,发挥技术优势,开展研发。把发展高新技术和用先进适用技术改造传统产业及制造业信息化作为重点工作。为企业开展科技攻关,研制、改造或提供一批生产中急需的新材料、新工艺和新设备

4、。为机械工业全行业的工艺水平的提高、装备水平的升级和技术进步提供共性基础技术支撑。不仅解决量大面广的关键技术问题,也为全面提升装备制造业的水平和竞争力做出了努力。这些攻关能力使得机械院所研发的产品拓展到众多的领域和对象:从机械行业拓展到:汽车行业、冶金行业、航空航天、交通运输、信息产业、能源、环保、建筑行业产品已从国有企业拓展到以下服务对象:外资合资企业、乡镇企业和民营企业。尤其是近年来民营企业已开始涉入制造业,为院各直属单位提供了更多的市场机遇。3)院具有为国家大型工程建设解决关键技术问题的能力。根据国民经济建设和国防建设的需要,为三峡工程、水利水电建设工程、核电设备工程、大型水电设备工程、

5、海上石油钻井技术装备、西气东输工程、大型桥梁工程、载人航天工程及国防工程开展科学研究,解决了多项关键技术问题并提供了一些技术性能与质量要求高的材料与成套装备。在先进技术装备的设计、制造和成套水平上提高了自身的研发能力,展现出技术实力和水平,也为大力振兴装备制造业做出了贡献。如在我国成功发射的“神舟”五号飞船上,就有院内有关直属单位的研发成果和提供的制品。这是值得我们骄傲和自豪的,更增强了开展研发的信心和力量。4)横向技术研发合作基础好为了解和掌握国外行业发展水平,研发与技术创新态势。院与国际上领先的大学、科研机构、企业加强国际间合作与交流。通过派技术人员参加国际学术研讨会、交流会,参加国外专家

6、来华进行的技术交流和商务洽谈,参加政府与有关国家对口研究单位技术交流、合作研究、合办研究中心等方式加强国际科技合作,把“走出去、请进来”作为加强研发的重要措施。国际间科技合作不断加强,合作深度继续深入,进一步向实质性发展。这些合作与交流不仅扩大了院(集团)在国际间的影响,更有利于对国外先进技术的直接的与深入地了解,为研发水平的提高、研发中有关难题的解决和技术人才的培养提供了渠道。5)国家、政府科技投入资金较为充足改企转制后,院(集团)争取获得国家、各级政府投入的科技项目的渠道依然是畅通的。主要来自国家科技部,国家计委、经贸委(现国家发改委),国防科工委,国家自然科学基金,技术监督局及其它部门。

7、通常由院职能部门及时发布国家有关部委科技项目需求信息(招投标公告),并牵头组织、协调项目申报、立项,确保申报项目的准确性和成功率。经过院及各直属单位从多渠道努力,加强对项目的策划,近年来每年都能获得一批国家各类科技计划项目和军工项目。这对科技企业优势的发挥起着积极作用。2存在的问题1)创新不够,核心技术竞争力尚未形成院(集团)作为大型科技企业,科技创新力度不强。虽然经过努力每年仍能获得一批政府科技计划投入的科研课题(项目),但份量不重,国家重点课题少。在项目申报中提不出非常突出的创新课题,尤其是科研原始性创新不足。究其原因是在市场经济情况下,围绕市场需要的是产品,而不是技术,受利益驱动,追求短

8、期利润最大化。对如何处理好眼前利益和长远利益认识不够全面。产生重产业、轻科研的现象。造成技术储备较少、后劲不足,在研科研项目在减少,技术研发的深度和特色不足,核心技术竞争力尚未形成。从某种意义上来说是缺少课题领军人物。从1999年到2003年获奖项目统计数也可看出,取得的科研成果数(应比获奖数大)与专利数相比,存在着成果多,专利少的状况。这也从另一侧面反映出成果的技术创新不强,尚未达到专利申请的水平。专利是院知识产权的一部分,由于缺少必要的知识产权评价管理制度,对有限的技术资源尚未建立起市场化管理。2)研发的方向未能围绕国家重点建设工程和重大技改工程中,对先进成套技术装备的需求方面开展研发重过

9、去技术成果产业化,重提高产品装备技术含量,重单个的局部的维修替代,轻国家重点技改工程和先进成套技术设备3)二级院所和院(集团)层面均存在相同技术资源未能很好整合的局面院(集团)各直属单位在经历了由主要承担研究工艺和设备为主,发展到既有研究又有产业的交叉混合管理状态。在市场经济形势下,为了产业的发展,单位内技术力量分散,甚至以小集体形式在开展工作。历史的原因,院(集团)内存在着有些相同技术资源分散在各直属单位。如哈尔滨焊接研究所、郑州机械研究所分别在研发钎焊材料;武汉材料保护研究所、哈尔滨焊接研究所、郑州机械研究所分别在研究耐磨堆焊材料、减摩耐磨材料;郑州机械研究所、北京机电研究所都对塑性成形加

