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1、长泰县文昌公园环形步道及景观工程 施 工 组 织 设 计 （方案） 编制人： 审核人： 批准人： 珠海亿源建设工程有限公司福建分公司 2017年3月6日 施工组织设计目 录第一章 编制说明及编制依据5第一节 编制说明5第二节 编制依据5第二章 工程概述6第一节 工程概况6一、工程概况、规模6二、招标工期要求及我司的工期目标6三、工程要求6第三章 施工管理机构7第一节 组织机构形式7第二节 管理架构系统7第三节 主要管理人员名单、职务及职称8第四章 施工管理配合服务实施方案9第一节 联络协调系统9第二节 与总承包单位及其他施工单位的协调管理9第二节 与总承包单位及其他施工单位的协调管理10第三节
2、 与甲方驻工地工程师的配合协调10第三节 与设计单位之间的配合协凋9第五章施工总平面布置图11 第一节、临时设施的布置11 第二节、施工现场临时用水、用电11第六章 拟投入的主要物资计划12 第一节、材料供应的保证措施11 第二节、主要材料的质量控制12第七章 确保工期的技术组织措施13 第一节、施工总进度计划13 第二节、总体工期保证措施13第八章 劳动力安排计划和拟投入主要施工机械、设备计划15第一节 劳动力安排计划15一、劳动力计划表：15二、劳动力保证措施15第二节 拟投入主要施工机械、设备计划16第九章 工程施工的重点和难点及保证措施17 第一节:重点、难点分析17 第二节：园林建筑
3、工程施工方案18（一）测量放线18（二）土方工程施工方案18（三）现场排水方案19（四）模板工程施工方案19（五）钢筋工程施工方案20（六）混凝土工程施工方案21（七）园路铺装施工方案23（八）木栈道施工方案26 第三节：:绿化给水、景观照明工程施工方案27一、给水喷淋工程33二、景观电气照明工程34第十章 确保工程质量的技术组织措施35第一节 质量管理体系及组织机构35一、组织机构35二、检验程序36第二节 质量保证措施37一、质量保证措施38二、建立健全管理制度39三、质量检查制度40四、分部分项工程质量保证措施：41第三节 主要工序质量控制流程框图42第十一章 确保安全生产的技术组织措施
4、43第一节、安全保证体系43第二节、安全施工措施45第十二章 确保文明施工的技术组织措施46第一节 文明施工及环保措施44一、加强领导，落实文明施工检查制度44二、施工现场布置44三、施工围蔽45四、噪音控制及震动控制45五、空气污染控制45六、水质污染46七、泥浆、余泥污染46八、路面卫生46九、路况维护47十、工地环境卫生管理47十一、综合治理方面47十二、文物保护48十三、文明施工方面的承诺：48十四、 管线保护措施48第十三章 施工节约与成品保护的措施49第一节 工程施工节约措施49第二节 工程成品保护措施49第十四章 工程的验收方案50 第一节、工程资料的管理50 第二节、竣工交付5
5、0 第三节、竣工资料整理并移交51 第四节、工程验收执行的施工及验收规范与评定标准51 第五节、组织综合验收52第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明本施工组织设计是由我司投标部门组织具有丰富施工经验和管理经验的工程技术人员，在透彻理解招标文件、熟悉设计图纸、细致踏勘施工现场的基础上，充分结合我司实际编制而成。本施工组织方案编写的内容是根据招标文件要求，设计图纸，有关工程的技术规范、规程、标准及定额手册，并根据我公司的实际情况和以往类似工程的施工经验，积极响应招标文件中的各项要求，进行科学、合理的安排和组织。本施工组织及设计方案主要内容包括：工程概述，施工总平面图布置及临时工程，施工进度计
6、划，施工技术措施，组织机构及质量、安全保证体系，环保与文明施工措施，辅助资料，附件等。第二节 编制依据本施工组织设计的编写，主要是以下列文件资料作为依据。1、福建省建盟工程设计集团有限公司设计施工图纸,长泰县文昌公园环形步道及景观 绿化工程招标文件。2、参照有关标准：1） 符合国家颁发的城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）标准。GB50300-2001 建筑安装工程质量检验评定统一标准2） GBJ301-2002 建筑工程质量检验评定标准。3） GB50303-2002建筑电气安装工程质量检验评定标准4） 2000-02 物生长势（树木养护）观感评定标准企业标准5） J2000-
7、03 绿化工程施工质量检验规定企业标准6） J2000-04 外购、外协及顾客提供产品的质量检验规定企业标准3、 国家有关施工及验收规范1） GB50202-2002 地基与工程施工及验收规范2） GB50204-2002混凝土结构工程施工及验收规范3） GB50203-2002砌体工程施工及验收规范4） GB50209-2002建筑地面工种施工及验收规范5） GB50259-2002电气照明装置施工及验收规范6） GB50268-2002 给水排水管道工程施工及验收规范7） CJJ/T34-99 城市绿化工程施工及验收规范第二章 工程概述第一节 工程概况一、工程概况长泰县文昌公园环形步道及景
