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1、 品质部组织结构及岗位职责 编制：审核：批准：、 组织结构品质经理 品质主管品质文员 组装车间 包装车间 IQC包装IPQC验货组OQC组长组装IPQC组装FQC组装QAPQE工程师QA组长SQE工程师文控中心IQC组长四大件电子组结构组辅料组包材组实验室部门名称品质部现有编制人数今年计划定员人数71岗位名称岗位人数现有人员今年计划定员人数人员增减理由1、部门经理12、主管13、PQE工程师14、QA组长14.1、组装IPQC104.2、组装FPC304.3、组装QA65、OQC组长15.1、包装IPQC25.2、验货组46、SQE工程师17、IQC组长17.1、结构组27.2、电子组27.3
2、、辅料组17.4、四大件27.5、包装组28、文员19、文控专员110、实验室测试员备注：目前按10条组装线，4条包装线人员配置、 岗位职责品质经理职务说明书DGCH-PZ-WI-008V1.0*电子科技目的：明确岗位职责页码：1/1岗位名称：品质经理岗位编号：岗位级别：R12现任职者：隶属部门：品质部分支机构：直接上级：总经理直接下级：品质主管一、工作概述:负责组织建立与完善公司品质体系，参与公司重大问题的决策，改进并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，实现对产品、工艺的控制目标二、主要工作职责：1. 主持品质部日常工作，制定公司品质控制标准及计划，制定品质部管理制度、工作流程，对重大品
3、质不良作出裁决，主导客户投诉处理和监督执行处理对策；2. 品质部人力资源管理，本部门人力资源规划、评估及作用；负责本部门人力资源的培训、考核及升迁，部门教育主教练计划实施追踪；收集整理本部门员工合理化建议并上报公司具体实施。品质周会、月例会的召开；3. 建立、完善、推行并维护质量管理体系运行；公司质量管理体系有关信息的收集、传递及反馈；统筹规公司管理评审会议，组织公司体系部审核工作4. 客户及供应商品质方面问题的联系沟通，三、工作关系： 部： 总经理、各部门负责人及品质部管理人员外部： 客户、协力商、供应商四、工作权限： 1. 订单评审，不合格品的审核，质量目标的制定，质量工作流程的制定，品质
4、部人力资源编制审核，品质人员资源任用，直接下属的调配、奖惩、和任免提名、考核；所属下级工作的督导等五、任职资格与要求： 大专以上学历，8年以上质量管理经理，其中5年手机研发、制造质量管理经验。熟悉ISO9001/ISO14001标准，并能在工作中实践应用。4、具有品牌手机相关质量管理经理，熟悉研发质量管理、物料质量管理、生产质量管理及客户投诉等工作，熟悉手机质量标准;5、精通质量管理各方面知识，并能够将自己的心得体会应用于质量管理的实践中。6、熟悉品质工具及统计，能指导团队使用品质工具进行品质问题分析与改善。品质主管职务说明书DGCH-PZ-WI-008V1.0*电子科技目的：明确岗位职责页码
5、：1/1岗位名称：品质主管岗位编号：岗位级别：R8现任职者：隶属部门：品质部分支机构：直接上级：品质经理直接下级：品质文员、QE工程师、SQE工程师、QA组长、OQC组长、IQC组长一、工作概述:监控来料和制程品质状况，培训属下人员控制方法和掌握产品品质标准二、主要工作职责：1.考察评估新合格供应商；2.来料质量控制3.制程质量控制4.对本部门相关的程序、指导文件维持及修订5.督导及审核本部门的质量记录及存盘和管理6.监控及督导下属人员工作及纪律，工作调配及日常考勤7.安排并主导本部门有关教育培训8.落实及追踪所属部门之质量目标9.执行公司8S规10.完成上级交办的其它事项三、工作关系： 部：
6、 部门部：IPQC、QA组长、主管、经理 部门之间：工程、生产组长、主管 外部： 供应商、协力商、客户四、 工作权限： 1. 对所属人员的工作指导、分配、考核及纠正；对所属人员的违纪行为处理或申报2. 对相关职能工作分配或考核；对相关文制订和修改3. 对来料和制程产品质量判定及处理五、任职资格与要求： 1.中专以上学历，三年以上工作经验，其中两年以上手机行业工作经验；2.熟悉质量管理运作流程及品管七大手法3.懂ISO9000体系运作及8S管理4.熟悉塑料、五金、电子产品品质标准和生产流程，具备亲自动手操作测量工具能力5.熟悉掌握品管方面知识，能独立主持来料及制程异常品质研讨会6.熟练操作计算机