10、工产品在研究,各直属单位内都有着一定的非标准设备研发、设计能力等等。各单位都在以自身力量为主进行研发,有些还存在着某种程度上的雷同。院(集团)内同样存在相同技术资源未进行很好地整合,有限的技术力量、技术水平优势不能充分发挥。没有人尽其才、物尽其用、资源共享、谋求共同发展。“九五”以来建设的四个国家级、三个行业级工程研究中心,涉及高效优质焊接新技术、制造业自动化技术、精密成形技术、铸造技术、表面工程技术、故障诊断与事故分析、生产力信息与培训等虽然都在发挥着重要作用,但这些中心都分散在各直属单位内的研究中心或事业部内,尚未形成院(集团)的研发中心,影响着院(集团)综合技术优势的进一步发挥。对院(集

11、团)集中优势力量进行科研攻关,形成院的科技创新优势,占领技术的制高点,对尽快成为行业技术创新的排头兵是不利的。3建议的措施1) 应加强与国内重大装备制造企业的联合,将已掌握的先进制造技术、系统集成技术等运用在提高国家重大技术装备的设计水平和制造水平上。 2) 努力争取为机械、冶金、电力、交通等行业提供先进的重大技术装备做出新贡献。3) 对院、所的研发资源进行整合,努力实现“人尽其才、物尽其用、资源共享、谋求共同发展”(四)研发资金的三大来源及其现状分析研发资金投入的渠道有三个:政府投入的科研课题经费,直属单位承接的横向技术开发项目合同经费,和直属单位自有资金中列支的科研经费。1由政府投入的科研

12、项目课题经费由政府投入的科研项目课题经费需通过申报科研课题,参加招投标,中标后而获得。现状分析:随着国家对科技投入投向的调整,对高技术领域、竞争前的科研课题投入越来越大。对原承担传统产业共性技术研究的机械院来说,由于国家面向应用的科技投入减少,虽然经过投标,争取到一些共性技术研究项目,但经费一般都不高。由于缺少竞争性强的高新技术,尽管国家投入高技术领域的科研经费在加大,院也未能由此渠道获得更多的经费。2各直属单位承接的横向课题现状分析:从近年承接的技术开发项目合同额来看也在减少。2001年合同额为16943.9万元,2002年为15814.5万元,2003年为11130.4万元(见附表一:机械

13、科学研究院(集团)成果转化、技术服务合同构成)。3各直属单位自有资金中列支的科研费用从行业发展、市场需求出发,自列的一些科研课题费用。现状分析:直属单位虽已自筹部分科技开发基金,用于自行确定的科研课题上,并取得一定的成效。但由于工作重点调整到将已有的研发成果产业化上,往往是重生产、轻科研。尽管经济状况已有所好转,拿出资金投在科研上力度有限。4总结总体而言,院(集团)研发资金投入相对产业需求及高技术产品对技术的依赖而言仍显不足何况开展科研不仅需要资金投入,也需要时间,短时间内又出不了成果,直接影响着技术人员的效益和积极性。这些问题的存在,对科技企业长远的发展,研发水平的提升和一定的技术储备都是不

14、利的。必须引起高度的重视,并结合自身定位,积极面对。五、生产作业管理(一)产业化建设1总体现状1)院(集团)的总体现状经过“九五”期间充实、改造实验室和工程中心的基地建设,院(集团)已初步建成:I. 十八个中试及产业化基地(见附表二:机械科学研究院(集团)产业化基地建设情况),II. 近85000m2生产厂房III. 26000m2辅助和试验厂房。从已建成的基地看,除个别基地生产条件较差,生产场地须扩大外,目前都还能满足产品开发及生产的需要,并有扩大再生产的潜力。基地从数量上来说已不少,但尚未形成高水平的管理,需有针对性地对产业基地进行必要的整合。2)各二级所产业化建设的总体现状各直属单位组建

15、的事业部或公司独立核算,从事相对独立的经营活动,已形成一定的生产能力,并已拥有研发人员、生产基地、必要的加工设备、生产工人。产品及为企业开发的产品在市场上已有一定的销路。2产品的分类方法三大产业类别27个产业单元1)三大产业类别:各直属单位生产的产品可归纳为I. 材料类制品(材料、制品)II. 机械装备III. 系统集成类产品(生产线)。详见下表。2)27个产业单元及其市场情况汇总院(集团)主要产品一览表产品一览表可以从行业研究的角度深入,分析产品未来市场的趋势产业类别产品单元包含产品销售收入(万元)市场占有率%涉及单位2002年2003年2002年2003年材料类制品101焊接材料药芯焊丝、药芯焊带、实芯焊丝、焊剂,合金粉末,不锈钢焊材,堆焊材料,钎焊材料1000+哈焊、郑州102铸造用造型材料改性水玻璃及固化剂、酚醛树脂、呋喃树脂、水基涂料、铸造涂料沈阳103核工程材料硼铸钢新型材料、双相不锈钢、马氏体不锈钢、磁性球墨铸铁、低碳微合金化铸钢及镍奥耐蚀铸铁、

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