8、观绿化工程的园路地面铺装、木栈道、景观亭的结构、装饰及水电工程及绿化工程。建设单位：长泰县城乡规划建设局建设地点：漳州市长泰县设计单位：福建省建盟工程设计集团有限公司二、招标工期要求及我司的工期目标本标段工程招标工期要求为：自业主现场签发开工令至合同总工期或合同总工期顺延为准。我司将根据以往的施工经验和公司实力，合理安排先后施工顺序和集中资源投入本工程的施工。预计开工日期：*。合同工期 *日历天。三、工程要求项目基本目标我司制定目标施工质量一次性验收合格争创优良样板工程安全生产责任事故死亡率为零安全文明样板工地文明施工受政府部门通报批评率为零安全文明样板工地环境保护受地方政府部门书面投诉率为零
9、受地方政府部门书面投诉率为零工程质量标准：合格 第三章 施工管理机构第一节 组织机构形式本工程将实行项目法管理，我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干，成立项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按ISO9001标准质量体系要求运作，代表我司直接对现场统一管理，实施本工程的施工。第二节 管理架构系统项目经理部设项目经理一名、技术负责人一名，下设项目的职能部门主要含：工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、试验室、预算财务部、文明施工部。具体管理架构系统如下：项目经理技术负责人 机械设备部质量安全部工程技术部园建施工队预算
10、财务部工程材料部安装施工队第三节 主要管理人员名单、职务及职称为能保质、保量、按时完成本工程，我司将组织管理经验丰富、技术全面的技术和现场管理人员，组成本工程项目经理部，项目部主要成员情况见下表：名 称 人数职称及资格主要任务分工项目经理1高级工程师主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责。与总包单位协调。技术负责人1工程师负责与监理单位、设计单位和业主技术工作的协调，分管全面技术、质量工作。园建施工员2施工员负责本工程总体施工及分项工程计划编制、现场施工管理等工作。水电施工员1水电工程师负责本工程给排水、电气现场施工管理工作。造价员1造价员负责本工程的成本管理
11、及预结算工作等。安全员1工程师负责本工程的安全管理工作。质检员1工程师负责本工程的质量管理工作资料员1资料员负现本工程资料整理材料员1助理工程师负责本工程的材料采购、供应等工作。第四章 施工管理配合服务实施方案 第一节 联络协调系统业主、监理、总包单位 重要联络 一般联络项目经理工程技术部专职联络员技术负责人各专业项目主管 副文明施工部预算财务部试验室工程材料部机械设备部质量安全部第二节 与总承包单位及其他施工单位的协调管理 我司与总包单位联系协调,专业测量工程负责接收好坐标、室外标高。本公司充分认识到，要实现本公司对本工程的质量目标、工期目标，必须要与总包单位通力合作，共同努力。本公司一旦中
12、标，将确立“急工程所急，想工程所想”的指导思想，主动做好与有关总包单位的协调、配合工作，按照建设单位及监理公司的指令，为各有关施工单位的施工创造必要的施工条件，以确保达到预定的目标。其主要着重点是土建与安装的配合与协调。1、监督检查计划及工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。2、定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。3、定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。4、指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织
13、好各分部分项工程的施工衔接，协调穿插作业，保证施工铁条理化、程序化。5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。7、安装工程的施工进度必须服从于土建工程的施工部署。8、结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间内予以完成。9、室内外上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。10、施工安装时，由于业主设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完