7、常用软件，具备较强的和管理能力；较强的判断力和决策能力PQE工程师职务说明书DGCH-PZ-WI-008V1.0*电子科技目的：明确岗位职责页码：1/1岗位名称：PQE工程师岗位编号：岗位级别：R8现任职者：隶属部门：品质部分支机构：直接上级：品质主管直接下级：QA组长一、工作概述:负责生产过程和成品质量控制，对品质异常进行分析、确认，对改进措施进行落实、跟踪配合工程部完成工艺改良及品质检测二、主要工作职责：1.负责生产过程和成品质量控制2.根据物料规格，产品、岗位及客户的要求制定（修订）相应检验作业指导书，负责新员工上岗技能培训及考核3.对品质异常进行分析确认，对改进措施进行落实跟踪，对品质
8、数据进行失控分析，实时监控运行过程中的品质执行标准4.负责部门间基础工作协调，制定产品质量判定标准，确保产品质量得到有效的控制5.配合工程部完成工艺改奶和品质检测6.按照PDCA循环负责制定品质改善计划，并有序的推行品质改善，跟进改善效果的确认及验证三、工作关系： 部： 部门部：IPQC、QA组长、主管、经理 部门之间：工程、生产组长、主管外部： 供应商、协力商、客户四、工作权限： 1.对下级人员工作检查督促，品质标准的制定判决2.当品质出现异常时有要求停线整改的权限五、任职资格与要求： 中专以上文化，三年以上工作经验，一年以上PQE工作经验，电子、机电管理专业，具备良好的工程分析能力，熟悉手
9、机行业各物料标准及生产流程，能主导新项目、生产段质量问题分析与改善推动，主导外观规格的制定、培训，有较强的策划组织和管理能力QA组长职务说明书DGCH-PZ-WI-008V1.0*电子科技目的：明确岗位职责页码：1/1岗位名称：QA组长岗位编号：岗位级别：现任职者：隶属部门：品质部分支机构：直接上级：PQE工程师直接下级：IPQC、QA、FQC一、工作概述:下属每日工作安排协调，产线作业及产品各工序质量监督，不良物料及标准确认，提高产线直通率二、主要工作职责：1.执行公司品质稽核流程，记录和分析、总结产品品质问题；2.品质异常事故的分析与跟进，客退品的检验与签定；3.执行成品可靠性试验程序，对
10、现场作业（操作）提出修正意见与建议；4.品管部样机的管理及执行工程样机的检验5.各下属品质人员的工作安排、指导、培训6.每日检验报表的收集、审核，整理三、工作关系： 部： 部门部：IPQC、PQE工程师、主管、经理 部门之间：工程、生产组长、主管、经理外部： 供应商、协力商、客户四、工作权限： 1.有权根据生产需要调动、安排各下属品质人员的工作；2.有权拒收制程不合格品3.发生品质异常时有权要求生产部门改善整顿4.对各下属品质人员进行监督、考核及不合格人员的处理处罚五、任职资格与要求： 高中以上文化，一年以上品质组长工作经验，熟悉制程异常处理流程；熟悉手机行业成品检验标准规，具有一定的领导协调
11、能力，对ISO品质体系有一定了解IPQC职务说明书DGCH-PZ-WI-008V1.0*电子科技目的：明确岗位职责页码：1/1岗位名称：IPQC岗位编号：岗位级别：现任职者：隶属部门：品质部分支机构：直接上级：QA组长直接下级：一、工作概述:产线作业及产品各工序质量监督，不良物料及标准确认，提高产线直通率二、主要工作职责：5. 每日生产物料核对，抽检各工序作业质量水平，首件制作6. 监督相应操作人员作业手法是否规7. 生产异常确认、反馈、追踪8. 各生产设备、工装夹具、测试仪器、静电环等点检9. 产线不良品的退料确认10. 相关报表（巡检报表、首件报表等）制作11. 新项目试产、首量的跟踪及结
12、果反馈三、工作关系： 部： 部门部：IPQC、QA组长、主管、经理 部门之间：工程、生产组长、主管外部： 供应商、协力商四、工作权限： 2. 有权对检验过的产品质量进行判定并提出处理建议；3. 有权制止未经检验或检验不合格产品不作任何处理就转序和使用；4. 有权制止违章作业、对不良品和废品制造者有权进行阻止、劝导培训、举报；5. 有权要求相关部门按程序和标准要求作业，积极配合质量检验及质量管理工作；6. 有权向车间主管或本部门上级领导提出完善管理措施、技术创新、提高产品质量、降低生产成本的建议和措施五、任职资格与要求： 初中以上学历，一年以上工作经验。熟悉手机行业工艺流程及标准，能独立完成相关产品的首件制作，能准确及时的记录好过程品质状态，细心，认真负责，较强品质意识QA职务说明书DGCH-PZ-WI-008V1.0*电子科技目的：明确岗位职责页码：1/1岗位名称：QA岗位编号：岗位级别：现任职者：隶属部门：品质部分支机构：直接上级：QA组长直接下级：一、工作概述:机头成品检验，样板、样机及出货品质保障二、主要工作职责：1.
