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1、n更多企业学院： 中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料员工管理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+ 13920份资料财务管理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料n更多企业学院： 中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46
2、套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料员工管理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+ 13920份资料财务管理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料湖南大学新闻传播学新闻事业经营管理考研笔记资料汇编（一）新闻事业经营管理学的学科地位1.新闻事业：广大新闻从业人员所从事的，通过具有相当规模的各种专门机构，以各种方式采集和传播新闻，反应舆论，从而对社会生活产生重大和深远影响的经常性活动。通常可以把新闻
3、事业分为新闻机构和新闻传播媒介（简称传媒）两个部分构成，但是新闻事业是指人们所从事的社会活动，而不仅仅是机构或传媒本身。2.新闻传媒：是指以传播新闻、引导舆论为基本任务和主要活动的传播媒介，有报纸、广播和电视三大主要类别，通讯社也包括在内。3.大众传播媒介：指报纸、杂志、书籍等印刷媒介，广播、电视、电影等电子媒介，还包括各种音像设备及其制品和它们的制作、播放与接收设施。4.媒介产业：又称传播产业，是信息产业的一个分支产业，主要有报业、报业集团、通讯社、出版社（集团）、电台、电视台、广告公司等。它使用的基本原材料是信息，应用的基础设施与技术设备都是信息产业部门提供的高技术产品，执行的职能基本上是
4、收集、加工、传输信息，进行信息生产的目的基本上是为社会公众提供信息服务，它的产品都是信息高度密集的产品，具有信息价值的多层次性、间接性、增值性和高渗透性，媒介产业的从业人员是知识与智力密集型的劳动者。5.集约化经营：以办报、办台为中心，以资本为纽带，实现资产重组，发挥优势，开拓市场，搞活经营，实现产业化和逐步实现规模化和集团化，以增强实力，有效地抵御国内外市场上的风险。6.企业化经营：继续完善宏观管理体系，进一步建立健全激励机制、竞争机制和约束机制；在物资管理上，要着眼于使用增值；在生产管理上，要着重成本管理，使全部生产要素配置优化；在财务管理上，要着眼于资金运营，使资金获取更大的投资效益；在
5、经营和管理上，要运用市场机制，形成公平合理的经营秩序和竞争规范；在人事管理上，要考核量化，重实际绩效和民主选拔人才。7.无产阶级新闻事业的特点是什么？报刊是宣传和组织工人、农民及广大人民群众进行推翻资本主义制度的重要工具，政治功能和阶级意识都被提到了首位，革命领袖也都把报刊作为指导革命斗争的重要手段。由于处在革命时期，报刊的经济功能不可能得到充分显现，办报办刊的经费来自政党和党内成员的供给，经营管理不可能列上议事日程。8.新闻事业的基本特征是什么？新闻舆论性，所有新闻机构和新闻媒介都把传播新闻与信息、引导舆论视为己任，这是新闻事业区别于其他文化教育事业的基本特征。倾向性，新闻事业具有意识形态属
6、性，必然带有鲜明的思想倾向，在阶级社会里，思想倾向主要表现为不同阶级的阶级性。社会性，新闻事业所属的新闻机构和传播媒介，都面向社会，面向受众，强调为广大读者、听众和电视观众服务，在我国，新闻事业强调以社会效益为最高准则。经济实体性，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，我国的新闻事业已经开始具备了经济实体的特征和属性。9.新闻事业发展和形成的一般规律是什么？主要有下列四个规律：（1）新闻事业的形成和发展受社会经济水平的制约；（2）物质科技手段直接促进新闻事业的发展；（3）社会政治生活的状况，对新闻事业的盛衰有重大影响；（4）新闻事业自身总是朝着不断增强新闻性，扩大信息量，加快传播速度，重视经营管
7、理和产业化的程度，使形式和功能日益多样化，并与广大受众更加接近的这一方向发展。10.新闻事业与企业有哪些不同之处？（1）.新闻事业所从事的活动并不全部都是经济活动，我国的新闻事业是我们党、政府和人民的喉舌，负有传播信息、引导舆论的重要社会职责，编辑部门与生产经营部门两者都不可轻视；（2）.新闻事业不能独立承担生产经营活动中的法律责任和市场风险，而且最终的盈亏仍然要由上级主管部门负责，因而不能算是盈利性的经济组织；（3）.新闻事业同时要实现良好的社会效益和经济效益，并以社会效益为最高准则，坚决反对精神产品商品化；11.为什么新闻事业要实行企业化经营管理的方针？（1）.新闻事业具有从事生产经营活动
8、的经济组织的性质；（2）.新闻事业如果作到不依赖或不完全依赖国家经费开支，既能减少国家和纳税人的经济负担，又可以为国家积累资金，还有利于新闻媒体在竞争中不断发展和壮大自己的经济实力；12.社会主义的媒介产业对我国的现代化建设有哪些积极作用？（1）.改善社会消费结构和劳动力素质；（2）.推动社会主义文化建设和经济建设；（3）.促进社会整体产业结构合理化；13.为什么可以把媒介产业视为信息产业的一个分支？媒介产业具有信息产业部门生产过程中的最基本特征；媒介产业的基本原材料是信息；应用的基础设施与技术设备都是信息产业部门提供的高技术产品；执行的职能基本上是收集、加工、传输信息，进行信息生产的目的基本
