{业务管理}配网急修班组基本技能和核心业务学习手册

上传人:管****问 文档编号:138478510 上传时间:2020-07-15 格式:DOCX 页数:99 大小:4.15MB
返回 下载 相关 举报
{业务管理}配网急修班组基本技能和核心业务学习手册_第1页
第1页 / 共99页
{业务管理}配网急修班组基本技能和核心业务学习手册_第2页
第2页 / 共99页
{业务管理}配网急修班组基本技能和核心业务学习手册_第3页
第3页 / 共99页
{业务管理}配网急修班组基本技能和核心业务学习手册_第4页
第4页 / 共99页
{业务管理}配网急修班组基本技能和核心业务学习手册_第5页
第5页 / 共99页
点击查看更多>>
资源描述

《{业务管理}配网急修班组基本技能和核心业务学习手册》由会员分享,可在线阅读,更多相关《{业务管理}配网急修班组基本技能和核心业务学习手册(99页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、广东电网公司配网急修班组基本技能和核心业务学习手册生产技术部二一二年三月前言班组是电力企业安全生产最基本的组织单元,是安全生产管理的基础,是整体执行力的基石。南方电网公司安全生产一体化和精益化管理,要求配网生产班组人员必须具备履行生产运行核心业务能力,懂得基础的专业知识,具备应有的技能水平,并具有防范现场作业安全风险能力。为提高配网生产班组人员技能水平,大力推进配网生产“双基”工程建设,公司组织省内多位经验丰富的技术专家和业务骨干,全面梳理配网运维和急修班组主要业务,按照岗位胜任能力模型和标准要求,融合生产班组一体化工作手册内容,编制了配网急修班组基本技能和核心业务学习手册。本手册共分六个章节

2、,即:基础知识、基本技能、班组核心业务、基本法律法规、基本工器具、紧急救护和应急处理。各个章节内容的编制思路是先分析工作需求,再提炼知识要点,最后充实知识内容。根据生产班组一体化工作手册,并结合实际工作,梳理出班组的核心业务。通过分析配网生产班组的核心业务,梳理出要开展相关业务班组人员必须掌握的专业知识、专业技能和法律法规相关条文。通过分析现场作业的要求,梳理出班组人员要会使用的工器具、紧急救护和应急处理方法。根据班组人员文化程度和实际工作需要,手册内容力求深入浅出,通俗易懂,便于阅读自学,尽量避免讲述原理和理论。1本手册可作为配网急修班组人员持证上岗、新员工培训和在岗培训的学习内容。2目录前

3、目言. 1录. 3第一章第二章基本知识. 4第一节 配电网概况. 4第二节 架空线路. 6第三节 电缆线路. 16第四节 配电设备. 22第五节 电气试验. 43第六节 继电保护. 48第七节 配网安健环设施. 51基本技能. 59第一节第二节第三节巡视. 59检修维护. 72电气操作. 111第三章班组核心业务. 116第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第八节计划管理. 116安全管理. 117技术培训管理. 121作业管理. 122图纸资料管理. 122班务管理. 123工器具管理. 125急修. 126第四章第五章基本法律法规. 130第一节 法律法规重点学习内容. 130第二节 国家、行业和企业有关有关法律、法规、标准、制度列表 . 137基本工器具. 145第一节第二节第三节安全工器具. 145检修工器具. 159测试工器具. 169第六章紧急救护和应急处理.

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号