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1、江西火电QC成果交流材料利用厂家剩余材料节省工程成本三处安装QC小组（WORD版材料可以不用底纹或尽量用颜色淡的底纹，否则打印出的黑白材料看不清；正文的字体除标题栏外，尽可能用正规的楷体或宋体、仿宋体）二一一年三月目 录一、 QC小组简介-2二、 选题理由-3三、 现状调查-3四、 目标设定-6五、 原因分析-7六、 要因确认-8七、 制定对策-9八、 实施对策-9九、 活动效果-10十、 巩固措施-10十一、 体会-11一、 小组概况本QC小组成立于2010年5月，共有成员6人，成员有班组施工负责人、技术人员、施工骨干等，小组成员具体情况见表1。表1 小组概况表课题名称利用厂家剩余材料节省工
2、程成本小组名称三处安装QC小组小组类型现场型活动时间2010.52011.1成员简介序号姓名性别年龄文化程度组内分工接受TQC教育时间1郭龙飞男35大专施工负责人1602胡一鸣男26本科技术员1603韦志军男43中专骨干864饶光信男43高中骨干785王学明男44高中骨干786韦志忠男44高中骨干76制表人：胡一鸣 制表日期：2010.9.20二、选题理由2010年5月，三处安装班组进入福建华电漳平火电有限公司2300MW循环流化床机组工程承担5#机平台扶梯安装机制作任务，5#机平台扶梯安装重量为80吨，分别包括汽机房平台扶梯、锅炉房及炉后平台扶梯、5#机辅机设备平台扶梯等，为出色利用厂家剩余
3、的材料节省工程成本，特成立QC小组进行攻关。图1 选题理由材料浪费每个工程锅炉钢架施工完毕后都会剩余一部分厂家的平台扶梯材料及成品材料。江西火电漳电5#机组工程也存在同样的状况充分利用好剩余平台扶梯材料项目要求最大限度节约成本成本管理考核办法利用厂家剩余材料节省工程成本选定课题制图人：胡一鸣 制图日期：2010.9.20三、现状调查1、小组人员对现场调查厂家剩余的材料主要分类及分布情况进行了调查：调查情况表见表2：表2:材料统计表序号名称规格数量（KG）备注1镀锌管323约600米分布在锅炉各层(1.53T)2镀锌管253约600米分布在锅炉各层(1.05T)3立杆1260mm约500根成品(
4、3.02T)4踢脚板-1003约600米分布在锅炉各层(1.38T)5格栅板规格各异约100-130块分布在锅炉各层（成品）（2吨）6型钢规格各异约3-4吨分布在锅炉各层调查人：胡一鸣 调查日期：2010.9.20经统计现场厂家剩余材料总重量共计12.48吨。2、根据小组人员对黄金埠、永川、瑞金、吉安等工程项目的施工经历与现场剩余厂家剩余平台扶梯材料的描述，并结合本工程的仔细调查得出以下数据： 表3 数据统计表序号工程名称剩余平台扶梯（吨）合理利用材料（吨）浪费比例（%）1黄金埠电厂10吨4吨602永川电厂8吨2吨753瑞金电厂10吨5吨504吉安电厂11吨5.5吨50根据上表显示基本每个工程
5、半数以上的剩余材料得不到合理的利用制表人：胡一鸣 制表日期：2010.9.20024681012黄金埠工程永川工程瑞金工程吉安工程漳平工程10吨材料剩余量合理利用量4吨8吨10吨 11吨12吨2吨5吨5.5吨以往工程平台扶梯剩余材料与合理剩余材料利用对照图 图2制图人：胡一鸣 制图日期：2010.9.20四、目标设定1、活动目标： 合理利用厂家剩余的12吨平台扶梯材料，为项目原先需采购的50吨平台扶梯材料节省10吨的材料采购。将剩余材料的浪费率控制在20%之内。 图3 单位：吨 剩余材料合理利用024681012现状目标12吨10吨小组活动目标值设定柱状图制图人：胡一鸣 制图日期：2010.9
6、.20 2、目标制定依据 图4业主要求每个电厂在锅炉平台扶梯安装结束后会因设计、施工、人为的因素需要优化与增加平台扶梯技术技术人员认真审核图纸，将图纸中平台扶梯可以用厂家剩余材料代替的材料做好记录管理加强现场的安保管理，将剩余材料集中统一存放，并有专人监护，以防材料的流失目标可以实现制图人：胡一鸣 制图日期：2010.9.10五、因果分析小组成员对影响利用厂家剩余平台扶梯材料的因素进行了分析，见因果图上（图5）：方法平台扶梯材料浪费人员 成品保护教育不够 管理不到位 现场安保巡检不到位 技术人员对图纸与业主方增加平台材料未及时分类 扶梯的联系单审核不到位 回收管理制度不 不能充分结合图纸与现场
7、剩余材料民工偷盗现象严重 材料分散不集中 材料回收倒运过程保护 不够，容易造成材料 一些材料位处不易发现未实行定制化管理 挤压变形而无法使用 位置容易被疏忽 机具环境材料 图5平台扶梯材料浪费的因果图制图人：胡一鸣 制图日期2010.9.10六、要因确认小组成员影响利用厂家剩余平台扶梯材料的原因进行要因确认：表4 要因确认未端原因确认内容确认方法要因判断施工人员对成品保护意识淡薄现场部分施工人员经常性的利用剩余的成品材料做临时措施，如小型临时吊点与小型临时框架现场验证要因偷盗现象在2010.6-2010.8的3个月中，经常有分平台扶梯材料被当地聘用的民工人员利用工作之便带出现场外处理，从而导致
8、材料的流失现场调查要因材料的分散由于没有定制化的管理锅炉钢架的平台扶梯材料随着各层的钢结构施工完毕也随之分布在锅炉各层现场验证非要因现场安保不到位现场聘用的民工经常是利用半夜时间段进行偷盗，而现场的大部分安保在深夜警惕心与责任心下降讨论分析非要因剩余材料未统一及时回收锅炉钢结构施工结束，平台扶梯材料分布锅炉各层，需要相关人员统一集中回收现场调查非要因材料回收过程中的保护平台扶梯材料分布在锅炉各层，需要利用吊机将材料倒运至材料库，在吊装过程中需做好成品报防止材料变形现场调查非要因图纸审核及工程联系单的管理在图纸审核与工程联系单的管理工程中检查遗漏一些，无法家和现场实际情况，导致厂家剩余材料无法合理利用讨论分析要因部分材料处在隐蔽位置部分剩余材料在施工完毕后为防止影响行人通道被清理到一些隐蔽的角落而不被人发现现场调查非要因制表人：胡一鸣 制图日期2010.9.20从上述要因分析显示：影响合理利用锅炉剩余平台扶梯材料主要原因有：1.安装人员对剩余平台扶梯材料成品保护意识淡薄。认为锅炉平台扶梯安装工作已结束，随意利用剩余的材料。2.现场的偷盗现象严重导致材料流失。3.图纸与工程联系单审核不到位，无法结合好现场实际情况充分的利用剩余平台扶梯材料。七、制定对策针对要因小组成员经过讨论提出如下解决方案，并制定了相应的对策措施。表5 对策表序号要因
