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1、有关建筑施工管理中问题的探讨【摘要】建筑工程施工管理是一项复杂的系统工程，本文就建筑施工过程中存在几个重要问题进行探讨，供同行参考。 【关键词】建筑施工；施工管理；质量控制；问题探讨1 确保施工过程脚手架安装的有效管理施工企业在施工过程中必须制定详细的脚手架专项施工方案，在方案中要有脚手架的刚度计算，因为安装过程荷载不断增加，假如刚度不好，支架会不断变形下沉，先安装部分与后安装部分连接困难，这样会直接造成附加应力，严重时无法调整，甚至影响使用。所以对于安装脚手架必须经过严格的设计计算并通过试压，确认刚度保证，并在使用过程中不断加固，才可能保证安装质量和安全。在脚手架安装过程中要有专业工程师全程
2、跟踪检查，发现问题及时整改。并在使用过程中随时记录使用情况，建立使用台帐，确保脚手架的使用安全，绝不能为了节省费用而忽略了脚手架的必要检查，从而造成安全隐患。2 后期施工管理问题建筑工程后期管理对于整个工程项目的管理具有重要影响。一般来说，后期施工管理面临着工期紧、工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多、各工种交叉多、配套工作的涉及面广、工作量大、专业性强等问题。因此，做好后期施工管理，确保整个项目保质保量按期交工，是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。为此，可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。3 目标管理在建筑施工管理上的应用目标管理运用到建筑施工质量管理上
3、，可以使其外延扩大，发挥出重大的作用。3.1 有利于质量保证体系的建立与完善。在公司中建立和完善质量保证体系，主要是以施工质量目标管理为中心，尤其对工程项目的施工组织设计、质量计划指导书、关键工序和特殊工序采取的多项施工技术措施。防止质量问题发生，对体系中各要素责任人的质量责任也有着明确的要求。同时也可以对质量保证体系中存在的不完善管理接口和管理制度作相应修改，直到完善为止。3.2 有利于科技工作的进步与发展。实施质量目标管理。控制质量状态对科技进步与发展有着直接的促进作用。实践证明：科技领先是质量目标实现的保证，反过来说，质量目标的要求也推动了科技的进步和发展。同样在新材料、新工艺的运用上也
4、都离不开科技的发展，象屋面的防水、外墙砌体材料、幕墙材料的使用等等都应有可靠的技术方案和措施，否则质量目标的实施就难以实现，品牌工程就无法创建。3.3 有利于质量成本的降低。质量管理目标的推行，对工程质量目标的确定、项目班子的配备、管理人员的责任、工程质量的控制、各种材料管理等都建立了相应的制度。尤其对工程质量的返工、返修均明显得到了控制，把质量隐患消灭在施工过程之中，从而降低成本的支出，这在一定程序上改变了原来工程竣工时，为求形式上的质量等级，而大量返修及加水分，不讲效益的不正常局面。3.4 有利于员工质量的意识的改变与积极性的发挥。传统的管理从责任上看比较明确，但各部门的质量意识存在差异。
5、如项目经理的考虑偏重于效益和进度，而具体施工人员的考虑偏重技术的实施，至于质量的好坏是质检人员的事，在推行了质量目标管理和建立质量保证体系之后，各管理人员的质量意识能够明显的提高，把原来的狭义的质量观念上升到了广义的质量观念来认识与理解，有利于加强现场的质量控制，再加上责、权、利的相互挂钩，从而使员工的质量意识有一个质的飞跃。4 改善国内技术创新的宏观环境增加基础研究和应用研究的财政支持力度，通过实施企业退税补贴、提高财政科技投资支出比重、高度重视科研成果产业化及制定高新技术产业发展计划等政策手段，建立起高比例研发投入、高素质科技人才、高水平研究机构问相互促进的正反馈机制，全面提升我国企业的技
6、术水平。以我国企业的高技术水平和低成本优势迫使跨国公司发展本地供应网络而不是建独资企业，在成为其价值链一部分的过程中获取其技术溢出。同时，通过严格的反垄断法、反不正当竞争法等政策措施在外资企业与外资企业之间、内资企业与外资企业之间营造公平竞争的市场环境，提高竞争强度，使跨国公司在高水平竞争压力下主动本土化，增强对我国企业的技术溢出。5 影响建筑施工质量各因素的控制5.1 影响工程质量 人为因素的控制。在工程施工中，影响工程质量的首要因素就是人。为了在工程施工质量控制中处于有利位置，首先要了解人为因素在哪些方面会影响施工质量。首先，会影响工程质量的人为因素就是人的责任心，如果一个人的缺乏责任心，
7、即使他的技术再好，能力再强，也不可能把工作做好。要加强责任心，一是要完善管理制度，以制度来约束人；二是要组织培训，以提高人的自身素质；三是加强思想教育，使员工有主人翁的意识。其次，是施工企业人才技术力量及领导者的能力。较高领导能力的领导者会通过强有力的决策及工作，将工程组织机构的健全、将管理制度完善、提高技术人才比例等等为工程施工质量做好前提保障。再次，人为影响工程施工质量的还有建筑工人操作方面。违纪违章、不履行安全措施、安全检查不认真、任意使用规定外的机械装置、不按规定使用防护用品、玩忽职守等等方面都将影响工程质量，因此人的控制是工程施工质量控制的首要因素。5.2 影响工程质量施工材料的控制
8、。材料质量是工程施工质量的基础，工程使用原材料不符合规定，工程质量不可能符合要求。因此，在工程施工质量控制中不仅在施工前对材料进行质量控制，保证材料质量，以此提高工程施工质量。对于材料的控制，首先要对材料供应厂家进行必要的审核，选择具有资质的供应厂家进行材料的供应。其次，要对进场原料进行必要的检验，包括：质量检验报告单的检查、外观的检查、理化检验的检查等等。通过一系列的检验来保证进场原料的质量。三是要对进场材料进行分类堆放，并贴上标识，以免用错或混用，造成质量事故。四是要按照设计和规范的要求，对有些材料的使用进行准确计量，如水泥的用量等。材料的领用要有现场施工员开的领料单，领料单上要写明材料的
9、名称、规格、用量、使用部位等5.3 影响工程质量施工机械设备的控制。施工设备也是影响施工质量的重要的因素。施工机械设备的控制，首先，设备的选型要符合工程的要求。通过考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审。使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。另外对于施工设备的使用和操作必须进行着重的检控，通过合理使用机械设备，正确地进行操作，来保证项目施工
10、质量的重要环节，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，并有专人落实到位。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。5.4 影响工程质量施工过程的控制，其实施工过程的控制已经包括了上述的三个控制过程，即在施工过程中，包含了人为因素的控制，材料控制和机械设备的控制。除此之外，施工时的操作过程的控制也是重要的环节，如混凝土浇灌过程中混凝土的搅拌是否均匀、振捣是否密实，钢筋焊接过程中的焊缝是否饱满、焊缝长度是否满足要求等等。施工过程的控制主要是要严格按照设计和施工规范的要求进行操作。而要做到这点，就要做到：1、在施工之前在有施工技术交底，交底要详细；2、施工当中要跟踪检查，检查发现的问题要及时整改，整改完成后要复查，复查结果要记录在案。6 结束语建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成施工任务。