9、上是为社会公众提供信息服务；媒介产业的产品都是信息高度密集的产品，具有信息价值的多层次性、间接性、增值性和高渗透性；媒介产业的从业人员都是知识与智力密集型的劳动者；14.简述新闻事业经营管理的两重性。对生产过程进行管理存在两重性，一种是与生产力相联系的管理的自然属性，另一种是与生产关系相联系的管理的社会属性。从新闻事业的实际情况看，一方面，新闻媒介的生产流程和它所依靠的科学技术、经营管理的方式方法、市场预测、经济分析等，都属于自然属性这一类的活动；另一方面，新闻事业的宗旨、办报办台的方针、新闻和其他传播内容的选择标准、新闻单位的所有制形式和分配方式，以及经营管理的指导原则等，都具有社会属性，必
10、须服从国家法律法规，以人民群众和社会进步的根本利益为最高准则，受到社会制度的制约。15.简述经营管理在新闻事业中的作用。新闻事业抓好经营管理，最显著的作用就是促进自身的发展和进步；积累资金，增强技术装备，促进新闻改革，丰富传播内容，适应新闻媒体发展的需要；为媒介产业化、集约化和规模化、集团化打下坚实的基础；为国家建设和社会发展作出贡献；16.改革开放以来，我国新闻事业的经营管理理念发生了哪些根本性的转变？由计划经济观念向市场经济观念转变，市场经济观念包括竞争意识、开拓意识、风险意识和超前意识；由“单兵作战”向“两个轮子一起转”转变：既抓好编务工作又抓好经营管理工作的思想；从机关管理模式向企业化
11、管理思想的转变；从“等、靠、要”的思想向自主经营思想的转变。湖南大学新闻传播学新闻事业经营管理考研笔记资料汇编（二）新闻事业经营管理的原则和职能1.建国后，我国新闻事业经营管理经历了哪三个时期？（1）经营管理的初创和启动时期从建国后到50年代初，中央和新闻宣传的主管部门对报纸实行企业化经营管理方针的态度是明确的、坚决的，50年代初，我国报业普遍实行了企业化管理，有的在达到自给自足之后还向着“自养”的方向发展；（2）经营管理的萎缩和停滞时期随着计划经济的实施，特别是在“左”的思潮影响下，媒介市场逐渐萎缩，从50年代后期到70年代，商业广告最终被视为异端，在各种新闻媒体上都被横扫一空，各类新闻媒体
12、一律锁定在供给制、报销制的范围内，有其“文革”时期，新闻机构靠财政拨款被视为无产阶级新闻事业的天然特征和政治纯洁性的标志，报业实行企业化的方针因此中断；（3）经营管理的恢复和振兴时期十一届三中全会以来，“事业单位，企业化管理”的经济管理体制逐渐在全国报业中得以推广，广电事业的转变也随之起步，尤其进入90年代以后，新闻媒介作为第三产业机构开始向自主经营、自负盈亏转变，实行企业化管理；2.简述我国新闻事业经营管理的原则。（1）“双效”统一的原则我国的新闻事业是具有中国特色的社会主义新闻事业，是党、政府和人民的喉舌，在新闻事业的全部经营管理工作和活动中，必须处理好社会效益和经济效益的关系，坚持社会效
13、益和经济效益统一的原则，当两者出现矛盾时，必须把社会效益放在第一位，甚至在必要的时候，牺牲经济效益来确保社会效益，这是一个原则性的问题；（2）整体互动的原则整体互动的原则是“双效”统一原则的延伸，它是指在经营管理中要把媒介组织看做一个整体，组织内的各个部门要为整体的目标而共同协作，同时媒介组织又是社会整体的一个重要组成部分，和其他政治、经济、文化等社会组织有着千丝万缕的联系，要与其他组织共同为社会的整体目标努力；（3）市场决胜的原则媒介组织产业化、集约化、规模化的过程，实际上就是在媒介市场上竞争和拼搏的过程，媒介组织一定要围绕社会主义市场经济这个中心，以市场决胜为指导思想，全面抓好各项经营管理
14、工作，这里所说的市场决胜的原则是针对经营管理工作的范围而言的，并不是说媒介组织的所有工作都必须以市场为导向以市场为依归，这是社会主义媒介产业和资本主义媒介产业的根本区别之一；（4）优势互补的原则这里所说的优势互补，首先是指在媒介组织内部的优势互补，具体地说，媒介组织要抓住自己的几个“拳头”经营项目，集中人力、财力、物力，精心策划与经营，大力发展，才能在市场上形成独特的优势，其次，媒介组织要处理好主业经济和非主业经济之间的关系，使各个经营项目之间、主业经济与非主业经济之间形成优势互补的良性循环，产生更大更好的社会效益和经济效益；3.简述新闻事业经营管理的主要职能。新闻事业经营管理职能的确定，要强
15、调针对性、特殊性和实用性；主要职能有以下六个方面：（1）决策职能：从市场经济的角度来看，决策是媒介产业经营管理职能中的核心；（2）计划职能：计划是为媒介产业的决策服务的，也是决策的具体化；（3）组织职能：通过合理组织机构和人事设置，创建一个协调有序的组织结构，确保组织目标顺利高效的实现；（4）指挥职能：指挥职能是最主要的领导职能，领导和指挥是一种行为和影响力，就是要带领、引导、鼓励、督促下属为实现组织目标而努力；（5）协调职能：协调生产过程中各要素的比例，实施合理的沟通、激励与公共关系；（6）控制职能：媒介组织在执行计划的过程中，由于受到多种因素的干扰，往往会使实际工作脱离原定的计划，为保证计划和目标的实现，便需要有控制职能。湖南大学新闻传播学新闻事业经营管理考研笔记资料汇编（三）媒介市场与产品营销1.媒介优势影响区：媒介组织在一定的地域
